关于装饰工程预算的问题分析

摘要】随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对室内装饰要求也越来越高。然而在进行室内装饰工程时，结算时往往超出预算，导致用户的不满。本文根据多年工程经验，对室内装饰工程中的预算问题及注意事项进行分析，供同行借鉴参考。

【关键词】室内装修；预算；问题；注意事项 一、加强建筑装饰工程造价预算控制的重要性

在室内装饰过程中，装饰的质量是一个十分重要的方面，为了要提高装饰工程的质量，则必须要加强对各种装饰材料的选择、对装修工人进行选择等，这必然会导致各种成本的增加。因此可见，加强建筑装饰工程造价预算控制对于装饰企业进行成本节约和造价控制非常重要。其能够从根本上控制成本的过多输出，同时能够在造价控制上起到一定的监管作用。具体而言，合理的装饰工程造价预算能够提高招投标的成功率。在招标投标过程中，发包方通过合理的造价预算给出标底，让承包方进行比较选择，也对工程有了深入的了解，确定盈利的范围。对于承包方来说，造价预算能够提供给他们对于投标的心理预期和所能承担的范围，对发包项目进行理智的选择。装饰工程造价预算还能够对工程合同起到良好的指导作用，对于工程合同，发包方和承包方都要根据施工图预算作为依据，在装饰工程施工过程中的造价预算也作为监管部门和履行合同的有效指导依据，只有对工程有着准确合理的预算，才能够保证施工合同的合理达到双方的满意。同时，建筑装饰工程的造价预算在具体的施工过程中对原材料的购买、所需的人力物力材料都有了初步的估算，不仅能够保证装饰工程施工的顺利进行，还能够根据实际情况及时进行合理的调整。此外在装饰工程结算时，和造价预算相比较能够找出装饰工程中存在的问题，吸取经验教训，为以后的装饰工程提供参考。所以加强建筑装饰工程造价预算控制具有重要意义。 二、室内装修的工程预算概述

（一）室内装修的工程预算的主要内容

通常来说，装饰公司所提供的装饰装修工程预算，一般是指装饰公司的装修工程预算表。其中包括材料费、人工费、综合管理费（机械费、管理费、利润、税金）三个主要的部分。材料费就是指在进行室内装修的过程中所应用的各种装修原材料的费用，包括各种管材、装饰面板、基层龙骨等。人工费用就是指在室内装修过程中施工工人的工作费用，而综合管理费中既包括各种管理的费用，还有税金以及合理的利润等几个方面。

（二）室内装修工程的预算的重要性

建筑的装饰装修工程是指在一定区域以及范围内依据一定的设计理念和美观规则等形成的一整套施工和解决的方案。住宅的室内装饰空间设计工程预算定额是家庭室内装修中的重要组成部分，它会直接关系到装修家庭的经济能力以及经济的合理分配问题。通常来讲，室内装修工程的预算定额是工程后期的结算定额标准与依据，两者的差额大概在3%~5%之间。所以说，工程预算工作在室内的装修中占有非常重要的地位。

（三）室内装修工程预算的编制依据

室内装修工程预算的编制主要依据以下几个部分，首先是室内装饰工程的设计图。 其中包括室内装修的方案效果图、室内装修施工图。 三、室内装修行业的现状

（一）室内装修市场亟待规范

由于我国的家居装饰业增势的速度让人始料不及， 而我国目前又处在一个经济转型的时期中， 难免使这个产业带有一定的先天的性缺陷，很多室内装饰的施工企业规模过小，企业的资质参差不齐，而且有很多滥竽充数的。有些小企业高估冒算，在施工中偷工减料，粗制滥造，致使工程的质量低劣。在装修市场上也出现了混乱的局面，很多无执照、无资质而且无技术装备的街头家装队占领了市场的大半江山。此外，由于住户和装饰设计者缺乏对于房屋结构安全以及设备、管线等基本性的知识，在装修中随意拆墙打洞和改动管线，也给住宅带来了一些消防和抗震方面的安全隐患，影响了建筑物的使用寿命。 （二）缺乏预算控制意识

