水库清淤工程施工组织设计

一、工程概况

玉环县芳杜水库清淤工程位于玉环县清港镇芳杜水库内，该项目包括水力冲挖土，排至业主已征用在清港镇王家村等的泥浆池（现场指定的位置），排泥距离约6Km。

1.实际工程量以第三方测量为准； 2.工期为40日历天； 3.质量要求符合合格标准；

建设单位：玉环县芳杜水库清淤工程指挥部 施工单位：温岭市水电工程有限公司 设计单位：台州市水利水电勘测设计院 监理单位：浙江广川工程咨询有限公司

第二章 施工总设计

本工程将列为本公司重点工程之一，工地建立QS小组和工程质量三检制，建立在现场的工地实验室协同服务于本工程。在生产指挥和人财物等方面给予全力支持，确保工程优质按期完成。 2.1 施工总体目标 2.1.1 质量目标

贯彻本公司质量方针，确保合格。

2.1.2 工期目标

工程施工工期为40个日历天。 2.1.3 安全目标

确保无重大人员、设备伤亡事故，无等级火警事故 2.1.4 文明施工目标 争创文明施工标化工程 2.1.5 环保目标

严格控制水污染，空气粉尘污染和噪音污染，保护一草一木，保护生态平衡和良好生活环境。 2.2 施工总体方案设想

根据本工程建设地点相对集中，工程质量要求高，分部 工程施工期短等施工特点，为确保工程保质、保量，按期完成，公司将从行政、技术、工人等方面抽调具有对该类工程地质、水文、施工特点等情况熟悉，并具有清淤施工类似工程施工经验人员组成项目部。

第三章 施工总平面布置

根据本工程的地理位置情况及交通条件，我公司对现场进行了认真的踏勘，现结合具体的施工内容和施工方案，确定具体施工总平面布置设想如下：

一、施工道路

本工程所在地地方交通网络已基本形成，工程所需材料等的运输较为便利，可直接由施工场内施工道路运至各施工段。

二、施工用电

施工用电根据业主指定接取。为保证用电安全，主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置。低压线至用电机械处用橡胶电缆连接。线路架设高度不低于5m。

三、临时用房

施工临时用房中的项目经理部、民工宿舍、仓库等就近搭设临时用房，共计120m2。

第四章 各分项工程施工方案

一、项目施工方法

本工程清淤主要包括排库底积水，清除库底表层的垃圾及杂物，挖掘机与泥浆泵相互配合。

1、工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图、或地形图；清淤过程中，应定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；清淤工程结束后，必须第三方实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可。

2、清淤自下而上进行。本工程土方开挖分两部分进行，一部分主要是场地清理，此项内容包括原有设施拆施拆除、植被清理、树根挖除、表土开挖，这部分土方开挖作为弃土处理，用5吨自卸车外运预定的弃土场地。

3、清淤结束后，应及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施

工单位应认真按施工规范和设计要求作好自检工作。

水力冲挖土方法的淤泥疏浚工艺流程图：

堆沙包围堰 ↓

抽 水 ↓

库底淤泥 ↓

泥浆泵吸泥、串联加压 ↓

管道输送 ↓

堆场处理

第五章 施工进度计划及工期保证措施

按照总工期的计划安排和要求，科学合理地安排施工进度。在保证工程质量的前提下，坚持“两从紧、两力争”的原则，即地下工程从紧，力争主动；晴天从紧，力争适当超前，确保在合同工期内完成。

一、保证措施

本工程我方在安排施工总进度计划时，考虑用40天日历天完成合同界定范围内的所有施工任务。根据我项目部以往的施工经验，同时结合本工程的施工特点，我方在工期内完成施工任务是完全可行的。 1、加强对本工程实行四级管理制度，四级管理制度是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理，并以周计划作为实施计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划完成。

2、加强组织管理

（1）、加强领导、统一认识、明确职责、落实到人，按照进度计划任务的要求，制定好各班组的施工任务，实行工效挂钩。

（2）、项目经理负责对施工进度计划的全面控制与管理，随进度调配劳动力，保证进度平衡。

（3）、项目经理协调监督各工种的工作，使各工种在施工中密切配合，互相协调，使整个工程顺利进行。

（4）、项目经理主管并落实月进度计划，项目副经理主管并落实周计划，各班组长主管并落实日进度计划，以保证进度计划的实现。

3、坚持库底清淤工程从紧，晴天从紧，稍有超前的原则，处理好实际进度与计划进度的关系。

4、如发现有进度滞后现象及时分析原因，找出问题，采取措施，并按场内施工条件许可情况，增调设备或追加工作场位及作业人员解决。

5、与地方政府、监理、设计部门协调好关系，发现问题，及时汇报，主动解决，使工作中减少纠纷，加强配合。

二、施工总进度目标

根据建设单位的工期安排，结合我单位的机械设备、技术力量、劳动力状况及以往类似工程的施工经验，经现场仔细踏堪，分析研究，确定本工程施工工期为40日历天，即从2013年2月20日开工至2013年4月1日完工。具体时间以开工令为准。

