基础工程专项施工方案

基础工程专项施工方案

工程名称：水岸世景居住小区一期2#楼 施工单位：松原市永胜建设工程有限公司 编制日期：2015年08月28日

目 录

章 节 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 工 程 项 目 名 称 工 程 概 况 编 制 依 据 管 理 目 标 施 工 部 署 施工方法与技术措施 安全技术措施 文 明 措 施 各项管理制度 质量保证措施 页 数 备注

第一章 工程概况

工程名称 建筑面积 工程结构 建筑层数 投资额(万元) 哈尔滨百合花园会馆 2500m2 框 架 三 层 工程地址 建设单位 设计单位 计 开工 划 竣工 哈尔滨松北区前进村 哈尔滨众诚置业房地产开发有限公司 浙江华坤建筑设计研究院有限公司 2006年09月18日 年 月 日 本工程为哈尔滨百合花园居住小区（一期）会馆工程，位于哈尔滨松北区前进村新兴屯，建筑面积2500m2，一层占地面积为1200m2。结构特征：预应力管桩（PHC300-60-A）基础，框架结构，屋面为彩钢瓦，高度12m，局部高度过16.12m。施工工期要求 个月,(2006年09月18日----2006年9月 日)。 主要分项工程: 1、压桩工程； 2、机械土方工程； 3、人工挖基槽（桩承台）工程； 4、C15混凝土垫层工程； 5、承台、承台梁钢筋工程； 6、承台、承台梁砖模工程； 7、回填土方工程。

第二章 编制依据

1、施工现场调查资料；

2、设计施工图纸及设计勘测资料； 3、国家和黑龙江省的施工规范及标准； 4、黑龙江省现行施工质量评定标准；

5、国家和黑龙江省关于建设施工安全技术法规和安全标准；

6、国家和黑龙江省关于建设施工现场“文明施工条例”规定和要求；

第三章 管理目标

质量目标：本工程质量达到一次验收合格工程； 工期目标：基础工程工期达到业主文件的要求；

安全目标：杜绝重大人身伤亡事和避免控制一般质量事故发生； 文明施工目标：文明施工达到标准化工地。

第四章 施工部署

4.1施工组织管理机构:

项目经理 技 术质 检 安 全 预 算 资 料 材 料 土建 班组长 安装 班组长 电气 班组长 项目副经理 技术负责人 项目副经理

4.2 施工准备

1.技术准备:

1.由施工技术负责人牵头,组织有关现场施工技术人员全面熟悉施工 ○

图纸,并进行图纸会审;

2.施工方案的编制; ○

3.技术交底:施工图纸交底,施工方案交底,设计变更交底,分项工程技术交底,技术○

交底采用三级制,施工技术负责人----工长----班组长;

4.施工预算编制,提出各种材料需用量计划,尽早落实货原; ○

5.施工测量控制桩,引测.保护。 ○

2.物资准备:

水泥、号石、中砂、红砖等（砖砌承台、承台梁模）。 3.机械设备:

1.机械设备的配套应择优选用，进场前进行维修及调试; ○

2.本工程所需用的机械设备见设备需用量表; ○

3.本工程采用63T----M塔吊1台， 350升搅拌机2台, 钢筋切断机1台，钢筋成○

型机1台，钢筋调直机1台，交流电弧焊机1台，插入式振捣器4台，木工园盘锯1台，打夯机4台。

4.检测设备:

1.本工程所用检测设备均应到标准计量局校验合格后方可使用; ○

2.经纬仪1台,水准仪2台，500Kg磅秤1台，标准水桶12只，环刀2组，混凝○

土试块模具2套，砂浆试块模具2套。

5.劳动力准备:

1.瓦工.混凝土工12人; ○

2.钢筋工16人; ○

3.木工12人; ○

④.力工20人;

⑤.施工管理人员12人。 6.现场准备:

1.开工前及早办好《施工许可证》以及有关手续; ○

2.施工现场出入口布置广告标语和醒目警示标志; ○

3.门前悬挂“六牌一图”必须标准化.规范化; ○

4.现场临时设施:根据施工人员数量,本工程需要办公室40m2,工人宿舍120m2,食堂○

20m2,库房30m2,厕所20m2,具体布置见平面布置图。

4.3 地基基础分部工程检验批施工质量验收记录的划分：

1、土方开挖检验批划分三个施工段：1轴—15轴；15轴—19轴；19轴—30轴。 2、土方回填检验批划分三个施工段：1轴—15轴；15轴—19轴；19轴—30轴。 3、预应力管桩工程检验批。（由分包单位确定） 4、砖砌体施工质量检验批划分一个施工段。 5、模板安装检验批（砖模）划分一个施工段。 6、钢筋加工检验批划分一个施工段。 7、钢筋安装检验批划分一个施工段。 8、钢筋焊接检验批划分一个施工段。 9、混凝土质量检验批划分一个施工段。 10、混凝土外观质量检验批划分一个施工段。 11、水泥混凝土垫层质量检验批划分一个施工段。

