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对公路工程造价管理的认识及建议

2023-01-29 来源:星星旅游


对公路工程造价管理的认识及建议

我国的工程造价管理制度不够健全,导致工程技术无法保证,预期效益无法满足,因此造成了严重的经济损失,发现和解决我国工程造价管理制度中存在的漏洞和问题,使造价管理模式更加健全和完善,收获更多的经济效益和社会效益,已经迫在眉睫。

标签: 公路工程;工程造价;造价管理

一、工程造价管理的意义

应用科学管理方式,合理有效的制定和控制造价,最大限度的提升经营效益和实现投资目标,工程投资商收获投资效果,承包商修定盈利,是实施工程造价管理的根本意义。工程建设项目管理中的重要组成部分即是工程造价管理,包括工程投资费用的管理和工程价格的管理两部分。根据所指定的管理目标的情况不同,而选择不同的管理方式,有效的区分两种管理职能,已经成为当今工程建设造价管理发展的必然。工程建设的投资费用管理属于工程建设的投资管理范围。为达到投资的预期收益,进行计划、预测、组织、指挥、监控等活动的工程建设投资行为,从而进行投资管理。工程价格管理属于价格管理的范围,在宏观和微观层面,都有着重要体现。宏观上,政府为社会注意经济建设的发展要求,发挥对一般价格的调控职能,对价格通过法律、经济和行政手段进行调控和管理,以工程建设市场的管理规范对市场主体价格进行管理。微观层面上,工程建设企业通过了解市场价格信息的规律,从而通过对成本进行计价、定价和竞价的控制,来实现其管理目标。

二、工程造价管理的全面性

1、工程造价管理是全要素的管理

造价的全要素对于整个工程建设造价管理有着基础性和决定性的影响。进行造价全要素管理是非常必要的工作。工程建设项目中的全要素包括工期、质量、造价本身三个部分。可通过两个方面进行造价全要素的科学管理工作,一是对质量、工期、造价本身进行科学合理的预测、分析,掌握其发展和变动趋势;二是对这些发展和变动的趋势实施有效的控制。要实现整个工程的造价管理,必须从最基础的造价全要素着手,能否进行有效的造价全要素管理,直接影响工程建设项目中具体的建设活动、以致影响各阶段的造价管理,最终影响整个工程项目的造价管理。

2、工程造价管理贯穿工程全过程

工程建设项目全部阶段包括立项阶段、设计阶段、承发包阶段、实施阶段、竣工阶段五个阶段。其中一系列复杂的具体建设活动又使得每个阶段变的完整。具体建设活动造价构成了各个阶段的造价,各个阶段的造价又构成了整个建设项目的整体造价,而开展各项具体建设所产生的资源消耗,是形成各阶段造价管理的根本原因。工程建设项目要实施整个项目的造价管理,必须从各阶段具体建设活动的造价管理着手,通过科学的管理各阶段造价,最终实现整个工程建设项目的科学造价管理。

3、工程造价管理是建设项目全风险的管理

由于工程建设项目是在许多无法确定的外部环境和多变的外部条件下进行,使其具有了与一般普通产品不同的生产过程的特点,其主要包括确定性造价、完全不确定性造价、风险性造价三個部分。这些具有不同属性的造价管理,从工程建设开始直到竣工,以致伴随着整个建设活动,也只有等到竣工结算之后,才能完全的确定最终整个建设工程项目的工程造价。因此,需要从确定性、不确定性、风险性三个方面展开造价管理工作,最终实现整个工程建设项目的全面造价管理。

三、确定造价,有效地控制造价

1、改变观念,提高认识

工程造价的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益和社会效益。在加大公路投资的今天,工程造价的控制与管理已发展成一门独立的学科。首先,公路建设的每一个阶段都存在造价控制,各阶段的造价控制环环相扣,这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化,规范化,系列化,并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。其次,应探索在社会主义市场经济条件下的工程造价管理模式。再者,如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的利用,以取得较好的投资效益和社会效益,实际上,这是对现在“重后期,轻前期;重决算,轻概算”的做法提出了质疑。把主要精力放在审核施工图预算和竣工决算上,算细帐,这样做尽管有一定的效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。因此要有效地控制造价,必须更新观念,将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来,尤其设计阶段这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

