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质量、安全管理制度范文

2021-04-09 来源:星星旅游
质量、安全生产管理制度

1 安全管理制度

1.1 安全生产责任制度

1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;

2、工程施工中安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全生产,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一套安全管理组织机构,如下图所示:

安全管理组织机构

3、一切从事施工管理与操作的人员,依照其从事的工作内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作系统考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。

4、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安

全保证;

5、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

1.2 安全生产教育与培训

1、安全教育和培训应贯穿施工生产的全过程,覆盖施工现场的所有人员,确保未经过安全生产教育培训的人员不得上岗作业。

2、安全教育和培训的重点是管理人员的安全生产意识和安全管理水平,操作者遵章守纪,自我保护和提高防范事故的能力。

3、安全教育和培训的内容为: 岗位的安全技术操作规程;

施工现场的安全规章、文明施工制度; 特种作业人员的安全技术操作规程及措施; 安全保证计划中针对性安全措施要求; 特定环境中的安全注意事项;

对潜在的事故隐患或发生紧急情况时,如何采取防范及自我解救措施。 4、节假日前后、上岗前、事故后、工作对象改变时、应进行针对性的安全教育。

5、对从事特种作业的人员应按规定进行资格考核和专业培训。

6、实施职工的进场安全教育及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。

7、做好培训教育记录,按规定建立职工劳动保护记录卡。 8、安全记录

工程项目部应建立证明安全生产保证体系运行必需的安全记录,其中包括相关的台帐、报表、原始记录等。

安全记录的建立、收集和整理。

按国家、行业、地方和上级的有关规定,确定安全记录。

安全记录进行标识、编目和立卷,并符合国家、行业、地方和上级有关规定。 工程项目部应有专人对安全记录进行保管。 安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。 1.3 安全生产规章及操作规程

·

(一)安全生产规章

1、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 7、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。

8、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 9、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 10、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

11、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

12、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 (二)安全检查制度 1、一般规定

为了及时发现生产中不安全因素,采取有效的防范措施。保证职工的安全健康和生产的正常进行,必须坚持安全检查制度。

安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行,由领导、工人、技术人员参加,以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出来的问题要分类登记,提高整改措施,落实整改单位、日期及负责人,限期解决。

对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行处罚。 2、定期检查

公司安全检查由安全管理部组织,副总经理带队,有关部室负责人参加进行定期检查,对检查要有记录,有总结、有整改,有复检验收,对存在的问题有通报和处理结果。

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安全检查的内容

安全管理(安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志)

文明施工(现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救.)

脚手架(施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台)

“三宝”“四口”防护([安全帽、安全网、安全带][楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口]阳台、楼板、屋面等临边防护)

施工用电(外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、

配电线路、电器装置、变配电装置等)

施工机具(手持电动工具、电焊机、氧气瓶)

3、日常检查

公司项目部、班组负责人,在日常生产管理中,必须经常检查安全工作情况,督促安全技术措施项目按期完成。

项目部实行日检制,即每天应检查一次队里安全情况,发现不安全问题应及时解决。

班组长实行“三检”制,即班前、班中、班后分别检查一次。班前,根据生产任务对作业地点,使用机械工具进行细致检查,将不安全问题处理后,确认安全时再进行作业;班中,检查作业中安全情况的变化,将存在的问题及时处理;班后,检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。

操作工人对运行的机械和有关安全设施,安全装置必须时刻检查,防止失灵,失灵时应及时处理,不能处理时应及时报告领导,必要时停止使用。

项目部专职安全员,每日应进行一次有重点而又普遍的检查。 4、季节性定期检查

项目部每月一次,工段每周一次,班组每天一次安全检查。 根据季节特点,需进行下列检查:

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夏季以防暑降温防洪、防雷电等为中心的安全检查。 冬季以防冻、防火、防爆为中心的安全检查。

