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工程部主管年终总结范文

2023-11-18 来源:星星旅游

  20xx年即将过去,回顾即将过去的一年,工程部在宾馆的关心支持下,在其它部门的积极配合下,通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力,克服了人员少,工作量大,新设备,新技术等困难,着手大力开展设备维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备存在的各种问题,圆满完成了宾馆交给的各项工作任务,确保了设备的安全正常运行,保障了水、电、气的正常供应。在节能降耗工作中也做了大量的工作,取得了一些成绩,为经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好地完成工程部的各项工作,特作出。

  一、管理工作

  按照宾馆的管理制度、岗位职责为准则,加强部门管理,组织员工学习宾馆下发的各种文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其,工程部自觉遵守宾馆的各项规章制度,坚持例会制度,坚持考勤制度,坚持巡回检查制度,抓各项工作完成情况,关心职工生活,使部门的安全生产和劳动纪律都有了较大的提高。

  二、今年一年完成的主要工作任务

  1.完成对中央空调主机的维护保养并对客房、餐厅风机盘管进行清洁;

  2.完成修复大楼疏散指示灯箱及安全出口灯箱;

  3.完成楼顶冷却塔风机的修复;

  4.改造地下室两台生活水泵;

  5.完成酒店管理系统的升级,增加VIP功能;

  6.完成厨师宿舍的搬迁改造工作;

  7.完成宾馆客用一号电梯的修复;

  8.保障了各用热水单位的热水供应;

  9.完成对餐厅传菜梯故障的修复;

  10.完成对各个空调出风口发霉发斑点进行粉刷;

  11.改造大堂及三、四、五楼通道的射灯,改为更加节能的LED灯;

  12.制作安装宾馆路标指示牌;

  13.改造安装综合楼、店面的水、电表及电源线路;

  14.及时检修电机(各运转设备上的电机);

  15.准备防台风工作;

  16.完成对大堂大理石地板的保养工作;

  17.检修、调试消防系统;

  18.检修、调试、保养电梯;

  19.拆除职工食堂旧厨房,在原基础上安装铁皮屋顶;

  20.对发电机坚持作定期运行检查,维护保养,确保了设备的完好,以应突发停电,保证了大厦的应急供电

  21.完成对大厦水、电、气管线的普查,对大厦各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

  可以这样说:工程部的工作错综复杂,如下水不通、管道堵塞、电器发生故障、水温不合适、甚至某地方有滴漏、哪家停水、停电等等,这些日常的事故处理,我们都能及时完成,保障了各个部门的正常运行。

  三、能源管理

  根据宾馆的具体情况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中。如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量,避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。把公共区域大功率射灯改为节能的LED灯。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下,检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器,抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方面,坚持每月对大厦水电气进行能耗分析,掌握能耗情况,做到科学节约用水用电。

  四、安全管理

  操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

  设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对宾馆配电室,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对宾馆各部进行设施设备安全大检查。汛期提前对宾馆各处作了安全防范,保证了宾馆汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修,对不符合安全规范的线路进行了整改。

  五、存在的问题

  1.部门内部协调不够,有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少,不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

  2.宾馆设备设施陈旧,由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护,宾馆陈旧现象较严重。

  3.工程部没有高压维护的能力;工程部计划的10kv高压电气设备预防性试验和电气设备维护调整未能进行,设备的运行可靠性心中没底。

  4.在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要大厦的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

  六、20xx年主要

  1.对10kv高压配电设备进行预防性实验和电气设备维护调整。

  2.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。

  3.建议投入资金对宾馆旧进水水管进行改造。

  4.加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水、电消耗比20xx年再降5~8%。

  5.增加监控探头及更换大楼后面红外对射报警器。

  6.完成工程部日常维修和计划维修工作。

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