市政工程有限公司部门职责说明书(工程部)

部门名称 直接领导 部门编号 工程部 生产副总 0 2 材料采购流程 供应商开发流程 关键流程 劳务费结算工作流程 劳务招标工作流程 根据公司经营管理发展的要求，制定和优化招标采购流程和管理制度，负责组织实施公司各项招标采购工作，保证施工项目的顺利完成；负责制定和完善公司采购和招标管理制度及相关流程，并组织实施；根据公司制定的战略目标，组织拟定公司和分公司的总体经营计划和考核指标，并组织、协调各项经营计划的贯彻落实，保证公司的年度经营目标顺利实现。 部门使命 序号 职责概述 1 2 3 4 5 6 工程保修 7 8 9 上报投诉信息； 工程前期拆迁 职责描述 负责指导和协助项目前期工作； 负责编制新开工程的前期工作分解结构； 负责编制拆迁手续办理的工作流程和模板； 接收保修合同； 建立保修台账； 组织进行工程回访； 组织项目保修工作的实施； 编制“保修服务工作报告”； 10 11 安全管理 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 劳务费结算 30 31 劳务招标 负责劳务安全管理； 负责施工现场安全文明生产检查； 负责应急事件处理； 负责临时用电管理； 负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划； 负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时编制统计分析报告； 负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导； 负责监督和检查各项计划完成的进度； 计划、统计 根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度； 做好统计分析和预测工作； 妥善保管各种计划、统计资料； 协助有关部门和项目做好有关计划统计工作； 负责内外部统计报量； 负责组织公司相应的部门对投标单位的资质进行审查和考察； 负责组织商务部等相关部门编制标底，组织编写招标文件； 协助招标小组对招标文件进行审查指导，对采购招标运作环节、流程进行监督； 协助招标小组完成招标工作，负责组织技质部、工程部、商务部等相关部门进行评标； 代表公司与投标中标单位进行商务合同洽谈； 负责劳务零用工管理和审核； 负责劳务费预结算； 负责劳务费的统计管理； 负责监督劳务费支付情况； 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 其他工作 51

负责劳动力资源调配； 劳务人员管理 负责对劳务分包方进行考核； 负责收集和跟踪市场各项材料信息，编制、更新公司材料合格分供商名册； 负责大宗材料的采购工作； 材料采购 指导和监控项目采购工作； 负责材料费用结算； 定期进行材料采购成本分析，严格控制采购成本； 编制、更新公司《合格租赁方名册》； 维护公司机械租赁价格库 负责初审项目机械租赁合同； 机械租赁管理 负责监督检查机械设备使用的合约情况； 负责外租设备的进场验收； 负责考核租赁方； 负责机械成本统计； 负责组织招标和采购合同文本的拟定； 合同管理 负责签订各项采购合同； 负责采购合同管理； 协助配合其他部门的相关工作； 完成领导交办的其他工作。