绿化工程质量包管措施 之宇文皓月创作
1、地形标高：为了使绿化更具立体感、条理感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，包管地形丰满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派丈量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。
2、土壤改良：土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采取酸性营养土进行改良。
3、乔木栽植的定位放样：施工前丈量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操纵过程中应依照图纸先把每个尺度段的外围线放样定位，然后进行放样。
4、苗木质量包管措施：
（1）由资料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。
（2）苗木运输一律用雨篷遮荫。
（3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。
（4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。
5、充分做好乔木移植前的准备工作：选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格依照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。
6、严格按大树移植规程进行大树移植：挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操纵。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。
7、必须包管当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24 小时内全部完成。
8、合格工程包管措施：
（1）以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。
（2）推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和包管体系详见“质量管理流程”。
（3）实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体介入项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
（4）各种原资料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识， 形成车车过磅的习惯。
（5）资料包管：严格资料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。
（6）确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”， 严格控制在允许偏差范围内。
（7）对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操纵程序等进行详细的交底、消化、需要时，组织开现场会。
（8）在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC 活动，实施“PDCA” 循环。
（9）采纳挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
（10）努力提高管理人员和操纵人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以包管。
（11）严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。
（12）对各个工序的衔接一定要依照规范要求进行，不克不及只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格依照计划进度表控制施工。
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