农村财务管理信息化问题研究
2020-01-08
来源:星星旅游
农村财务管理信息化问题研究张文革在信息化全面普及、信息技术水平迅猛提升的社摘要:农村财务管理工作作为农村经济工作中一项基础性工作,会大环境中,为适应农村经济迅速发展的需要,必须进一步加快信息化建设。但是,农村财务管理信息化发展到现在,以及财务信息管理工作未充分开展的问题。为适应还存在相关人员知识欠缺和认识不足,信息化没有发挥应有成效,镇、村需要通过各种措施提高人们信息化认识的水平,打新农村建设需要,更好地提高农村财务管理工作信息化水平,使农村财务管理信息化再上一个新台阶,在造一支能够提供高质量信息的信息化工作队伍,深入开展财务信息管理,推动乡村振兴。农村经济发展中充分发挥其积极作用,信息化;对策关键词:农村财务管理;实施决策,有利于政财务管理者根据财务信息制定计划、府主管部门依据财务信息有针对性地制定加强农村财务管理的措施。二、农村财务管理信息化存在的问题认识不足(一)相关人员知识欠缺、管理人员和工作人员对信息化认识不足主要是由以农村财务下几方面造成的。第一,信息化方面知识欠缺。管理信息化要求有关人员的观念、工作方式方法相应转变。但是,大多数农村财务管理工作人员由于文化水平和业务素养的限制,他们的信息化知识更新不能支持当前第二,经验少导致对信农村财务管理信息化的转变要求。息化认识不足。在农村财务信息化过程中,由于相关人员特别是管理者和工作人员知识欠缺,以为信息化本质就是电脑代替人工,与原来相比减轻了人员的工作量,使数他们没有意识到农村财务管据核算更具有准确性。可是,理信息化,在促进财务管理工作更加严谨的基础上,还能推动与之相关的许多方面发展进步。(二)信息化未发挥出应有的作用和成效为农村财务管理信息化可以产生大量有用的信息,经济和社会发展提供信息支持。但是,由于以下三方面的原因并没有实现:第一,由于在职工作人员的专业信息比较陈旧,针对他们的专业知识更新方面的培训不及时,他另外,新招们的专业知识素养不能满足当前的工作需要,引进足够的专业人才以提收使用工作人员时,没有吸纳、升工作人员整体水平,所以工作人员在收集整理有用的信息方面平均水平较低。第二,农村财务管理信息化市场的吸引力不大,导致市场上专门面向农村财务管理信息技术等服务化的产业滞后,市场上可供农村选择的软件、致使信息化的成效不不多。进而影响信息化作用的发挥,工作人员只侧重于收集、储高。第三,在信息管理过程中,存和传输等工作,而忽视信息的加工。造成以下三点不满足特定要求的信息足:一是一般性、常规性信息太多,很少;二是数据繁杂,没有应用科学方法对数据进行汇主管人员得到的集、分类、整理、加工、提炼等处理工作,随着信息技术的发展,农村财务管理信息化是必然。需要当前,农村财务管理工作信息化实际水平相对较低,培养高素质的、熟悉通过提高人们对信息化的认识水平,农村财务信息管理工作的管理人员,从而发挥农村财务管理信息化的作用与实效。一、农村财务管理以及信息化概述(一)农村财务管理信息化的概念农村财务管理主体是村集体经济组织(未建立集体。经济组织的村由村民委员会代行村集体经济组织职能)村集体经济组织在农村财务管理中采取的主要措施是核.com.cn. All Rights Reserved.算、计划、监督与控制。村集体经济组织管理直接归农民集体占有、支配、管理的各项资产所发生的收入、使用、分又配等财务活动。近年来,随着国家惠农等政策的实施,增加了补助资金、救助资金等非生产经营资金等重要的政策性财务收支活动。随着社会信息化发展,信息化的优势在国民经济等各方面展现出来,其中农村财务管理信息化作用初步显现。农村财务管理信息化,从人们认识到逐步探索实践,通过应用先经历了一个从点到面、由浅入深的复杂过程。进的计算机技术、信息技术等手段实践会计理论知识和业务技能,融合形成信息技术条件下的会计业务基本方法与理论,不断适应满足农村农业发展的需要。(二)农村财务管理信息化的重要性农村财务管理信息化符合国民经济和社会发展的大有利于稳步推动趋势。将信息技术应用于农村财务管理,农村财务管理活动规范发展,对于农村经济工作极其重第一,农村财务管理信息化要。它的重要性具体体现在:既使会计业务处理更加高效。从手工记账到计算机处理,还极大提高账节约人力物力,又节约财务管理日常开支,务处理速度。第二,农村财务管理信息化使账务处理更加符合标准。农村财务管理信息化能极大提高农村财务管理中数据核算的准确性,规范和简化财务管理工作流程,第三,农村财务管理信息化提高农村财务管理的规范性。是农村财务管理者更好地利用信息的基础,有利于农村226数据往往只是简单甚至重复罗列,缺乏系统性和简洁性;三是关于某方面的急需数据只能从繁杂数据中搜索,致使有用信息无法及时获得或提供,特别是管理人员急需的关键信息。