第五章 施工方法与技术措施

5.1 人工挖基槽（坑）:

1.本工程基坑土方全部采用人工挖土, 根据总平面图给出的坐标和高程依据,进行定位放线,钉出龙门板,撤出灰线。尽量使每个独立和群体基础一次性完成。如挖好基坑后不能立即打C10混凝土垫层时,应在基坑底按图纸标高留20cm厚土暂不挖,待打垫层前挖至到设计标高。

2.基坑在挖土过程中,应对土质情况.地下水位和标高等经常检查,作好原始记录。如发现基底土质与设计不符时,需经有关人员研究处理,并作好隐蔽工程记录,待设计单位等验收合格签字后方可进行下道工序。

3.挖基坑应按图纸几何尺寸挖出工作面,混凝土基础工作面为30Cm,(毛石基础为15Cm,砖基础为20Cm)。放坡系数为K=0.42,也可根据实际土质情况确定调整坡度系数,但必须保证边坡不坍方,挖出的土抛至基坑边1m以外。

4.为保证施工安全,进入施工现场人员应戴好安全帽。挖基坑人员分布必须保证人员间距,不得对挖操作,防止抛土时工具伤人。

5.2 凿桩头：

当人工挖基槽（坑）挖到设计底标高后，采用风镐和手锤及钢钎凿基础桩头，桩头顶标高控制在混凝土垫层之上50mm，凿桩头时不得破坏桩头上的钢筋。

5.3 垫层:

1.施工前准备搅拌机.运输车.料斗.平板振捣器等施工工具,检查水泥.工程砂.卵石的合格证及二次试验报告单是否齐全,没有试验报告的材料严禁使用,并将C15混凝土配合比写在木板牌上,现场测出砂.石含水率并予以调整配合比。

2.搅拌混凝土前,加水空转数分钟,将积水倒净,使拌筒充分湿润,搅拌第一罐时,考虑到筒壁上的砂浆损失,适当增加水泥用量,每罐混凝土搅拌时间不少于2分钟,严格控制混凝土坍落度。

3.运输混凝土应使用机动翻斗车或铁槽小车,振捣时应使混凝土密实和混凝土表面

出现浮浆为最佳,然后用木抹或铁抹抹平抹光。

4.打好的混凝土垫层表面应平整,无蜂窝.无孔洞现

5.4基础钢筋

1.本工程所用钢筋应采用有质量保障的大钢厂产品,钢筋及其附件必须符合GBJ499----84要求,钢筋必须符合建筑用钢筋混凝土规范GBJ204----92要求。钢筋应有出厂质量合格证明书或试验报告单,每捆(盘)钢筋均应有标牌。进场时应按批号及直径分批验收,钢筋在运输和储存时,必须保留标牌并按批分别堆放整齐,避免锈蚀和污染,钢筋的级别.钢号和直径应按设计要求选用。

2.下料前首先应对钢筋进行检查,要求钢筋表面不得有裂缝.结疤和折叠,钢筋外形尺寸应符合规范要求,并附有合格证和二次试验报告单,对没有合格证和二次试验报告的钢筋不得使用。

3.详细核对施工图纸,并在垫层上弹出每根钢筋位置线和柱等位置线,然后现场实测画出草图,按草图下料。

4.钢筋锚固.搭接应符合规范要求,或按设计要求施工,柱钢筋在0.60---0.80m高处搭接,搭接错槎间距为600mm,并隔根错槎,基础底板钢筋和地梁钢筋按设计要求施工。

5.钢筋绑扎前应核对成品钢筋的钢号.直径.形状.尺寸和数量等是否与料单料牌相符,如有错漏应纠正增补。

6.钢筋网的绑扎,四周两行钢筋交叉点每点扎牢,中间部分交叉点可相隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不位移。

7.基础钢筋的混凝土保护层以设计说明为准。 8.钢筋按设计要求在梁.柱交接部位设钢筋加密区。 9.钢筋绑扎完毕后,应检查下列方面:

a.根据设计图纸检查钢筋的钢号.直径.根数.间距是否正确,特别要注意检查负筋的位置;

b.检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定; c.检查混凝土保护层是否符合要求;

d.检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象; e.钢筋表面不允许有油渍.漆污和颗粒状铁锈。

10.钢筋工程属于隐蔽工程,在灌筑混凝土前应对钢筋及埋件进行验收,并作好隐蔽工程记录。

11.混凝土浇筑过程中要有专人负责校正钢筋,以保证其设计位置。 12.钢筋绑扎质量见评定表。

5.5 基础模板:

本工程基础承台及承台梁模板均采用砖砌模，砖模采用120厚，M5水泥砂浆砌筑。砌筑质量应符合标准要求。

5.6 回填土工程:

1.独立台阶形混凝土基础完工后应及时回填,但应对已完的隐蔽工程进行检查验收,并在当天签署隐蔽记录。

2.填土前,应清除坑内的积水和有机杂物。

3.回填土每层铺填厚度和夯实要求,人工夯实每层铺土厚度不大于200mm,每层夯实3----4遍,一夯压半夯,夯夯相连,夯重40----60Kg,夯高600----700mm。

