项目任务内容预期目标预计目标完成工作权率日期天数%执行情况备注11) 按生产计划进度的安排,完成班组每批次产品的生产,确保班组履约率达100%,产品投入产出率99.9%班组生产2)做好班组间产品数量的交接工作。效率管理3)按时做好班组的生产日报4）根据相关规定及时做好班组员工的工作审核1）落实及配合做好班组生产首末件确认工作,确保产品质量.2)做好班组生产过程的质量监督,确保班组月度质量达标班组质量3)积极配合工艺进行产品质量的分析,组织班组人员落实质量管理改进对策4)按新的质量管理要求，做好质量记录本月30本月底2本月20本月底31）及时组织班组班前班后会议,做好班组的生产、质量总结。2) 做好对班组员工技能培训及日常指导工作,并做好记录.。3) 严格执行工艺文件及相关工作文件（特别做好首件检查）4) 做好对班组员工的日常行政管理工作生产现场5)组织做好班组的设备及工具的点检、及设备日常维护工作,设本月组织管理备点检维护率率达100%6）做好班组加班申请及确认工作7）严格执行工艺要求及各项劳动纪律8）严格执行新的试制板的生产流程1）严格控制物料损耗，班组物料损耗率不超标2）严格按要求做好班组产成品的标识管理3）对贵重辅助材料要做好使用记录4）及时处理滞留在班组物料，不能及时处理应及时汇报计划员5）做好班组月度的物料盘点工作1）要做好班前,班中,班后的安全巡查工作（包括门窗、水电及工作夹具设备存放或使用安全）,要严格执行值班时的安全检查工作。本月*-底204班组物料管理管理20本月底105生产节安全及节能管理本月
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