供给侧结构性改革下煤炭企业成本问题研究--以A煤电企业为例

高

波

（重庆工商大学派斯学院，重庆401520）

【摘要】煤炭作为我国基础性能源和原料，在国民经济中发挥着重要的战略作用，成为我

国经济的中流砥柱。然而，高成本严重制约了我国煤炭企业的发展。文章结合我国供给侧结构性改革，以A煤电企业的成本数据为研究对象，进行煤炭企业在供给侧结构性改革背景下降低成本的研究，总结新形势下煤炭企业降低成本的新思路。【关键词】煤炭企业；供给侧结构性改革；成本构成【中图分类号】F406.72；F426.21【文献标识码】A【文章编号】1674-0688（2018）08-0326-02

煤炭企业关系国家经济命脉和能源安全，近年来，煤炭企业受到经济增长缓慢、能源结构调整等诸多因素的影响，面临着供需严重失衡等问题。供给侧结构性改革的实施，积极推进去产能，大力优化产业结构，对促进煤炭企业的未来发展具有重要意义。对煤炭企业而言，积极降低融资难度、人工成本、物流费用等，能为供给侧结构性改革降成本任务的顺利完成提供保证。产量变化息息相关，铁路、公路及沿海和内河水运是煤炭运输的主要方式。由于地区分布分散，物流市场无序竞争等因素使其物流费用较高，综合以上因素煤炭企业的成本变化与其运输费用联系密切。至2016年年底，A煤电企业需支付15.15亿元的物流费用。此外，煤炭企业属于劳动密集型企业，需要大量人工，但目前我国劳动力数量供不应求，劳动力价格上涨。据了解，截至2016年年底，A煤电企业应付职工薪酬8.08亿元。1A煤电企业的成本分析1.1A煤电企业的基本情况A煤电企业涉及煤炭、电力、建筑建材和物流贸易等领域。“十三五”期间，A煤电企业将建成一个安全管理、改革创新、民生持续改善的现代化新型能源集团。近3年来，A煤电企业净利润呈现上下浮动的趋势，2014—2015年净利润下降幅度较大，2015—2016年增长幅度较大，但营业总成本却一直居高不下，2015—2016年营业总成本浮动不大，但是2016年净利润增长幅度较大。总的来说，该企业营业总成本有下降趋势，成本问题仍旧突出，成本比重过大影响利润。其中，生产成本过高一直是该企业所面临的问题，正值“十三五”期间提出供给侧结构性改革，给该企业解决成本问题带来新的机遇、输入新鲜血液，因此应抓住关键时机稳步发展。2A煤电企业成本过高的原因2.1融资成本上升，企业生存困难我国煤炭行业经历了“黄金十年”的快速发展期之后，煤炭行业出现逆转。2013年以来，我国煤炭企业受到国内外经济的双重影响，煤炭供需不平衡，煤炭行业供过于求的局面短期内难以改变。银行贷款、股权融资和债券融资是A煤电企业的主要融资途径，其中最重要的融资渠道是银行贷款。由于主要银行贷款利率与央行基准利率的波动，基准利率随着国家货币政策调整而变化，近年来各大银行贷款利率不断上升，使原本处于低迷期的煤炭企业融资更加困难。2.2劳动力成本上涨，用工成本过高由于煤炭企业对生产技术要求极高，且需要大量矿井工人，但近年来农村向外转移的劳动数量不足以补偿城市用工需求，进城务工人员增长速度放缓，劳动力市场趋于紧张，因此A煤电企业不得不通过提高工资水平的方式吸引务工人员，以获得足够的劳动力。近年来，各省最低工资标准不断提高，“五险一金”费用不断调整，劳动力平均工资也在不断增长，A煤电企业顺应政策提高工人的工资水平。然而，煤炭工人高风险、高强度的性质与收入水平不成正例，生产和生活条件依旧1.2A煤电企业成本构成分析总体来说，A煤电企业的煤炭、焦炭、电力热力所占营业总成本的比重较高，其中煤炭成本占企业营业总成本的比重最大。在企业生产成本构成中，运输费、职工薪酬所占比重较大。煤炭产量的变化是影响物流费用的重要因素。生产成本随着煤炭产量的变化而上下波动，煤炭企业的生产成本与煤炭的【作者简介】高波，男，四川江油人，本科，重庆工商大学派斯学院助教，研究方向：财务管理与资本运营。