4.基坑回填应在相对四周同时进行。

5.回填土不准用腐殖土.淤泥回填,大块土必须打碎后再回填。

第六章：安全技术措施

（土方工程）安全技术措施

1.土方施工前,应做好必要的地质.水文和地下设备的勘查工作,发现不能辨认的物品,

应立即报告上级处理;

2.操作者必须正确使用“三保”用品,严禁酒后作业或违章作业;

3.开挖土方应自上而下分层进行,应视土质.湿度和深度,设置边坡或固壁支撑,禁止采用挖空底脚的操作方法;

4.人工开挖土方时,操作者之间应保持2m以上的安全距离,堆土要在坑边1m以外,高度不得超过1.5m;

5.机械开挖土方时,不得在输电线路下工作,不得将挖土机械与挖空的基坑平行2m停驶;

6.基坑四周应设置护拦或警戒标志,夜间施工应有足够的照明,基坑内酌情设置上下扶梯;

7.操作时应随时观察土壁的变化,若发现有裂缝或部分塌落现象,应及时处理; 8.挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免引起支撑破坏致使土方坍塌;

9.雨季或冬季施工时,应制订妥善的安全技术措施,在雨雪等恶劣天气时应暂停施工。

（混凝土工）安全技术措施

1.进入施工现场人员必须戴好安全帽,高处作业人员必须佩戴安全带;

2.上下运料应经常检查运料用的钢丝绳.吊斗是否结实,前后推车应保持不小于2m的安全距离;

3.若采用龙门架或塔吊上下运料时,应按规定设专人指挥,并应使用正确.规范的指挥信号;

4.灌注柱混凝土时,要搭设临时操作平台,平台应稳固并绑扎护栏,挂设安全网; 5.在基坑内作业时,要注意观察坑壁的情况,如有变化应立即采取支顶等措施,基坑内应设梯子,保证操作人员上下便利;

6.在脚手架上作业时,应注意防止探头跳,在高处或危险部位浇灌混凝土时,必须有稳妥可靠的安全措施;

7.振捣器等手持电动工具应配置漏电保护器并设专人使用,夜间施工应有足够的照明设施,导线应架设,灯具高度不得低于3m。

（机械工）安全技术措施

1.进入现场后必须遵守有关的安全规定,按要求着装,作业时必须戴好工作帽; 2.机械设备应安装在操作棚内,操作者必须按规定培训持证上岗;

3.电源接通后必须认真检查,经试转合格后方可使用,电机旋转方向应符合箭头批示方向,如不符时,要通知电工更正电机接线;

4.操作前应先对机械设备.电源线路.漏电保护器及其它安全装置进行检查,符合要求后方可操作;

5.认真维护保养,严禁设备带病运行;

6.下班或暂时停止作业时,应切断电源,并将电箱上锁。

（电工）安全技术措施

1. 施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》 和有关规定;

2.建筑物附近如有高压外电线路时,必须采取可靠安全措施。如搭设防护棚,应采用木杆.木板等绝缘材料;

3.导线应架空或埋地敷设,过道处须用钢管保护,不得乱拉乱拖或塔在脚手架上; 4.配电箱内电器设备应完整无缺,用电设备要做到一机一箱一阐一保护,并在箱底进出线,严禁一阐多用;

5.配电箱.导线和照明灯具的安装高度应符合规范规定;

6.用电设备的金属外壳.塔吊及龙门架等均应按规定采取接零.接地或防雷措施; 7.熔丝的额定电流应与其负荷容量相适应,严禁使用其他金属代替熔丝; 8.对重复接地电阻.防雷设施和漏电保护器应定期检测并做好记录; 9.电工使用的测量仪表及工具的绝缘性能必须良好,并能和电压等级相适应; 10.用电设备（含照明灯具）及线路架设完毕,应经有关部门验收合格后方准使用;

11.工程若因季节性气候或其它因素影响停工超过一个月者,应切断电源; 12.如带电作业必须采取可靠安全措施,并由电气人员监护; 13.操作时应按规定着装,严禁酒后作业或违章作业。

（电焊工）安全技术措施

1.操作时必须穿戴防护衣具.使用防护面罩,高处作业系好安全带; 2.焊接量较大时,应遵守电焊机暂载率的规定,以免过分发热而损坏电焊机; 3.点焊及焊机工作范围内严禁堆放易燃易爆物品,以免引起火灾;

4.室内电孤焊时应有排气通风装置,多名焊工在同一地点操作时,应搭设挡板,以防孤光刺伤眼睛;

5.电焊机必须设置漏电保护器,一次线不得超过5m,二次线不得超过30m; 6.焊接过程中,如焊件发生不正常响声时,应暂停操作,检查导线是否有破裂.漏电等并应立即进行检修;

