关于开展中小微企业管理~1

关于开展中小微企业管理提升 “百千万”活动的通知

各乡镇（街道）工委、县经济开发区经发局：

为解决我省中小微企业管理粗放、基础工作薄弱的问题，用信息化手段提升企业管理水平，根据国务院和省政府的部署，省中小企业办公室决定开展全省中小微企业管理提升“百千万”活动，活动具体安排如下：

一、“百千万”活动的内容

“百千万”活动是指每年组织百家专业管理咨询和信息化服务机构，进入千家中小微企业，带动万家企业管理水平提升。 管理提升,就是根据中小微企业的管理现状，将D类企业提升为C类、将C类企业提升为B类、将B类企业提升到A类。

二、四个管理阶段的分类

D类：处于初创期、新开业不足三年的微型企业，实行家长式管理,在财务、质量、安全生产和劳资管理方面属于无章可循或有章不循，无信息化基础条件。

C类：有最基本的管理制度和财务报表，但尚不规范、完善,制度的全面落实处于磨合期;有信息化基础条件或开始使用财务管理等一些简单管理软件的小微型企业。

B类：各项管理制度规范、健全完善、执行情况好，现场管理、质量管理、安全管理等各项基础管理工作扎实、执行到位，连续三年以上信用记录良好，较好地利用信息技术和先进管理方法管理的中小型企业。

A类：按照现代公司制度，建立了规范完善的法人治理结构，通过了ISO9000质量管理体系认证或ISO14000环境管理体系认证,连续十年以上信用记录良好，开始运用六西格玛、精细化管理、卓越绩效管理等现代管理理念和ERP、电子商务等信息化手段管理、营销的中小型企业。

三、“百千万”活动的开展步骤

1、制定活动计划。“百千万”活动的开展以三年为期。由各市中小企业主管部门按以上分级要求，从本地实际出发,分年分批编报管理提升计划。较大市每年可组织200家、较小市每年100家（含上次提升不明显须“留级”企业和继续向更高档次提升的企业）中小微企业开展管理提升活动，并于年初编制管理提升计划。其中D类企业向C类提升的一般应占60%以上,C类企业向B类提升的应占35%以上,B类企业提升到A类的约占3%左右。 2、推动管理服务机构进入。列入提升计划的企业，凡有意向请管理咨询和信息化服务机构参与或帮助的，由各市将意向企业及服务需求汇总至省办，由省办交至省中小企业管理咨询协会（以下简称协会），由其组织全省100家左右的管理咨询、信息化服务机构,进入1000家中小微型企业，提供管理咨询和信息化

服务。管理咨询机构和信息化服务机构,也可主动到企业推介自己的服务,寻求合作机会。具体合作方式、内容和收费标准,均坚持双方自愿原则，在协商一致的基础上签订服务协议。企业也可自主择优选择服务机构。不需要有关机构帮助和服务的，可以企业为主体实现自我提升，并达到上升一级的要求。

3、合作协议备案。管理咨询和信息化服务机构与企业签订协议后应于10日内报协会备案。

4、对提升情况进行考核。每年11月份对参加活动企业提升管理水平的情况进行考核，主要是考核较前的提升变化情况。其中由县级中小企业主管部门负责对“D升C”、“C升B”的企业进行考核，由市级主管部门对“D升C”企业抽查,对“C升B”企业复核,省办随机抽查；对“B升A”企业,由市级主管部门考核，省办复核，并从中按有关条件和标准认定一批“精细化管理样板企业”命名表彰。对一些提升效果特别显著的企业，冠名“全省中小微企业百千万管理提升活动“×升×”优秀企业”予以表彰。各市、县（市、区）中小企业主管部门都要在认真考核的基础上形成“百千万”活动工作总结，包括成功的经验和做法、提升效果显著典型企业和管理咨询、信息化服务机构的服务情况等，并上报省办。

5、对助力提升服务机构进行评比表彰。由省办和协会每年9月份对助力管理提升服务的机构进行评比。对本年度和上年度后三个月协议服务企业较多、服务质量较好、收费低、助力提升效

果显著的前30家机构，给予表彰奖励。受奖机构可用奖励资金对冲向企业收取的服务费。

二〇一二年三月二十九日

附：

管理提升“百千万”活动计划表

单位: 企业名称 合计 分级 D↗C C↗B B↗A 服务意向 企业所在县(市、区) 注:1、D类企业数为升C类企业、C类企业数为升B类企业、B类企业数为升A类企业，请在相应栏内打“√”。2、有服务意向的企业请打“√”。