尊敬的各位，评讲师，朋友：
大家好！
我是来自山东杰锋机械的一名员工，我叫李国华，我演讲的题目是《弘扬企业文化》一个企业，一个优秀的企业，不论所有制，不分国界，都有一种性格，体现出一种，形成独特的企业文化，其核心取决于企业团队。企业发展，思维创新、理念创新、技术创新、营销创新等，都完全依靠企业团队实现，企业团队与素质的优劣，显得至关重要。
这里，重点就企业团队进行探讨，应该具备什么？如何保障实施。
首先，我们必须清楚什么团队，简单地说当是大局意识、密切协作和无私奉献服务的集中体现。其基础还必须尊重个人的和成就，核心是分工基础上的协同作战，最高境界是团队成员的的向心力、凝聚力、感染力，充分发挥集体的潜能。，体现出了个体利益和整体利益的高度统一，各项措施的高效率运转。
企业团队必须具备的：
1、树立坚定信念，勇于开拓创新
一个企业，需要一个良好的团队，具备良好风貌。而这一切，却离不开企业领头人的素质与体现。管理界人士均知，在管理学中有个《狮子和羚羊》的故事，说的是狮子带领一群羚羊，羚羊带领一群狮子，双方进行战斗的案例，结果是狮子带领的羚羊打败了羚羊带领的狮子。还有，《亮剑》这部电视剧，很多人看过，叙述部队需要一个军魂，也就是《亮剑》。其实，在此举这两个故事，意在阐明，一个企业，也应该有这样的，而这个尽管靠企业团队实施，却重要的取决于企业领头人。企业领头人的与素质优劣，直接决定于企业团队优劣，决定着企业发展的成败。因此，建设企业团队，首先必须使企业领头人树立坚定的信念，更新观念、创新思维、开拓创新、无私奉献的理念与。
2、营造相互信任，密切合作的良好氛围
作为一个团队，每个成员之间，都应当树立集体利益、企业利益、职工利益高于个人利益的理念，虚心践行“三人行必有吾师”，正确认识与把握自己的工作职责与任务，着眼于企业团队集体建设和企业发展大局，牢固建设彼此相互信任、交流理解沟通、有分工、有协作的良好工作氛围，团结一致，共谋发展。
3、确立职工“主人翁”地位，建设企业“大家庭”
作为企业团队，应当确立职工为企业的“主人翁”，积极营造企业“大家庭”的氛围，让每个职工真正体验到企业之“家”的概念。同时，不断加强与重视对职工的无私奉献与集体主义的教育，使职工自觉树立爱岗敬业和无私奉献的，激发职工的工作主动性与积极性，注重关心和培养广大职工的创造性与协作性。保证企业团队的，在全体职工中得以充分体现，让职工自觉地与企业同呼吸，共命运，荣辱与共，同心同德，齐心协力，勇于进取，共同实现企业发展目标。
4、广开渠道，招纳贤才，积聚企业发展的人才优势
一个优秀的企业团队，必须领会并践行“金奖银奖不如职工夸奖，金杯银杯不如职工口碑”的基调，一切以企业发展为大局，摈弃私欲、清除壁幛、放开胸怀、广开渠道、任人唯贤，建立科学合理的人才机制，多方吸纳优秀人才，加入企业建设与管理，为企业持续高效发展，人才保障。
同时，要建立科学完善的用人制度与措施，通过走出去、请进来和内部交流等多种方式，注重培养和挖掘企业内部人才，加强对企业职工技能素质的培养，整体提升企业员工素质。
是企业团队所具备的精髓，，不仅要有团队意识，还要具备的是一种奋发向上的；一个发展的企业，总有一种积极进取的意志。事实告诉我们，一个企业，不仅要有强大的物质基础，更要有强大的动力。这种是理想、是信仰、是操守、是品格，是一个企业战胜一切艰难险阻的强大动力。舟渡，是一种以热爱祖国、忠诚企业为核心的支柱。舟渡人以表率行动，生动诠释了舟渡的深刻内涵，谱写了一曲曲舟渡的动人赞歌，铸就了一座座舟渡的不巧丰碑！
我的演讲完毕，谢谢大家！
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容