7.焊接作业场所应有良好的天然采光条件,当采用人工照明时,必须保证有足够的照明度;

8.在高处焊接或气割时,应对作业区下方的施工人员或易燃设施采取防护措施; 9.采用气焊时,乙炔发生器必须有防爆装置,氧气瓶应防止烈日曝晒,距明火及乙炔发生器不应小于10m。

（钢筋工）安全技术措施

1.进入施工现场必须正确使用“三保”用品,遵守安全操作规程,严禁违章作业或酒后作业;

2.钢筋及半成品等应按规格.品种等分别堆放整齐,制作场地要平整, 工作台要稳固;

3.拉直钢筋的卡头要卡牢,地锚要坚实牢固,拉筋沿线2m区域内禁止行人,如用人工绞磨拉直时,不准用胸.肚接触推杠,拉直后应缓慢松解,不得一次松开;

4.展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踏紧后再切;

5.多人合运钢筋时,起.落.转.停等动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线 上,要注意附近高.低压电线,钢筋堆放要分散,稳固,防止倾倒和塌落;

6.绑扎高处建筑物的挑檐及梁柱钢筋,应搭设外挂架或设有护栏的脚手架.安全网,绑扎时要挂好安全带;

7.使用切断机断料时,钢筋应放在刀口底部,刀片要根据磨损情况及时更换,连续切断时要适当间歇,以免刀具过热损坏;

8.运料或绑扎时要照顾前后左右,并保持一定距离,以免钢筋触伤他人;

9.钢筋设备应指定专人操作,其他人员不得乱动,不使用时应拉闸断电,并将闸箱锁好;

10.钢筋工要和周围施工的其他工种搞好穿插配合,发现问题及时解决; 11.对同钢筋工一起绑扎下料的力工,应先做好安全交底后方可上岗作业; 12.施工人员到操作地点干活一定要走安全通道,严禁施工人员爬模板或乘坐起重员盘;

13.钢筋设备应按规范安装,实行一机一箱一闸一保护,使用前应认真检查,严禁带病运行;

14.利用切断机断料时,直径20mm以上的必须每次一根,直径20mm以下 的允许每次两根,弯曲机也应遵守上述规定;

15.使用弯曲机时,手不允许放在两轴之间,以防止弯曲时伤人; 16.五级以上风天及雷雨等恶劣天气,应暂停作业。

文明施工措施

一.场容场貌

1.施工现场实行围档(围栏.围墙)封闭施工,在住宅小区内施工所使用的围档高度不

低于2m,其它地区围档高度不小于1.8m;

2.工地围档封闭设施要连续.完好.整洁.有效,宣传标语要简明.规范.严肃;

3.按标准设置施工标牌,标牌须标明工程项目.建设单位.设计单位.施工单位.项目经理名称,工程项目主要特征与施工现场总平面图等主要内容;

4.施工区域和危险区域要有醒目的安全警示标志;

5.施工现场要做到“三通一平”,排水通畅,弃土.建筑垃圾要随时清运;

6.严格按现场平面布置图设置机械设备和堆放建筑材料.制品,生活区与施工区要严格分隔,保证现场整洁.有序.文明;

7.施工现场安全防护.消防等设施要完好.有效,摆放整齐。

二.安全生产

1.安全管理组织健全,责任落到实处,安全内业符合DB23/072《黑龙江省施工现场安全内业管理标准》要求;

2.外脚手架等设施达到行业标准,并美观.大放;

3.施工临时用电有专业人员管理,对在建工程与临近高压线的距离.支线架设.现场照明.开关箱.变电装置.低压干线架设等应达到行业标准JGJ46《施工现场临时用电安全技术规范》的要求;

4.井字架.龙门架等提升设备,须按行业标准JGJ88《龙门架及井架物料提升安全技术规范》要求经验收合格后挂牌使用;

5.中小型施工机械保持良好运行状态,防护装置与接零接地设施完善,操作人员持证上岗;

6.工地有具体的安全防护实施计划,实行楼层安全监控,安全监控人员持证上岗。

三.工地卫生

1.施工现场要建立明确的卫生责任制度,设有专门卫生管理人员和实行 卫生责任区包干办法;

2.施工现场要排水畅通,无大面积积水,随时消除“四害”,防止蚊蝇孳生; 3.现场办公室.厕所等要经常打扫,保证其清洁卫生,整齐完好; 4.宿舍要保证整治,空气通畅,生活用品要摆放整齐,室内及周围无生活 垃圾,统一使用36V以下低压电源;

5.食堂要符合卫生标准,炊事人员要每年体检,持健康证和卫生证上岗,严格执行防疫.消毒和生熟分贮等制度;

6.做好现场职工卫生保健工作,适时做好保健卫生知识宣传,对季节病.传染病采取有效的预防措施和及时医疗;

7.现场生活垃圾要有容器设置,有专人管理和定时清除。 四.文明建设

1.施工现场要做好文明施工的宣传工作,做到人人明了,自觉执行; 2.加强班组建设,要求班组有良好的班容班貌,全面开展创建文明班组活动; 3.加强工地治安综合治理,建立责任制度和实行目标管理,现场要有施工人员自然状况名册,定期进行法制教育;

