工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安
全生产责任制
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企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 安全生产责任落实到个人，杜绝重大安全事故的发生！为了确保安全生产，凡是在分
公司参与工程建设活动的施工管理人员必须与项目经理签订安全生产责任书。
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产 工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
三、每月组织有关人员对施工现场进行一次安全自检，对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。
四、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护及强行复工。
五、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制 定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。
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项目经理安全生产责任书
企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书
项目工程名称：
项目经理： 项目施工管理人员：
年 月 日 年 月 日
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公司参与工程建设活动的施工管理人员必须与项目经理签订安全生产责任书。
技术负责人安全生产责任书
一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
二、负责编制本项目总体的施工组织设计及需要专家论证的施工方案。
三、负责审核本项目的其他危险性较大的分部分项工程安全施工方案的
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企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 审核，如外架、施工临时用电、模板工程等。
四、编制的总体的施工组织设计及需要专家论证的施工方案应由具体法人资格的企业技术负责人审批后，负责向操作者进行严密交底，交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
五、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
六、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。
项目工程名称：
项目经理 ： 项目施工管理人员：
年 月 日 年 月 日
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企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 公司参与工程建设活动的施工管理人员必须与项目经理签订安全生产责任书。
材料员安全生产责任书
一、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措 施所用材料，凡不符合材质规定要求的不得下发。
二、负责周转材料在周转过程中的质量检测，凡施工中损坏已不符合使 用要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。
三、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好现 场抽验工作，以确保使用安全。
四、按品种规格堆放料具，做到施工现场整洁，道路畅通，实现文明施 工。
五、认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确 保危险品的运输和保管安全。
六、安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。
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企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 项目工程名称：
项目经理： 项目施工管理人员：
年 月 日 年 月 日
安全生产责任落实到个人，杜绝重大安全事故的发生！为了确保安全生产，凡是在分
公司参与工程建设活动的施工管理人员必须与项目经理签订安全生产责任书。
安全员安全生产责任书
一、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章 制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。
二、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目 安全生产情况，参与编制安全技术专项施工方案。
三、督促项目部领导，组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全
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企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 思想教育。
四、行使安全生产监督检查权，负责日常安全监督检查工作，随时随地 督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情 或事故隐患，有权责令停工，立即采取妥善措施或上报处理。
五、负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、 考核、持证作业情况的监督检查。
六、负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。
七、作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。
项目工程名称：
项目经理： 项目施工管理人员：
年 月 日 年 月 日
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施工员安全生产责任书
一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产各项 规章制度和措施，协助项目经理抓好安全生产工作。
二、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。
三、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报，并提出解决
问题的办法妥善解决问题。
四、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。
五、协助项目安全员做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。
六、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员楼司整改。
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七、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育
项目工程名称：
项目经理： 项目施工管理人员：
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机械管理员安全生产责任书
一、负责机械设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进 入施工现场，更不允许使用，大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。
二、负责进场机械设备的管理工作，凡进场的机械设备，要有固定地点
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企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 存放，有防雨措施，并建立和管理机电设备安全档案。
三、负责机械设备日常的维修和保养工作，凡新进机械设备或自造机具 设备，在使用前负责解决存在的问题，并逐步予以完善。
四、对所有的机械设备要进行定期检查，以确保安全高效地运行。
五、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况
项目工程名称：
项目经理： 项目施工管理人员：
年 月 日 年 月 日
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班组长安全生产责任书
一、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制 度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动，不断提高班组 成员的安全意识和自我保护意识，保护他人意识。
二、认真落实安全技术交底要求，组织搞好安全活动，开好安全班前会， 提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进 行认真检查，发现问题立即解决或向上级主管报告。
三、认真执行好交接班制度，做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作 业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的 违章作业，认真接受安全人员的检查监督。
四、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检 查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。 五、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、 监护的作业，并做到大胆负责，以师代徒。
六、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施 做某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。 七、发生安全伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上 级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。
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项目工程名称：
项目经理： 项目施工管理人员：
年 月 日
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