班组停工两天以上,在开工前需组织有关人员进行检查,确认安全后再行生产。

因工业、自然灾害或其它原因停产后恢复生产和逢法定假日的开始生产前也要进行安全检查。

5、节日检查

根据国家休长假的安排,在“十一”“元旦”“春节”加班以前进行安全 检查。

(三)施工现场临时用电制度

1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。 6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有专业电工在场监护才能工作。

(四)消防、防汛管理制度

1、消防工作必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,立足于自防自救,落实各项防火措施。

2、施工现场必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

3、根据不同场所中可能发生火险的物料、器材的性质,按规定选用和配备各种类型、规格的手提灭火器,配备的数量要求如下(以面积为单位):

a、电机房、电工房、垂直运输设备的操作室、值班室、临时动火作业场所

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等配备不少于1 个。

b、易燃易暴物品库、可燃物堆放场、木制作场所等,50 ㎡以内配备不少于2个,非易燃的材料库每50 ㎡内不少于1 个。

4、仓库防火管理

4.1、要有严格的消防制度和责任制。

4.2、库房和库区,必须设置明显的严禁烟火标语牌。

4.3、易燃易、暴物品的堆放,要与烟火明火作业场所及高压架空线保持适当的防火距离。

4.4、仓库区域内,必须能使消防车通畅。

4.5、库房内严禁乱拉临时照明线,要随时检查库房内的电器设备、电线、灯具等,发现问题,及时解决。

5、施工现场防火管理制度

5.1、施工现场易燃材料堆放,应远离火源、电源,应随用随运,不宜堆集过多。

5.2、架设临时动力、照明电源线,应符合要求,严禁与金属材料接触或无安全措施横穿马路。

5.3、施工现场需动火时,必须到安全管理部办理动火手续后,方能动火。 (五)、现场保卫工作制度

1、工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员保卫工作,并接受总承包单位的统一领导和监督检查。

2、要加强对包工队的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。 3、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒,传播淫秽物品及打架斗殴。

4、料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范措施。 5、做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

6、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安相关查破。

1.4 推行安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任:

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1.1项目经理是施工现场安全生产第一责任人,负领导责任;

1.2负责贯彻国家安全生产政策、法令和规章制度,执行公司安全管理制度; 1.3负责审核安全技术措施;建立现场的安全组织机构并层层落实安全生产责任制;

1.4定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;

1.5督促安全教育工作,落实安全生产检查(月检);

1.6当施工出现安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故的安全措施,主持总结安全生产经验和事故教训。

2、施工队长(劳务承包人)安全生产责任:

2.1对施工现场安全生产负直接责任,施工现场安全技术责任人; 2.12负责落实施工组织设计中提出的安全技术措施,负责落实上级提出的安全意见;

2.3贯彻\"管生产必须管安全\"的原则,当进度与安全发生矛盾时,应服从安全;

2.4组织工地的定期安全检查,督促班组和施工人员进行班前安全活动,落实安全管理制度;

2.5落实工地的一切电气、机械设备、脚手架、“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护,落实现场的安全标语、标志,做好文明施工。

3、施工员安全生产责任:

3.1组织施工时,必须针对工程特点制定安全技术措施;

3.2在进行分项(分部)工程技术交底的同时,要进行安全技术交底,所有安全技术交底,都要留有记录;

3.3负责组织新工人和交换工种的工人进行安全操作技术规程的学习,并进行安全常识的教育;

3.4经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止违章作业,冒险蛮干的行为;

3.5参加施工队组织的安全检查,对查出来的问题负责组织整改; 3.6发生工伤事故时,要及时抢救伤员,及时组织现场保护,及时上报公司,

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并参加事故处理,总结经验教训。

4、安全员安全生产责任

4.1执行国家颁布的安全法规及上级部门的安全规章制度,做好职工的安全思想工作,提高职工的安全意识;

4.2参与制定施工组织设计中的安全技术措施,协助施工员进行安全技术交底,督促职工执行安全技术措施;

4.3组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用; 4.4深入施工现场的每道工序,掌握重点部件的安全状况,检查防护设施,纠正违章作业、冒险蛮干,抵制违章指挥;