4.采取有效措施对现场粉尘.噪声进行治理,做到施工期间便民.不扰民,保证安定团结,无投诉上访事件发生;

5.施工现场建立严密的防火组织,有专门人员管理,配备消防设施,并保证其有效.可靠,经常做防火检查,消除火灾隐患。

五.文明施工公约

八要

1.要热爱祖国,敬业爱岗,忠于职守,振兴企业; 2.要团结友爱,助人为乐,言语文明,自尊自重; 3.要遵纪守法,维护公德,诚实守信,优质服务; 4.要精心操作,严格规程,安全生产,保证质量;

5.要尊师爱徒,勤学苦练,同心同德,敢于争先; 6.要讲究卫生,净化环境,文明施工,工完场净; 7.要提倡节俭,勤俭持家,努力增产,厉行节约; 8.要心想用户,礼貌待人,保护财产,爱护公物。

八不准

1.不准偷工减料,影响质量; 2.不准违章作业,忽视安全; 3.不准野蛮施工,噪音扰民; 4.不准乱撒渣土,污染环境; 5.不准乱堆乱放,影响施工; 6.不准乱写乱画,粗言秽语; 7.不准酗酒闹事,打架斗殴; 8.不准违反交规,防碍秩序。

各项管理制度

一.劳动管理制度

1.职工必须认真学习遵守国家法律.法规,严格执行各项规章制度,服从分工,听从指挥,

遵守纪律,严格执行管理制度所列的各项规定和项目部下达到的劳动定额;

2.服从项目经理.工长.班组长的分工,如因分工确切不均,可事后找项目经理.工长说明情况,并等持处理。所有员工必须按时.按质.按量不折不扣完成上级交给的各项生产任务;

3.严格按照作息时间和作息制度,按时息灯,按时起床,睡眠时间不得大声喧哗,上班时不准嬉笑.打闹,看各类书刊杂志,不得擅自离开工作岗位,不得

私自外出看电影.逛公园.买东西,未经批准不得随意回家,如因特殊情况需要休息.外出.回家,需向工长口头请假,病休需医生证明经工长核定,报项目部批准,否则按旷工处理;

4.严格执行请消假制度.上下班制度,未经工长或由项目经理同意休息或自已自动停工的均以旷工处理,旷工一天倒扣一天,迟到或早退离开工地（工作地点）的一经发现均计旷工,以0.2个工日起罚,如确因工程无活干,工长安排休息的除外,违者按规定处罚;

5.结合劳动定额,制定相应实际定额,实行计件.计时.记工制,定额执行面必须达到90%.达不到者罚工长,低一个百分点罚拾元人民币并取消相关的奖金;

6.工长负责工地的考勤工作,做好记录和存档,作为开工资的依据,工地的考勤必须月头公布并在5日前交会计,考勤不公布或延期上缴的扣工长相关的奖金;

7.考勤必须做到一视同仁,不论亲朋好友,必须认真执行定额,安排工种必须注意素质配比;

8.各工种应协调一致,互相配合,上道工序应为下道工序服务,创造条件,保证各项工序按计划实施。加强成品保护,凡有损坏.污染成品,影响正常施工视情节轻重,赔偿其经济损失并进行罚款处理,对有意破坏严加处罚,情节严重直至送公安机关处理;

9.职工之间应加强团结.互相帮助.互相关心,以诚相待,不准吵骂.打架.酗酒.闹事,不得以任何方式赌博,更不准看黄色录相,违反者按情节轻重给予罚款,所造成的不良后果由肇事者自负一切责任;

10.不准与当地居民拉关系.搞不正常的男女关系,更不得化公为私,搞不正当的钱.物交易,如有发生,将视情节轻重给予处罚;

11.一般情况下,家属不得来工地探亲,特殊情况需向项目经理请示,经项

目部批准方可予以安排,否则不予安排。

二.技术质量管理制度

1.项目部质检组负责施工质量验收评定和检查督促工作,配合上级主管部门及时验

收评定,及时收集资料,做好隐蔽工程验收,解决施工中的质量问题;

2.每名管理人员.每位员工必须树立“百年大计,质量第一,一切为用户着想”的思想观念,严格按操作规程进行施工,按国家最新验收规范进行验收;

3.按图施工,任何人不得随意更改施工图纸,若图纸有误,需经甲方和设计单位出具变更手续方可施工;

4.在施工前,由技术负责人认真做好技术交底,交底中必须明确设计意图及施工要点.注意事项和质量标准等;

5.做好隐蔽工程的验收,班组自检工作。经工长.质检员验收合格后报请建设单位或监理工程师复检并签字后方可进行下道工序的施工,对存在的问题应及时进行处理;

6.施工中做好“两块”试验,由施工员或工长直接监督现场按规定制作,并按期送到上级质检站试验,并做好记录,对合格产品方可验收;