在装修企业的发展过程中，预算控制和管理的意识是提高成本控制的重要途径，在室内装修企业的发展过程中，很多企业很少进行事前管理，很多企业都是在装修之后再对企业的装修费用进行核算，在前期没有一个相应的成本预算管理体系，在施工过程中也没有对成本预算进行动态分析、核对和纠偏。最终导致装修企业在进行各个装饰工程施工的时候出现了成本较高的现象。 三）成本预算控制人员的综合能力素养不高

室内装饰工程项目成本预算控制效率的高低与预算控制人员的综合能力素养水平有关，在装修企业中，参与成本预算控制的人员其综合能力水平还比较低。很多装修企业的成本预算管理人员的专业技能、责任意识等都还有一定的欠缺，在具体的工作过程中不能积极采取相应的措施进行管理，最终导致企业的成本预算控制效率不高。

（四）造价预算控制手段不科学

由于传统思维习惯及行业内存在某些潜规则，不少施工单位对装饰工程的全过程动态造价控制理念仍停留在竣工结算时期，对价格控制往往也放在项目施工阶段，对设计阶段、装饰后期不重视。由于室内装饰工程是一种全过程管理，仅仅在施工阶段对预算进行控制是远远不够的，它需要从设计到施工、维护的全过程控制，确保工程项目预算不超支。倘若工程缺乏事中控制，施工过程中施工预算人员对设计变更、工程签证、隐蔽工程的验收记录、询价记录等过程的资料归档不够详实，缺乏过程中的主动介入、事中控制，到竣工结算时木已成舟，部分结算中的内容已无法核实，导致最终结算矛盾频频，造成甲乙双方相互扯皮甚至走向诉讼。

四、室内装修的工程预算中需要的注意的问题 （一）改变传统的预算控制理念

预算控制的观念还比较传统。随着建筑行业的不断发展，室内装饰受到的重视程度也越来越高，人们对室内环境的要求越来越高。在室内装饰工程项目的预算控制过程中，应该要在整个装修企业内部都形成良好的预算控制思想，使得企业的领导者和工作人员都能够积极掌握各种先进的技术，在装修工程的实施过程中能够怀着预算管理和控制的思想去进行装修设计和施工。 （二）施工工程的项目要齐全

在做工程预算中要核定装饰装修工程预算中所有的工程项目是否都齐全。注意是否把施工图中要做的项目都列在预算的清单上，如果在清单中忽略了一些该做的项目，那么在具体的项目到了现场的施工时，就免不了要办增项的手续，增加了意料之外的又一笔开支。在室内装修中也会遇到一些特殊情况的装饰装修工程预算，例如在施工过程中发现施工图与施工现场实际情况不符需要修改或补充

设计图的，在预算中没有体现出来，再根据实际的情况才单独的提出。 （三）提升预算控制人员的综合能力素养

由于建设工程项目预算控制是一门综合性的学科，在具体的装修过程中，必须组建一支专业化、高素质的队伍，才能对预算控制工作进行有效地落实。可以招聘专业化的员工，从事装饰工程的预算管理，并且定期对员工进行培训，提高其业务能力以及职业道德水平，能够加强室内装饰工程施工过程中的预算控制能力的提升，最终不断提高装修企业预算控制效率和质量，防止出现严重的浪费现象。

五、结语

只有当我们真正把控制造价的关键确立在设计施工的全过程，才能真正收到投资省、进度快、质量好的效果，从而更好地保证资金使用的合理性，使资金投入产生更大的社会效益和经济效益。室内装修的预算工作要依据具体的合同、图纸、定额以及工程总量等来进行计价，尤其要注意对工程的近期变更以及工程量上增减、装修材料的替换等问题做到不重复、不遗漏。 参考文献：

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