4.5参加施工队组织的安全检查,对于检查出的问题要督促定期整改完,发现危及职工安全的事故隐患,要及时制止作业,组织职工撤出危险区域;

4.6发生工伤事故,要协助抢救伤员,保护现场,及时上报公司,如实地反映情况。

4.7监督施工现场的环境和文明施工工作; 4.8安全文明施工记录、资料的保管; 5、施工班组长安全生产责任:

5.1安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; 5.2严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;

5.3作业前要对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标志是否按规定设置,标识方法和内容是否正确;

5.4组织班组开展安全活动,召开每天班前安全会; 6、现场操作工人安全生产责任

6.1认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业;

6.2自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定; 6.3服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动;爱护安全设施; 6.4正确使用防护用具;

6.5对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥; 7、材料员和仓管员安全生产责任

对所负材料工作负安全直接责任,按规定搭施仓库、材料堆放不超高、不超

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重,易燃、易爆物品隔离储存,备有灭火器具,消除安全隐患。

8、质检员安全生产责任:

对所负工程质量责任的同时负安全直接责任; 1.5 实行安全技术交底制度

1、单位工程实施逐级安全技术交底制度;

2、开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向主要施工人员进行详细书面交底,尤其对重点部位的安全技术措施应着重交底;

3、各分项(分部)工程开工前,技术负责人要将该分项(分部)工程安全技术措施进行书面或口头交底,书面交底应有签证手续,口头交底有文字记录;

4、使用新设备、新工艺、新技术时,技术负责人要将新的操作方法进行安全技术交底,并应进行示范操作。

1.6 实行特种作业人员持证上岗制度

1、凡在本项目从事电工、起重机械、金属焊接(气割)等特种作业人员必须经过安全技术培训,经考核合格后取得市、地劳动监察部门发给的\"特种作业人员操作证\",方可独立从事规定的特种作业。

特种作业人员上岗时须携带操作证。

安全施工措施详见施组。

2、工程质量管理体系(制度)

本工程围护系统,主要有铝镁锰屋面、天窗系统、玻璃幕墙系统、铝板幕墙系统、复合铝板幕墙系统、瓦楞板幕墙系统、复合保温钢板幕墙系统等构成。考虑到本工程体量较大,技术要求高,材料品种多且复杂,施工周期相对较紧,特列以下措施介绍,确保本项目符合现行国家规范标准,一次性验收合格,同时满足“鲁班奖”的申奖要求。

2.1 质量保证体系

1、工程质量是企业的生命,我公司一贯坚持“质量第一”的原则。影响工程质量的因素很多,关键在于控制“人”的因素。在该工程施工过程中,公司将通过、材料供应、生产加工、施工安装及质量检测等自身的质保体系、严格的管理、指挥,在严格执行“三检制”的基础上,虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、总承包单位、的意见,并即时整改,真正做到质量让业主满意、放

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心。

2、根据本工程规模、质量、工期要求,我公司组织了管理、协调能力强,工作作风稳健、踏实项目管理班子。

3、认真执行、实施本公司制定质量保证体系。实施项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。

4、施工组织设计由总工程师审批后,才能进行组织施工。

5、工程加工制作、安装质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行技术员事先技术交底,“现场监工”质量跟踪控制。

6、质量员对“工序质量”过程检查。做到以上工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。

7、工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查,经项目部复检合格,在报请监理最终验收通过,并办好签证工作,才能进行下一道工序施工。

8、对制作和安装主要分项工程或关键部位可推行“样板”引路的施工管理方法。

9、严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”制度及“计量”管理制度。 10、技术资料管理归档必须遵照本公司的规定标准,做到及时、齐全、正确、规范化。

11、钢材、铝材、铝板、保温棉、玻璃棉、焊材等材料进场时应具有验收质保书、出厂证明及分批量试验报告。

12、工程质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。 13、制定了施工全过程的质量保证措施。

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