7.认真做好施工技术资料,并做好施工日记,资料必须及时签证,经济签证由技术负责人签证,做到手续齐全;

8.凡受到省.市.县建设单位.质量部门通报表扬的优质工程,有突出贡献者予以奖励,凡受到通报批评.黄牌警告的工程,予以重罚。

三.安全管理制度

1.全体职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想观念,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重要议事日程上,作为头等大事来抓,认真落实有关“安全生产”.“文明施工”的规定;

2.严格执行安全生产责任制,切实加强施工全过程的安全管理,确保计划 措施的实施;

3.现场成立安全领导小组,具体工作由项目经理挂帅,安全员具体负责,班组个人具体实施,充分发挥监督检查作用,抓生产必须先抓安全;

4.按照安全操作规程的要求,组织编制各单位工程安全技术措施,由安全员进行分项.分部交底,工长进行细部交底,做到安全工作人人管,工前交底,工中检查,工后总结,时时刻刻讲安全,把一切事故的隐患消灭在萌芽之中;

5.加强安全生产的宣传教育工作,对职工做好“三级”安全教育,做好上岗安全教育,特殊工种进行专业技术安全培训上岗,对全体人员采取定期或不定期的安全生产活动教育,使每一位职工树立“安全第一”的思想观念;

6.实施经常性的安全生产检查,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患与未然,班组每天进行自检.互检,安全员组织各分项工程进行检查并汇总上报,检查按照《安全生产奖罚制度》的要求奖罚班组.个人。对于管理人员违章指挥的,职工有权停止施工,有权越级反映;

7.对安全事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则,一切事故必须在12小时以内写出书面报告及时上报。对于违反操作规程,造成事故的,应追究其责任,并自行负担一切损失,根据情节轻重,给予一定的处罚。

四.施工管理制度

1.全体员工要树立“精心组织,精心施工”的思想观念,任务要明确,责任到人,谁施工

2.由技术负责人组织施工组织设计的编制和审核,做到先进合理,并指导施工生产,

谁负责,搞好建筑工程施工;

班组应严格按施工组织设计及各项技术措施进行施工,在实际施工中,如需要更改,需提出书面更改意见,经研究批准后,方可施工;

3.认真研究和熟悉施工图纸,做好图纸会审工作,精心组织施工.质检.预算等,会同建设单位.设计单位.监理工程师进行图纸会审,具体由技术负责人组织;

4.在设计部门进行技术交底后,由技术负责人进行对施工技术交底,工长进行细部交底;

5.隐蔽工程验收,重要部位和次要部位均由技术负责人组织,并经验收合格后再报建设单位或监理工程师检查验收,隐蔽验收工作必须提前一天通知有关人员;

6.质量检查评定及交接班检查,由班组.个人进行自检.互检,项目部质检组每天下午进行检查评比,确定工作量,评定施工质量标准。

五.生活管理制度

1.食堂坚持一切为工程服务为宗旨,搞好食堂卫生工作,确保职工身体健康;

2.食堂采用集体伙食,每日公布所用食品的数量,月底结帐,每月5号前公布上月伙食标准,采购人员采购回来的食品要有专人验收,发票要有经手人签字,每十天送批一次。采购人员要货比三家,挑选质量好.价格优的食品,严禁采购腐烂变质的食品,食堂无权私送.

出售食品,不得做人情交易,一旦发现,十倍以上罚款;

3.遵守开饭时间,按规定的时间不得提前或推迟,需要提前开饭的必须由工长通知,并要留好特殊情况人员的饭菜;

4.食堂应正常供应开水,夏天保证有热水洗澡,一切人员要节约用水; 5.在有条件的情况下改善调节好伙食,保证职工吃得香.睡得好;

6.炊事人员须勤洗澡.勤理发.勤剪指甲,保持个人卫生,夏天有纱门.纱窗.纱罩,严防蚊.蝇,严防病从口入,项目部每月组织生活管委会评比一次,不适应炊事工作者,随时更换;

7.搞好周围的环境卫生,坚持专人值班打扫,严禁随地大小便和乱倒垃圾污水; 8.搞好宿舍管理工作,做到室内整洁美观,衣被叠放整齐,不准卧床吸烟。

六.成品保护管理制度

1.成品保护措施要列入施工组织设计和技术交底内容中;

2.坚持按程序施工,施工工序安装要有利于成品保护;

3.工序完成后,成品保护要列入交接验收内容中,在工长主持下认真检查,并将处理意见记入施工日记;

4.凡运到施工现场的成品.半成品一律按规划场地或工长指定地点放置,混凝土制品.管材成堆成行,并一头齐,特殊规格的成品.半成品堆放要采取必要的保护措施;

5.施工建筑物的楼梯.地面.墙面.门.窗.管线等要及时加以保护,楼板平台上放置重物要采取必要的保护措施;

6.屋面施工要防止沥青.灰浆.砂石等下流,并应设置水管排除积水,外脚手板要随时清理干净,防止对外墙面造成污染;

