2020年第1期总第4期Frontier前沿
利率市场化对电网企业的影响及融资风险控制研究
林友谅
(1.国网湖南省电力有限公司,长沙410004;2.湖南理工学院经济与管理学院,岳阳414000)
王志良
1
2
摘要:随着利率市场化的深入推进,电网企业内外部融资环境发生了深刻变化。利率频繁波动下,为避免资金断流,电网企业应调整融资策略,加强信用管理,拓宽融资渠道,做好投资规划和融资预算,防范融资风险。关键词:融资风险;电网企业;利率市场化
0引言
融资风险是指融资活动中存在的各种风险
[1]
行分析,并结合电网企业自身特点,提出控制融资风险的相应对策,以期为电网企业等公用事业、企业的
,属
融资管理决策提供支持。
于非系统性风险,是可避免的风险。降低融资风险是提升企业信用等级、破解企业融资难题的关键。在后金融危机时代,资本市场复杂多变,电网企业的融资工作面临新形势。党的十九大报告指出,要深化金融体制改革,增强金融服务实体经济的能力
[2]
1
1.1
利率市场化概况
定义及特点
利率即资金的价格,是金融市场的关键因素。利
,健全金
融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线。国资委也对中央企业降杠杆、减负债做出明确部署。然而,2017年以来,我国货币政策保持稳健中性的取向,监管政策密集出台,金融去杠杆不断加压,市场流动性趋紧,发债规模大幅下降,在银行普遍缺存款、机构杠杆受限的约束下,信贷额度偏紧,利率波动幅度加大,融资管理难度明显提升。
此外,中央经济工作会议提出稳投资政策,预计我国近年电网投资规模将保持6000亿元左右的高位,投资资金需求较大,外部环境的不确定使企业融资管理面临更大挑战。为适应监管政策的要求,积极防范融资风险,切实研究电网企业的融资风险管理问题具有一定必要性。基于此,本文介绍我国利率市场化的特点及进程,对利率市场化对电网企业融资的影响进
率市场化是指市场主体根据不同金融交易的特点,随市场资金供求关系自主决定利率,不同市场主体、不同资金期限、不同资金交易形式的利率在不同时点自由浮动。同时,国家利用公开市场货币政策工具进行宏观调控,干预和引导市场利率。市场机制在金融资源配置中发挥主导作用,最终目的是促使资金回归实体经济,保持金融稳定。电网企业是受国家扶持的关系到国计民生的基础产业,近年来电网投资规模不断攀升,融资需求不断加大。其中,利率是影响投资成本的主要因素,利率市场化将对电网企业投融资产生深远而关键的影响。1.2
进程
1996年以来,我国不断推进利率市场化改革,经过20多年的探索和实践,不断放宽存贷款利率浮动幅
前沿Frontier度,目前已获得极大成就。2013年7月,银行贷款利率下限取消,票据贴现利率管制同时取消;2015年10月,存款利率浮动上限放开。党的十八届三中全会提出,要发挥市场在资源配置中的决定性作用,进一步明确要加快利率市场化改革。央行在《金融业发展和改革“十三五”规划》中提出,要完善货币政策工具组合,强化价格型调控和传导,继续深化利率、汇率市场化改革,发挥金融价格杠杆在优化资产配置的决定性作用。下一步,随着金融市场内外部条件的不断成熟,我国将全面实现利率市场化。
2
利率市场化对电网企业的影响
2.1
丰富投融资渠道和资金运作方式
实现利率市场化后,货币市场中各种投融资工具
将愈加丰富,市场利率结构也将更加合理,这使得企业通过资金市场进行资金运作的渠道得以畅通,有利于提高资源配置效率。一方面,电网企业可通过银行现金管理平台等渠道,利用余量资金购买期限较短、申赎方便、低风险的货币市场基金或国债逆回购等理财产品,减少资金的闲置;另一方面,可通过应收票据贴现、使用法人账户透支、转让电费收益权、开展融资租赁、发行企业债券等方式实现融资。2.2
提升融资能力
在利率市场化环境下,利率的高低随市场供求关系的变化而变化,市场主体需要为其所做的决策承担相应风险,信用良好、经营稳定的企业能够以较低利率获得足额的资金。电网企业一直被银行视为优质客户资源,拥有巨大的现金流量、良好的财务状况、稳健的经营和极高的信用评级,是金融市场各资金提供方争抢的对象。在市场化条件下,这种马太效应将得到进一步强化,电网企业融资能力随之增强,可充分利用信用优势和规模优势,分享利率市场化改革政策带来的红利。
2020年第1期总第4期
37
2.3融资成本控制难度加大
在未实现利率市场化之前,官方利率背离市场的
实际利率水平,而银行为了控制风险,更倾向于向信用评级高的企业贷款,如国企等。利率管制放松后,利率上涨压力必将大大提升。2019年12月,部分银行网络直销1年期存款利率已达4.5%以上,高于信用等级AAA级企业发债利率1个百分点以上。银行负债端成本的升高必将传导至资金市场,部分资产负债率高、带息负债比例高的企业财务费用将大幅上涨,融资成本控制难度增大,企业利润将面临降低风险。2.4
对融资风险控制提出更高要求
近年来,随着利率市场化的深入推进,市场利率随国内外经济形势变化和宏观调控的影响,波动更加
频繁。与此同时,电网企业现金流入和流出在年度内呈现显著的潮汐效应,每年二、三季度经营现金流入较大而投资流出较小,一、四季度反之,叠加资金市场年末效应,将进一步加大企业控制融资风险的难度。以2017—2018年上海银行间同业拆借利率(3个月)为例,波动幅度超过2个百分点,年末、年初也是相对高点。