第六章 质量目标及质量保证措施

一、质量目标

1、本工程质量等级目标：合格工程。

2、近几年来，公司一直把施工质量看成是公司的生命，是公司生存发展的坚实基础，“质量赢信誉、以质量创市场”是企业质量方针。

多年的施工实践中，我们积累了丰富的施工管理经验，建立了完善的施工管理体系。在本工程施工过程中，我们以优良工程为目标，实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督工作。

二、质量保证措施

1、开工前的质量保证措施

⑴ 为确保工程质量，对全标段施工，我方将派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理，均由具有专业职称的质检、试验、材料及现场施工技术人等人员组成的项目班子。目的是通过项目一班人强有力的现场管理、技术管理、材料管理，通过试验手段，能够从严把好质量关，取得工程质量的高标准。

（2） 组织有关人员熟悉施工图纸、技术规范、质量标准、计划控制和主要工序的质量标准以及施工组织设计。

（3） 充分了解施工场地的地形地貌情况，对施工中可能出现的问题进行预控。

（4） 做好现场施工准备，布好测量控制网，并将结果及时上报监理工程师批准。

检查过程中，如发现不合格点，各班组必须及时纠正，直到符合质量标准后方可报项目部专检。

3、工程完工后的质量保证措施

竣工资料的整理，要求各种质量记录字迹清楚、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。

及时组织好自检和初步验收工作，做好单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。

第七章 安全文明生产及保证措施

一、安全生产组织领导

1、必须自上而下贯彻“安全第一、预防为主”及“安全生产、人人有责”的方针。建立安全生产责任制，成立以项目经理为组长的安全小组，负责审查有关安全措施及安全设备的添置。在主要入口及醒目处张挂安全防火宣传标语，使安全工作深入人心。

2、制订安全生产技术措施，及时解决各项施工班组安全生产中的问题，落实班组安全生产责任制。

3、根据各施工段特点，特点是高峰期间工作面多，人流大，工序交

叉，必须实行逐级安全技术交底制度。在施工过程中，当工程进度与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全。

4、各施工班组设立不脱产的安全员，在班组长和项目安全员带领下，负责本班组组织的安全生产。督促、帮助本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。并互相关照相邻工作面。

二、施工安全措施

1、施工现场道路、电气线路、材料堆放，都要符合安全、卫生、防火要求。施工队伍进场时，由工地负责人、质量安全员作质量安全教育。

2、加强劳动保护工作。定期对临时设施和电气设备进行检修。要做好防洪抢险工程。

3、定期召开班组组织以上安全生产的宣传教育会议。加强对职工的安全技术和安全纪律教育，组织职工学习安全规程，组织新工人进行岗前培训。

4、严格执行安全操作规程，不得违章指挥和违章作业。严禁酒后上班。

5、经常开展安全生产检查，项目经理部定期自检、互检工作，发现事故隐患及时处理。堵塞事故漏洞、防患于未然。

三、用电安全措施

1、施工现场配电箱、电器设备、手持工具、大型照明灯等的金属外壳应按要求做好保护接地。专人负责使用，定期检查维修。

2、工地架设的临时明线必须用绝缘线架设，并保持一定的安全高度。拖地电缆要有保护。导线截面必须经过计算，所有线路及设备上的熔断

丝，都必须按规定使用。绝对禁止用铜丝、铁等代替熔断丝。

3、用电线路或配电箱检修时，要切断电源，悬挂停电标志。配电箱应配锁停电送电由专人负责。动力线与照明线路分别控制，并分别装好漏电保护器。

4、电线接头必须绝缘完好、闸刀、插座必须罩壳完好。配电箱不能朝天雨淋总配电箱在施工停顿时必须拉闸上锁。严禁非操作员私拉乱接。

四、机械安全措施

1、机械设备行车人员必须每班检查车辆的安全性能和安全装置，使之保持完好。

2、使用机械挖土，挖土机回转范围不准进行其他作业，装土车上严禁站人。

3、场内施工时注意来往行人和车辆，交通繁忙及夜间应用人后面照看。

五、消防安全措施

加强工地消防安全教育，现场成立以项目负责人为组长的防火领导小组。配备专职消防保卫人员负责日常消防监督和检查工作。

工棚搭设须符合防火了间距，并按规定配备灭火器材。

六、文明施工

文明施工是现代化施工的一个重要内容，是施工企业一项基础性管理工作，争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此特制订以下文明措施。

（一）、文明施工计划

严格按有关规定施工，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。

（二）、文明规章制度及监督机制 1、组织管理措施

施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组，建立岗位责任制度，而且反文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。

健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。

2、施工场地管理措施

建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准经工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。

在施工现场周围设置警示灯，以告试车辆和行为注意安全。 工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确督促电话，接受社会监督。

3、认真处理与当地群众关系

我们充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。

根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。

第八章 环境保护与水土保持

1、严格遵守国家有关环境保护的法令、法规，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及空气噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。

2、施工期间，对环境保护工作应全面规划，综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。

3、施工所产生的建筑垃圾和废弃物质，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、工程剩余的废料，应根据各自不同的情况，分别处理。

4、对道路施工中占用的临时用地，施工完成应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。

5、在工程完成后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理，做到工完料尽场地清，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。