富士康毕业实习报告

富士康毕业实习报告为大家整理在富士康参加实习的工作报告，富士康是一个设计电脑，通讯，汽车零组件等各种皮卡产业的大型企业，在中国就上开了多家子公司，包括太原富士康，深圳富士康，烟台富士康等，下面是整理的这篇富士康毕业实习报告

富士康毕业实习报告 一：实习背景

每年，富士康公司都为几所高校提供实习机会。作为益阳工院的学生，我们有幸在大三期间接触到富士康(深圳)公司，并通过报名和筛选，得到了这弥足珍贵的富士康公司毕业实习的机会。

富士康(深圳)生物医药科技集团是由台湾鸿海总裁郭台铭先生投资创办在大陆的企业，每年，富士康公司都为几所高校提供实习。作为湖南工院的学生，我们有幸在大三期间接触到富士康(深圳)科技集团，并通过应征和筛选，得到了这弥足珍贵的富士康公司毕业实习的机会。我们于2011年9月19日来到富士康(深圳)公司。经过一个星期简短精要的培训，在我们了解了富士康的整体情况和基本制度之后，我们被分配到了cmmsg事业群hmd制造课,制造课主要负责的是惠普、联想的品牌主机板的制作。 二：实习主要内容

经过简短的一周基本专业培训之后，我们正式进入生产顶岗实习阶段，每天上八小时班，周六日休息，每周二、二晚上六点到八点为smt课程的学习。

和我一起被分配到hmd的同学大约在80人左右。分白晚两班，在我们刚到hmd制造课的时候，hmd制造的全貌就给我们留下了科折粉科穴的印象。在生产车间里，看清我们第一次现场看到了流水线生产，看到了许多自动化机器在流水线上准确、快速、高效的工作。在组立区里，我们第一次看到了各种各样的零部件，看到了工程师们组装和调试自动机的场景。在工程计算机室里，我们看到了计算机屏幕上的各种各样的制图软件，看到了一张张印表机图纸从打印机里送出来。这让我们大感兴奋，也让我们觉得实习生活将会很精彩。

随后，我们即将正式走进了实习工作。我们每天和各位线组长、狱友们一起开早会，分享党务工作他们一点一滴的日常工作和心得体会，以及当日的工作计划。我所从事的是hmd制造电脑主机板全检工作，这是产品离开生产线的最后一个工站，所以领导们对我们的工作有很高的要求，我们也莫大知道我们肩上的良多责任，一块电脑主机板由工程部设计出来后，首先交给smt，经过smt印刷，贴片机贴片，回焊炉焊接后交给pth，然后经过手工编辑器，波峰焊接，检测，然后就是我们全检段了，我们全检段要对产品外观进行全方位的检查，确保我们装箱的产品良率在98.5%以上，然后由扫描装箱人员进行装箱操作，然后封箱运至仓库。

上班的第一天，我们就像个菜鸟一样什么都不至于，由有经验的大爷们带着，我们在师傅们的下从最基础的做起，然后慢慢的接管师傅的工作，成长为独立的创业家，这是一个学习与成长的过程，虽然我们在专业中专业知识到的大学理论知识基本上在工作中用不上，但

是大学边上我们所接受的思想教育，人文教育给了我们在工作中很大的帮助。

恐怕当然既然是工作就不可能一帆风顺，总有遇到困难的时候，当我们全检工站出货的产品被仓库抽检到不良后，我们将对整个栈板的产品进行重工处理，而一个栈板的产品一般在400片左右，这是一个相当程度的工程，所以我们会尽量避免这种情况的产生。不过，通过这种学习，我们也知道了富士康科技控股集团集团针对产品质量方面的管理力度，同时做人也是一样，那就是尽量不给他人留下麻烦，

否则自己也麻烦，从我这里做到一步到位，既是整个程序的一步到位。 每天我就像个上班族一样，准确的说就是一个上班族了，和同事们一起工作的日子让人过得很充实，星期天假日休息的时候，同学同事们有时候会约好一起去深圳边上试试去看看，去玩玩，公司也会我们组织一些假日活动，以增进领导同事们之间的感情。

路漫漫而修远兮，吾将上下而求索。踏上了工作之路，这是条布满荆棘、充满挑战和成就感的旅程，功败垂成和成功时有发生。能否充满智慧而厚实地走下去，将是极大的考验。古人云，工欲善其事，必先利其器。现在的产实习和点滴的现在积累，就是为了今后能有大作为缔造基础。假如金字塔的塔底区锡索，总有一天会崩塌的。我现在逐渐理解公司对应届毕业生的良苦用心了，也逐渐修正了自己的心态，适时完成完成从一个学生到职业人的转变。我相信我能以最饱满的热情和激情对待实习，会从每一天的十天实习中会获得可喜的收获。我要像高尔基笔下的海燕手笔一样，期待暴风雨来得更猛烈些。 在hmd产线实习三个月后，我和工院另18位同学经过内部招聘被其内分配到了一个全新的部门——ippd，这是一个生产hp打印机耗材——墨水匣。

初到ippd的时候生产线还却未架设，我们从领导的口中得知，我们的产线是从爱尔兰搬迁过来，是富士康新接的hp单子，这条产线是全自动的生产线，而我们的任务就是自学，因为伸缩式要掌握这全自动的生产线需要专业的知识，

在我们进行了大约一个月的专业培训之后，车间的产线慢慢的建设起来了，全自动的产线很壮观，先进先进的机械基本上不须要人去管控，只当机器出现问题显现出来的时候人才介入。虽然从一个单位部门换到一个即新部门，全部的东西都得重新开始，但是这三个年末来在hmd学习亦然到的东西将使我得益终生，我相信在接下去的学习工作中，我能越来越好。