存在的问题和不足
一是新实施的重大产业项目较少，个头偏小，进入省级台账的项目不多。二是省市重点项目建设不够快，完成投资还没有达到时序进度。
下一步工作打算
一是紧盯目标抓调度。持续做好日通报、周调度、月排名和领导分包，坚持问题导向，细化工作措施，实现“四个确保”，即：确保全年计划开工项目上半年全部开工、当年投资9月底前大头落地；确保全年固定资产投资增长XX%以上；确保各期“三个一批”项目履约率、开工率、入库率、投产率、达效率、升规率达到XX%；确保3月底前，省规划内灾后重建项目全部开工，5月底前，XXX工程全部完工，年底前，XXX类项目基本完工。
二是瞄准落地抓谋划。对标“XXX”项目要求，以落地开工为标准，围绕主导产业和城市更新，持续谋划实施一批重大项目，目前重点跟踪推进的有总投资XXX、XXX等项目，力争在6月底前开工。
三是优化服务抓保障。统筹抓好常态化疫情防控和经济社会发展，持续开展“万人助万企”活动，坚持以评促改优化营商环境，落实重大项目白名单制度，实施环保精准管控，强化物流和供应链保障，推动各类项目加快建设。
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