2、合理确定,有效控制

公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程,由于各种客观因素的影响与制约,不可能在工程项目伊始,就能确定一个科学的、一成不变的造价。而是随着工程的开展与深入,使造价趋于合理,如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成的。因此工程造价合理确定与有效控制,应从以下几个方面入手。

2.1策划与决策阶段工程造价的概算控制

在策划与决策阶段工程造价的概算控制要求是要做好建设项目的投资估算的编制与审查,经审查批准后作为建设项目总投资的计划控制额,作为后续各阶段的总控制依据。具体的建议措施包括:

在决策阶段引入专业咨询机构进行决策咨询,以更广泛地获取各行业专家的指导意见,并保证充分广泛地听取各方意见,实现决策的科学化。严格按照程序进行操作,保证有足够的时间、足够的人员进行充分的论证,严格执行项目可行性研究调查,提高决策的科学准确性。重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证,使工程项目决策做到实处,做得深入,避免无为决策现象的发生。

2.2施工图设计阶段工程造价的预算控制

施工图设计阶段是指在工程开始之前,设计者根据已批准的设计任务书,为具体实现拟建项目的技术经济要求,拟定建筑、安装及设备制造所需要的规划、图纸、数据等技术文件的工作。在满足项目使用功能的前提下,合理设计将使工程造价大幅降低。具体建议措施包括:重视公路工程项目资料的收集工作。设计人员在设计前,要充分了解公路工程建设建议书、设计任务书,了解公路所处地理位置的水文、地质情况;了解公路建设全部数据和要求,了解新型建筑材料及性能。积极推行“限额设计”制度。实际上这不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术问题。通过这种“限额设计”,能有效地控制整个项目的投资及造价,同时还可以确保重点项目的重点分项的资金投入。

四、公路工程实施阶段的工程造價控制应注意的问题

1、工程计量需科学准确。

公路工程工程量计量一般为按“图示尺寸的净量”计量。而目前工程图纸的标注并不规范、统一,对“净量”的理解也不尽相同,施工单位和业主单位常常就计量的方式容易产生纠纷。影响工程造价的因素很多,但只要认真分析、合理处理是可以在一定程度上减低工程造价的。

2、注意施工中工程变更项目。

公路工程是线形结构物,规模大,工期长,自然条件、地质条件变化大。施工过程中会发生大量的工程变更项目,包括因设计本身的缺陷等原因而产生的设计变更和由于现场施工条件限制、施工技术要求而产生的变更设计(签证)。关于变更工程价格的规定,合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,才能由承包人提出适当的变更价格(新增单价),根据全国统一的公路预算定额和市场价,由投资控制人员核定后统一下发。

3、加强工程造价的动态投资控制。

我国工程造价确定和编制主要是由国家确定的造价定额、规定的费用、颁布的价格及费率来完成。但是应该看到公路施工工期较长,而市场的变化(如利率、施工中所需的人工、材料等价格的变动)和工程本身的变更都对整个工程造价产生影响,为保证整个工程造价控制在合同范围内,投资控制人员应及时根据市场和现场情况,综合已发生和将发生的费用现状,对工程造价进行跟踪,及时调整合同价款,每月出具一份工程动态投资控制表,分别列出概算价、合同价、变更后总价等内容,为项目公司的资金安排和使用提供依据。

4、公路工程竣工阶段工程造价的决算控制

验收阶段重点是工程决算。工程决算是反映一项工程竣工后的实际成本,反映工程造价最终控制成果,包括合同价、工程变更和工程管理等费用,按工程竣工决算管理办法,及时认真做好决算,有利于总结经验教训,为今后的工作提供参考依据。公路工程造价控制与管理是一门综合性的学科,只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使管理的不断完善,提高资金使用效率,使工程项目造价控制在国家批准的概算范围内,实现“质量优良、合格工期、控制造价”的整体目标。

五、结束语

工程造价管理涉及范围广、工作综合性强,关系到工程建设企业未来的生存和发展,需要造价人员精益求精、努力把工作做好,最终实现提生企业经济效益的目标。

参考文献:

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