(三)财务信息管理工作未全面开展现在人们在财务管理工作中只注重了对提供的财务数据进行处理、分析和判断,侧重于提高农村财务管理能力,而在计划、问题防范、工作成效评估和制度有效性评估等方面的信息应用工作没有开展或开展的较少。具体表现为:首先,管理人员单凭个人见解做计划,缺少充分利用财务管理信息制定计划的意识。其次,预警制度建设缺失。主管部门和人员极少考虑提前发现问题,即通过对重点财务指标监测提前发现问题,也就不能有针对性地提前分析,无法预先提出防范措施,进而及时化解问题;再次,没有利用定量和定性评估来分析判断财务管理工作成效,既不能向有关部门提供反映财务运行状况的信息用于科学决策,也不能提供简明的财务管理情况汇总数据,让群众对财务管理状况有较全面、系统的了解;最后,没有对控制制度实施有效性评估,无法提前发现制度漏洞,以及完善财务控制制度,在问题发生后才能认识到制度存在不合法、不健全或者没有实效性等各种问题。三、完善农村财务管理信息化的对策(一)提高人们对信息化的认识水平促进农村财务管理信息化,提高人们的认识,使他们认识到农村财务管理信息化的重要性,是开展信息化工作的基础、做好信息化工作的关键、推进信息化工作的助力来源。具体可以采取以下措施:一是深入开展宣传教育。通过宣传教育活动加深人们对信息化的认识。通过增强农村干部群众对农村财务管理信息化的认知了解,获得他们在实际工作中对运用相关的信息化设备和技术的理解和支持。二是深入讲解农村管理信息化意义、用途。要使各级管理人员清楚知道农村财务管理信息化的概念、具体用途、在工作中的具体应用方法。可以通过对管理人员进行财务管理信息化知识的全面教育培训,让他们能紧跟时代发展步伐,及时掌握相关知识内容。三是及时总结宣传农村财务管理信息化取得的绩效,使更多的人了解到农村管理信息化的重要意义,获得群众对工作的支持和工作动力。(二)打造提供高质量信息的信息化工作队伍为提高农村财务管理信息化水平,需要建设一只合格的信息化工作队伍,招聘专业人才和提高在职工作人员业务水平极为关键,同时建立完善制度、提供较好的软件也很重要。首先,大力引进专业的会计人员,为财务管理信息化增加人力支持。其次,对当前已经在职的财务人员进行专业能力考察分析,分门别类地制定、完善培训计划,通过针对性的专业培训,为人员综合能力的提高打下良好的基础。对财务管理人员进行理论知识与专业技能培训,重点培训信息化知识,既要全面提高他们的专业素质,也要增强他们设备操作与财务综合管理的能力。第三,加强管理制度建设。建立健全规章制度,规范业务和人员管理。人员管理实施考核与奖励结合的奖惩制度,使工作人员压力与动力并存,增加他们提升工作水平的紧迫感,增强他们提升自我素质的主动性。第四,业务主管部门积极引进在财务管理信息化领域成熟的软件产品等,打造出严谨化、精准化、公开化、网络化的会计实务信息化网络。(三)深入开展财务信息管理全面实施财务信息管理,在做好农村财务信息化基础性的数据处理工作,提高农村财务管理能力的基础上,同时还要进一步做好以下几方面工作:第一,培训提高管理人员在做计划时运用财务管理信息的意识与能力。第二,建立财务指标监督预警机制,加强重点财务指标监测,充分掌握重点财务指标的监控信息,做到提前发现财务隐患,及时分析形成的根源,预先采取措施化解问题。第三,建立评估指标体系,采用定性、定量分析相结合的方法,评估财务管理过程和成果,根据目标完成情况开展财务管理过程和成果评估,分析、判断工作成效,及时将反映的财务运行状况的评估结果反馈给有关部门用于科学决策;同时整理出能让群众对财务管理情况有较全面和系统了解的简明汇总数据,适时予以公开;并将评价结果纳入对管理者的考评体系中,作为对其激励或约束的依据。第四,对控制制度开展有效性评估,检查控制制度是否存在漏洞和隐患,在问题发生前,做好财务控制制度漏洞、隐患的消除化解工作,使财务控制制度合法合规、全面覆盖并且具有实效。四、结语农村财务管理信息化,要随着农村产权制度改革、新农村建设等政策的实施,不断改进提高。因此,在工作中要关注农村财务管理信息化的方方面面,农村财务管理信息化的某个因素或工作环节,随时都可能在某个时点、某个阶段成为农村财务管理信息化的瓶颈,需要提前发现,尽早化解;只有及时化解问题,才能不断发展进步,为农村经济发展做出贡献。参考文献:[1]张凌云.城乡融合战略视野下农村会计信息化建设的路径选择[J].农业业济,2019,(8):102-104[2]高焕春.基于农村财务管理信息化的发展途径分析[J].商讯,2019,(15):135-137[3]蔺玉英.基于农村财务管理信息化的发展途径分析[J].农业开发与装备,2019,(5):34-43[4]于树明.浅谈农村财务管理的信息化发展[J].南方农业,2019,(17):179-180[5]张秀珂.信息化时代农村财务管理的发展研究[J].中国商论,2019,(9):170-171(作者单位:山东省滨州市邹平市魏桥镇人民政府)227.com.cn. All Rights Reserved.