财务中层干部述职报告

　　20xx年度，本人现任岗位上，认真履行岗位职责，勤勉工作，坚持财务制度与原则，维护学校利益，廉洁自律。20xx年度部门分管的主要工作有三个方面、一是全校的财务管理工作；二是学校的招投标工作；三是学校资产经营公司财务管理工作。现就三块业务全年开展的主要工作总结如下、

　　一、全校的财务管理工作开展、

　　第一、加强预算管理，强调预算执行与分析。从预算编制开始时的全校动员布置、数据汇总、审核、下达执行到年中预算执行的进度控制、经费查询，预算的管理更精细化。

　　第二、多渠道筹集资金，增强学校核心竞争力。积极与上级部门沟通，配合校内部门申报085项目，为学校多渠道筹集资金，争取更多的办学经费。全年央财项目资金900万，化债资金10900万，内涵建设资金6400多万。

　　第三、提升部门业务水平，推进学校财务制度建设与管理规范。为提升部门服务水平，便捷校内财务事项的沟通，校内建立了财务联络人制度，召集联络人会议；加强学校财务管理制度建设，全年制定或修订财务管理制度文件4个；配合上级部门派来的各类审计检查，全年接受上级检查4次；按上级要求时间节点推进财政局国库单一账户改革，并且适应上级要求完成全校物业管理招投标工作，并在规定时间办理完“政府采购”手续，物业费的支付方式，由“财政直拨”改为“政府采购”。

　　第四、注重综合管理，在市教委组织的市属高校财务绩效评价中取得不错成绩。

　　第五、重视员工的业务学习和能力培养，重视团队建设。积极参加“教委财务之声”歌会比赛，取得好成绩。

　　二、全校招投标工作开展

　　第一、建章立制，规范运作，建立监督机制并逐步完善。制定了《上海对外贸易学院招投标管理办法》和《上海对外贸易学院评标专家和专家库管理办法》。

　　第二、全面推进招投标工作。全年共完成招投标项目55个，比采购预算节约资金288.41万元。

　　第三、加强基础工作管理，规范招投标行为。建设招投标网站，对外面向社会发布招标公告、中标公示等工作信息，招投标网在学校第八届校园网优秀栏目评比活动中荣获优秀奖。

　　三、资产经营公司财务管理与核算

　　除加强日常会计核算外，暑假组织财务处员工对公司资产进行全面实地盘点，建立资产台账。