7.施工操作中,凡对已完成品可能造成损坏或对其它的成品有可能造成污染的都必须有保护措施;

8.对于偷盗.损坏.污染成品的班组或个人,根据情节和造成损失的成度,应予以处罚; 9.成品保护成绩突出和监督成品保护工作有成绩.对成品保护有建设性措施并被采纳者,给予表扬和适当奖励;

10专职成品保护失职者,要进行罚款处理。

七.消防保卫管理制度

1.宿舍区内及仓库应设消防锹.桶.砂.水池等;

2.木工制作间严禁吸烟;

3.坚持用火审批制度,电气焊工作地点要有专人看火和灭火器材; 4.对易燃易爆和有毒品的使用,要按规定排专人设置仓库分类管理,明火

作业和易燃易爆品的隔离,操作之后要检查现场,并有适当的保护措施;

5.施工需用电炉或火炉保温时,要采取相应的保护措施,经常检查,加强管理; 6.实行领导干部消防保卫制度,建立义务消防组织,并定期进行训练;

7.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,施工现场设护场执勤人员,昼夜值班,搞好“四防”工作;

8.加强临时用电管理,防止电器或线路发生火灾。

八.材料管理制度

为搞好材料管理,提高材料人员的业务水平,不影响工程进度,合理.及时领付材料,在不影响工程质量的前提下,合理用料,厉行节约,特制定如下规定:

1.材料计划:

a.材料计划的形成,预算员必须在开工之前编制出施工图预算及材料采购进场计划,由技术负责人审核,经项目经理批准后方可形成上报工程材料计划书;

b.平时正常用料提交计划时间为,小型材料及工具.用具提前3天提交计划,大中材料提前5天提交计划;

c.临时设施用料,按批准后的施工组织设计由预算员编制用料计划报项目经理批准。

2.材料的采购供应:

a.甲供材料根据审核后的材料计划,上报公司,由材料员负责领付,需采购的材料由工长或有关人员提出申请,填好提料单,经批准,材料员接到任务应根据目前市场材料价格上下浮动大的特点必须先摸清价格,并上报项目经理同意后方可进货,如人为造成停工或持料现象,责任者应给予处罚;

b.一切材料机具设备购进时,必须以质量为先,如发现损公肥私现象,除追究当事者责任外,应给予从重处罚;

c.大型办公用品报公司批准,小型办公用品坚持先审批后采购的原则,不 经批准的物品一律不予以报帐;

d.劳保用品.特殊工程的防护用品,应统一安排采购,按规定发放。 3.材料的领用与发放:

a.工程一切用料由预算员根据工程分部.分项工程用料计划开出领料单,由公司领导批准,保管付出;

b.超额用料（工程项目外挪用.损坏失窃.超耗用料）应由工长或特殊工种的班组长提出申请,说明原因,按程序经公司领导批准后方可增补计划;

c.施工中认真做好材料的重复使用,如落地灰.碎砖.圆钉.铁丝等不得掩埋和浪费,一经发现按双倍价格处罚;

d.脚手用具的使用,必须按实付数量缴还（损耗率按规定）,如有缺少或损坏则全额赔偿,一切特殊工种不得挪用脚手管材。 4.材料管理:

a.各种材料进场后,必须堆放整齐,不得乱拉乱用,应随用随清,文明施工;

b.保管员.材料员必须认真做好材料的验收与发放,不得马虎和私人做人情,一经发现严加处罚,对工地废旧材料,个人不得私自出售;

c.一切包装用品应按规定回收,水泥袋.涂料桶等,回收率必须达95%以上,达到则奖,达不到按价赔偿;

d.库房物资按标准程序按规格分品种摆放整齐,物帐相符,不领积压料,不付次品料; e.小型机具如手电钻.切割机凭手续在库房借出,谁领用谁负责保管,如丢失折旧赔偿,大型机具用完及时回库。 5.材料帐册手续的形成:

a.甲供材料由公司材料会计每月返回料单,材料员和保管员记好帐目;

b.自行采购材料必须填写申请单,经批准后由材料员采购交保管员验发出库使用; c.库内发放材料必须是三联单,经工长批准后统一入帐;

d.保管员建立材料帐册,每月底填写材料耗用表和库存材料报表,交公司材料会计; e.新交接的工程材料,材料员.保管员必须亲自负责准确无误验收签字,不得利用他人代替验收工作。

九.现场文明管理制度

1.暂设工程应符合施工组织设计中的平面布置;

2.标牌.标志.制度齐全,板面整洁.美观大方;

3.现场道路平整.干净,无积水,两边有排水设施; 4.现场分阶段进行场地平整,无积水.无杂草;

5.现场材料.机具等设施符合施工平面布置的要求,并分类堆放整齐.成方.成垛.成堆,废旧物.料.机具及时清退;

6.施工作业区和生活区应有明确的划分,严禁杂乱; 7.施工作业区场容分片包干,责任区有标牌并注有负责人; 8.作业区工完料清,码放整齐,卫生责任到人,制度健全;

