电子商务物流模式的比较与分析

——我公司总经理李红义在第五届中国（苏州）国际物流与供应链合作发展高峰论坛上的讲话

来源：北京如风达快递有限公司 2011年07月06日

2011年6月16日，第五届中国（苏州）国际物流与供应链合作发展高峰论坛在苏州隆重召开。本次论坛由中国物流与采购联合会副会长戴定一主持，就中国物流业在十二五期间面临的环境和机遇展开讨论。

凡客诚品副总裁兼如风达快递总经理李红义出席了会议，并发表了精彩演讲。李总对电子商务物流模式进行了比较与分析，对电子商务物流未来的发展模式进行了展望。 首先，李总介绍了电子商务的基本概念。电子商务是以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化、网络化、无形化、个性化、一体化。电子商务分为B2C、B2B、C2C三大类，经过起步期、雏形期、发展期、稳定期、成熟期五个阶段。 起步期：1990-1993年，电子数据交换时代，成为中国电子商务的起步期。 雏形期：1993-1997年是电子商务雏形。

发展期：1998-2000年是互联网电子商务发展阶段。

稳定期：2000-2009年，电子商务逐渐以B2C为主体，标志着电子商务已经进入可持续发展的稳定期。

成熟期：3G的蓬勃发展促使电子商务成型。

电子商务的物流模式主要包括三种：外包物流、自建物流、混合

模式。拥有十余年电子商务物流从业经验的李总对三种物流模式的优劣势进行了详细的分析，使与会者对电子商务物流有了充分的了解和认识。

外包物流，顾名思义，把物流业务外包给专业物流公司。这种模式成本低，有利于成长期的电商企业，具有覆盖区域广、业务推进速度快、配送专业性强等优势。采用这种物流模式，可以使第三方仓储避免厂商在仓储管理方面的短板，并且有利于企业核心竞争力的发展。但是，外包物流也存在着信息对接不通畅、可控性差、回款周期长等劣势。

自建物流可以保证业务运营的稳定性，有利于二次营销、品牌宣传和新业务推广，回款速度较快，资金和物品安全性强，有利于企业提供个性化服务。但是，自建物流成本巨大，物流推进速度慢，缺乏专业管理，一定程度上影响了企业的运营。

混合物流模式是指第三方+自建模式的混合模式。这种模式节约了配送成本，充分利用了开放性的社会资源，尽可能地提升了顾客体验。但是，混合模式不利于集中管理，一定程度上会分散企业的核心竞争力，需要企业投入更多的人力资源。

李总针对国内大型电子商务的物流运营模式进一步分析了三大模式在实际中的运用，使我们对大型电子商务企业的物流模式有了更加清晰的认识。李总介绍说，国内最大的

C2C企业淘宝，物流模式以第三方为主，京东商城、凡客诚品、红孩子都是以自建+第三方为主。可见，我国大型电子商务企业的物流经营模式以自

建+第三方为主要经营模式，中小型则以第三方为主。

调查显示，电子商务物流业务量的增长速度加快，国内知名快递企业顺丰速运、

中通快递、申通快递等企业已经占到整个行业订单的70%左右。中国

电子商务的发展已经进入成熟期，中国电子商务在摸索中前进，并因此产生了新型的支付方式和具有中国特色的物流网络平台。目前，电子商务物流模式以第三方为主，但是，随着电子商务企业个性化服务需求的增加，自建物流将迎来新一轮的发展机遇。