新人如何用表格跟老板汇报负责的工作内容规划

新人如何用表格跟老板汇报负责的工作内容规划

1.现状是怎样

先要简单的讲解一下这项工作目前的结果是怎么样的。是什么样的状况了。

一般这个环节我们就是按照老板吩咐的任务去做，在汇报的时候，我们可以这样写：“按照之前的计划，我们进行了XXXXX”，主要就是介绍一下我们去的地方开展的工作是已经展开的，证明工作已经开始。

2.事情进展的情况

也就是事情的进度，我们已经开展的活动，进度如何了。在汇报进度的时候，我们可以这样写：“目前经过大家的努力，我们已经完成了XXXX，现在准备进行XXXX”，主要是说明一下工作开展的进度已经到达什么程度了。

3.存在的问题与困难

汇报工作的第三个重要环节就是汇报一下目前进展的任务存在的问题以及遇到的困难。我们可以这样写：“在进展到XXXX的时候，我们遇到了XXX的困难，经过初步认定是XXXX存在XX问题”，而这个问题一般是大的问题，小问题的话不建议大家写在汇报里面的。

4.解决问题的思路

也叫建议，就是告诉老板，我们进展的工作存在的问题后，你建议的解决思路是什么，

简单的阐述给老板听，并且要听取老板的建议和意见。这里的话，我们可以写：“我

们的公司人员XX遇到的这个困难，他们应该如何去XXXX，我们是不是应该修改XXXX，我觉得这样可以解决这些问题，不知道领导是否同意“。

5.未来的行动计划

在征求老板的意见之后，需要你简单的将你未来的行动计划来告诉他，取得老板的认可，老板点头，你就可以行动了。如果通过这次汇报，你能够把这项工作做出成绩，我相信老板对你的信任度会大大增加，会给老板留下你很靠谱的印象的。

6.汇报工作一般分为结果汇报跟过程汇报。

结果汇报就是事情已经出了结果了，你只需要汇报事情的结果就可以了。而过程汇报是最难的，我们要详细的汇报事情的过程，告知过程中的困难，听取老板的建议。如果我们不懂汇报，很可能会拉下一个办事不力的印象。所以我们要尽可能的做好汇报的流程。