关于英语教研组工作总结范文

　　一、摆正自己的位置

　　既对学校负责，完成“下达”任务，同时又是一个组的带头人，要将组内的教学、教研情况和组员的心声向上反映，完成“上传”的任务；也是为同仁服务的，完成策划、组织的任务。这就要求你必须是一个公正的裁判员、周到的服务员、也是一个有威信的管理员。因此，要做一个有威信的管理员，首先要身先士卒，以身示范，起带头作用。

　　二、用好“人”，做好“人”的工作

　　力争让每一位组员都能限度的保持心理平衡，心理平衡是充分调动老师积极性的重要保障。

　　1、组内树正气，形成一种健康向上的氛围，让教师们能够保持心理上的平衡。我认为风气对于一个团体的健康发展至关重要，甚至能决定一个团体的兴衰与存亡。对于良好风气的树立，一是言论方面，另一方面是行动。比如：在处理勤与懒的问题上：首先要对勤勤恳恳工作并善于合作的人给予不断的表扬和诚恳的肯定，虽然我们不是为了荣誉和物质奖励而工作。说白了，也就是，干活的时候想着你，做评价的时候，你也绝对是排第一位的。以此来引领正气。

　　2、做事要有原则，不能好坏不分，是非不分，你好、我好、大家好。

　　3、强调合作，对于有协助精神的教师给予大张旗鼓的表扬。

　　4、充分发挥教师的特长，给他们展示自己的机会，让他们有发挥特长的荣誉感，并给予力所能及的支持和协助。

　　5、全面看待教师工作，对于有工作能力又积极工作但不小心犯错的教师给予充分的理解和包容。俗话说：做多、错多；不做，不错。做事多的教师是负责任的、踏实的教师，这样的教师工作自觉性强、自尊心强、自我纠错能力也强，所以要给他们充分的自我调整的时间和空间，以鼓励、提醒、帮助为主。

　　三、在组内形成研讨的氛围。

　　一件事，讨论得多了，错也就少了，行得也就顺了。

　　总结过去，总是为了更好的创造未来。但愿我们的明天更充实、更美好！