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2018年第8期（总第442期）困难。煤炭行业遭遇内部和外部的挑战，企业运营陷入困境，职工下岗失业人员数量增加，未支付职工工资和福利问题日益突出。同时，国家要求煤矿企业为矿工创造安全健康的工作环境，并对存在职业病危害的工作场所采取人员保护措施、定期体检等，从而增加了企业的劳动力成本。2.3企业产能过剩，库存成本不断增加近3年来，A煤电企业煤炭库存量呈上下波动趋势，企业总体库存量保持在240.67万t的平均水平，远远超过煤炭行业的整体水平。随着国家经济增速放缓及环境保护力度加大，各类新型非化石能源的冲击，煤炭市场需求上升空间十分有限。尽管近年来受到国家供给侧结构性改革的影响，消费者供给需求发生变化，库存量呈现上下浮动趋势，但是浮动幅度不大。A煤电企业等大型煤炭企业释放煤炭生产能力，增加煤炭投入，导致产能过剩，价格开始下降，市场需求依然低迷，并未立即预见市场形势的变化。在市场低迷的初期，大规模生产仍在进行，最终导致企业产能过剩，库存成本不断增加。对于成本变化缺乏相应的敏锐性，使企业煤炭生产饱和，煤炭价格下降，导致企业成本增加，陷入连续亏损的境地。2.4物流成本增加，企业成本负担加重随着我国经济高速发展，煤炭行业加快营销进程，A煤电企业建立了自己的物流公司，但专业服务水平相对较低，缺乏有专业的煤炭物流人才，尤其在物流领域从事企业管理的人才严重短缺。矿区工作条件的限制及煤炭公司的内部限制，在一定程度上影响了管理人才在煤炭企业的发展空间，“第三利润源”在煤炭行业中并没有得到全面落实。不必要的人力与物力投入使A煤电企业的物流成本增加，企业成本负担加重。3供给侧结构性改革下成本降低的措施3.1灵活运用货币政策，降低融资成本融资成本是正常经营中不可避免的成本支出。煤炭行业融资难问题一直存在，要降低煤炭企业的融资成本，就要解决企业融资难问题。目前中央银行进行降息降准，灵活合理地运用货币政策工具不仅可以降低企业融资成本，还可以避免导致资本过度投资的市场问题，使各个经济部门具有准确性和流动性。在新时代、新科技的背景下，企业应该合理应用高科技带来的新机遇，基于大数据、云计算和移动通信技术的“互联网+”金融运营模式，记录各实体金融机构为公司融资的信息，将需求与云端融资机构信息相匹配，自动为双方选择最合适的融资方案，有助于节省企业劳动力成本，缩企业管理与发展短企业寻求融资的时间，为企业提供个性化的融资计划，降低融资成本。3.2提高劳动者素质，降低用工成本对行业从业人员进行集中培训，提升从业人员的专业技能，提高劳动者的素质，从而减少劳动者数量。这不仅精简了人员，也使生产效率得到提高。增加专业机械设备，培训相关业务操作人员，完善企业机械化作业，为从业人员的安全提供保障。建立职工工资机制，减少企业不必要的用工成本。完善企业用工结构，将工人数量与企业任务进行合理匹配。企业应放眼于长期市场，维持供需平衡，避免盲目生产，将风险降到最低。3.3准确把握市场发展趋势，保持供求平衡供给侧结构性改革要求供需平衡，不允许市场过度饱和，也不会导致市场过度短缺，而是要求企业将眼光投向整个市场，准确预测市场长期动态。在过去的几年里，A煤电企业亏损的主要原因是没有充分了解市场供求关系，生产投资增加导致库存成本增加。建立专业的市场考察小组，准确把握全国煤炭市场的供需情况，并做出合理预测。提升市场考察人员的专业知识，将市场风险降到最低。3.4完善煤炭物流标准体系，减轻物流费用负担降低物流成本，进一步完善企业产品运输道路建设，调整公路、铁路等收费标准，建立健全煤炭物流标准体系。企业需要改进煤炭物流管理的理念，提高煤炭物流管理的重要性。为了充分了解煤炭物流管理的重要性，企业必须从根本上重视煤炭物流管理，提高煤炭物流管理水平和服务质量，减轻企业物流成本负担。重视煤炭物流人才的培养，从根本上促进煤炭物流发展，企业可以根据实际情况培养物流专业人才，建立和完善物流技术发展的煤炭物流体系，提高物流效率，降低物流成本。根据企业现状，提高环境效率和保护能力，建立科学合理的物流评估体系，促进煤炭物流快速发展。参考文献

1］温海潮供给侧改革背景下煤炭企业成本降低问题研究［D］石家庄：河北师范大学，20172］杨苡雯煤炭企业成本构成的特点及其管理措施［J］中外企业家，2016（9）：44

3］王灿灿

供给侧改革背景下煤炭企业融资风险评价研究

［D］石家庄：河北工程大学，2017

［责任编辑：高海明］

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