9.建筑物场内物.料整齐.道路畅通.垃圾清理及时,卫生无大小便; 10.安全网.机具上杂物及时清理,不准堆积。

十.门卫制度

1.门卫人员必须认真履行职责,站好门岗,夜间不得睡觉,漏岗;

2.进出施工现场或宿舍的车辆必须接受停车检查,经允许方可出入;

3.携带物资.材料出现场或宿舍区必须有项目负责人开据的出门证,物资和材料必须同出门证上开的内容相符,违者罚款;

4.持易燃易爆危险品进入施工现场,必须经工长同意方可进入,并要指定专人保管,否则后果由当事人自负;

5.进入施工现场的所有人员,必须遵守现场的各项规章制度,违者按情节 予以处罚。

质量保证措施

一.施工方案审批制度

1.施工方案由项目技术负责人组织编制,项目经理.预算员.资料员等人参加.报公司技术负责人审批;

2.施工方案必须在工程开工前5天报建设单位及监理工程师审批;

3.施工方案必须经各级审批,并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。

二.建立施工过程中的检验制度

施工过程检验包括自检.专检.隐蔽工程验收.技术复核等;

1.自检:班组长在成品半成品完成后进行,其检查点数为规范规定的3倍并作好记录; 2.专检:在班组自检合格的基础上,由项目质检员组织相关人员进行检验,并填写相应检验评定表;

3.隐蔽验收:在自检专检合格的基础上由项目施工员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收,并办理签证手续;

4.技术复核:由质检员对重要部位的技术要求进行复核,对下列施工过程须进行技术复核,建筑物坐标点控制桩.水准点.基槽验线.轴线.标高.以及关健分部分项工程的复核,并填写技术复核单,报项目技术负责人签署复核意见。

三.施工阶段的级配及试块管理制度

1.项目技术负责人负责对混凝土.砂浆试块强度做出评定,并签署使用意见; 2.项目试验员（或资料员）负责配合比的委试,试种的取样.成型.养护及送试工作; 3.项目试验员(或资料员)负责测定砂石的含水率,由施工员签发施工配合比单; 4.项目试验员(或资料员)根据施工配合比通知单检验磅秤等计量器具,并对施工班组进行交底,中途并进行负责抽查。

四.技术质量交底制度

1.每项分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员向各专业技术管理人员交底,各项分项工程开工前由施工员及专业技术管理人员向班组长出面交底,班组长向操作人员进行口头交底;

2.技术交底可采用口头.文字.图表.现场演示等方法进行交底。 五.分部分项工程质量评定制度

1.分项工程质量在班组自检合格的基础上,由项目质检员组织检验评定;

2.分部工程质量的检验评定(在分项)工程全部合格的基础上,由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定;

3.基础主体结构工程的质量检验评定,在所含分项工程检验合格的基础上,由项目经理组织工程技术质量部门负责人.项目技术负责人.项目施工员.项目质检员及班组长进行初检,初检合格后通知监理工程师或建设单位代表及有关人员进行验收;

4.单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行,先由项目经理组织项目部有关人员进行自检,经自检合格后上报公司,由公司质量检查部门负责人组织项目技术负责人及有关人员进行初验,初验满足合同质量要求后通知建设单位.监理工程师及有关部门进行最终验收,验收内容及验收程序按质监站要求进行。

六.现场材料质量管理

1.凡与工程质量有关的工程材料,在进场或入库前,必须经过质检员和保管员验证,验证内容包括,规格.数量.外观质量等级.外形尺寸.质量证明书.合 格证等;

2.搞好原材料的二次复试.送样工作。水泥必须现场取样,选择物理试验,钢筋原材料必须取样进行物理试验,进口钢筋除了物理试验外,还要进行化学成份分析及可焊性试验,所有防水材料必须进行取样试验,存放期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用;

3.试验报告单经建设单位现场代表或监理工程师认可后方可使用。 七.计量器具管理

1.项目部计量员负责对本工程所有计量器具进行鉴定,监督的管理工作;

2.现场计量器具必须确定专人保管,专人使用,其他人员不得随意动用,以免造成人为的损坏或计量不精确;

3.损坏的计量器具必须及时申报修理或调换,不得带病工作; 4.计量器具要定期进行校对.鉴定,严禁使用未经校对的器具。 八.成品保护制度

1.工种与工种,班组与班组之间交接时应进行成品保护; 2.在下道工序施工之前,必须对以上各道工序进行成品保护; 3.未经成品保护的各分部分项工程不得进行下道工序的施工;

4.对已进行成品保护的分部分项工程必须加以监督和管理,对破坏成品保护的应加

以处罚。

九.样板引路制度

1.在每项分部分项工程施工时,先进行技术交底;

2.在施工前对每项分项工程进行样板施工,经建设单位现场代表或监理工程师认可后方可大面积施工;

3.在每项分部分项工程的样板施工过程中,对于质量通病,应进行不断改进或完善。