把信送给加西亚心得体会范文

　　当读完《把信送给加西亚》这本小册子后，一个叫罗文的英雄呈此刻了我们面前，他忠诚、勇敢、不畏艰难的优秀品格使他出色的完成了一个看起来似乎不可能完成的任务。

　　罗文的英雄事迹一百多年来影响着一代又一代人，影响着一个又一个国家。20__年，美国《出版商周刊》列出了有史以来世界上最畅销的图书排行，其中第六名就是《把信送给加西亚》。

　　每个老板都期望他们的员工能成为“罗文式”的人物，每一个领导也都期望他们的属下能成为“罗文式”的人物，因为，能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋的人才太少了，太稀缺了，他们期望把自我的每一个员工都能培养成合格的“送信人”，他们期望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。

　　《把信送给加西亚》这本小册子告诉我们，为什么成功的总是少数人因为大多数人选择了平庸！成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们！

　　没有人要求罗文必须能找到加西亚，罗文能不可思义地完成任务，支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自我的职责心。

　　我们能够选择“当一天和尚撞一天钟”的生活，也能够选择经过艰苦的努力去走向成功的奋斗。

　　企业要提倡罗文精神，更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。

　　那么，罗文精神的精髓到底是什么

　　敬业、服从、勤奋以及强烈的职责感和使命感就是罗文精神的精髓。

　　怎样培养和提高员工的执行力

　　第一，必须要营造一种务实的企业文化氛围。管理者要从企业的管理体制、运作机制、奖惩办法、企业精神等大处着手营造一种求真务实的工作氛围。

　　第二，必须要建立有效的工作机制。什么事，谁去干，怎样干，干好了如何，干不好又如何，谁来监督，谁来检查，谁来评价，合理、客观的标准是什么，必须要明确。

　　第三，领导者必须要率先垂范。一个优秀的团队不是靠说出来的，而是靠带出来的，言传身教、以身作则、率先垂范，这是管理者必须要具备的基本素质，要求员工做的事自我首先要能做到。

　　一个成功的企业，不是光靠几个成功的管理者就能实现的，它需要所有员工，需要整个团队都具备“罗文精神”，才能构成强大的凝聚力和战斗力。

　　长久以来，“罗文精神”已经成为了敬业、服从、勤奋的象征。

　　我们不期望我们的员工“懒惰”、“蛮干”、“盲从”，我们期望他们能够有良好的工作态度、良好的工作技能、良好的团队精神以及卓有成效的工作效率。

　　我们必须要记住：具有忠诚、敬业、主动精神的人以及强烈的职责感和使命感的人才是罗文精神的精髓。