2018年7月以来,我国货币政策更加注重保障流动性合理充裕,积极财政政策更加积极,但受美联储加息、国内经济下行压力较大等多重因素影响,资本市场不确定性增大,出现了许多新情况、新趋势,对融资风险控制提出了更高要求。
3
利率市场化环境下企业融资风险控制对策
3.1
加强信用建设,强化银企合作
随着利率市场化进程的深入推进,资金供需双方
及各市场主体间的市场竞争越来越激烈,信用建设对企业来说至关重要。2019年12月13日,中债企业债券收益率(到期期限1年)不同信用等级为:AAA(3.18%)、AA+(3.32%)、AA(3.45%)、AA-
38
2020年第1期总第4期(5.49%)、A(9.5%),不同信用等级债券利率相差较大。由此可见,信用所带来的效益是非常显著的。同时,企业应注重建立良好的银企关系,加强与各大商业银行特别是参股银行的合作,通过签署一揽子合作协议、存贷款倾斜等方式,积极引入大规模、低成本的资金。3.2
深入挖掘内外部融资潜力
虽然我国推行利率市场化多年,但目前电网企业的主要融资渠道仍为债务融资,个别单位资产负债率仍在国资委规定的65%警戒之上。近年来,电网企业落实国家降价减费政策,持续降低社会用能成本,且受宏观经济下行影响,电量增速持续走低,电网企业自由现金流量步入拐点,融资安排和带息负债规模管控承担较大压力。因此,加快拓宽融资渠道、增加权益融资对降低财务杠杆和防范资金风险意义重大。
首先,电网企业要深入挖掘内部融资潜力,加大财务公司对电网投资贷款力度,大力发展电费收益权信托,发挥融资租赁优势,积极试点直接租赁;其次,高度重视企业债券融资,密切关注债券市场动向,科学预测可发行债券规模,合理安排债券发行的时间窗口,大力发展多元化的融资市场,降低对银行借款的依赖程度;最后,积极拓展新的融资渠道,例如电网企业可试水国际市场发债,引入欧美市场低利率资金。此外,党的十八届三中全会提出,公用事业类非上市公司可发行优先股,为降低资产负债率、筹集电网建设资金增加了新的融资渠道。3.3
做好投资规划和融资预算
投融资规划是以电网规划为基础,以落实电网科学发展战略为目标,以电网建设项目的投资、融资、建设工作为统筹对象,以电网规划、投资能力评价、投资后评价及绩效考核为手段的系统工程。电网建设需投入大量资金,除农网改造升级中央资本金和企业自有资金外,80%的项目资金都由融资解决。电网企业为筹措到足额的建设资金,使用了所有可行的融资
Frontier前沿
方式,但个别电网建设项目前期规划论证不深入,项目建成后不能按计划投产或存在售电量增长效果不明显等问题,可能形成低效投资和无效投资,导致企业资产负债率持续攀升、财务费用沉重等现象。
融资计划的科学制订离不开良好的资金管理基础。首先,要合理确定安全备付金额,不能为降低带息负债而一味压低资金存量,防止发生支付风险;其次,要对资金需求进行动态预测,科学制订年度、季度、月度现金流量预算,据此安排融资预算;最后,要提高资金益管理的精益化程度,对资金支付实施按日排程,并与现金流量预算高度融合,避免资金的闲置和浪费。3.4
建立融资风险预警系统
利率市场化条件下,金融环境复杂,各类风险繁多,利率变动频繁,电网企业应建立一套完善的融资风险预警管控系统,加强对关键风险要素的监控,以便对可能面临的风险采取快速、有效的应对措施。
首先,要对融资行为实行集中统一管理。一般来说,电网企业集团公司的信用评级会高于下属企业,可满足企业债券的发行条件,集中统一融资的规模优势有利于与银行等经营机构议价,控制融资成本。
其次,要完善利率风险管控体系,编制利率风险管理手册,围绕有效控制风险敞口,兼顾长期趋势研判和短期运营稳健,优化利率风险管理措施。这些将为识别利率风险、构建风险内控架构、丰富风险管理手段等提供指导,实现利率风险管理由定性分析向量化分析的转变,进一步提升利率风险防控水平。此外,可探讨应用利率衍生套期工具,以锁定利率风险。
最后,应建立覆盖所有单位、所有环节的资金监控体系,强化对下属单位经营管理的监控,防止发生信用风险和资金安全风险。3.5
优化融资结构
为降低融资成本,应优化长期融资和短期融资的结构。当市场利率处于相对低位或呈逐步上升趋势时,
前沿Frontier应选择期限较长、固定利率计息的融资方式;当市场利率较高或处于下降趋势时,可选择期限较短、浮动利率计息的融资品种。为规避利率风险,保持融资的灵活性,应尽量在借款合同中保留提前还款和推迟还款的权利。当利率处于高位的阶段顶部,对于期限较长的企业债券,可考虑实施有赎回选择权的N+X期限。为解决电网企业季度、月度资金收支不同步问题,通过压降存量资金额度,可充分利用各银行账户功能和金融产品特点,开展法人账户透支、循环贷款、商票买方付息等超短期融资,根据需要随借随还,有效压降带息负债余额,加速负债循环。
4结语
融资风险控制是电网企业风险控制的重要内容,
利率市场化对其而言既是挑战也是机遇。电网企业必须
2020年第1期总第4期
39
适应利率市场化改革趋势,做好相应的研究工作。凡事预则立,不预则废。电网企业应做好中长期投融资规划,制订科学合理的融资策略,平衡效益与风险,做好利率风险控制预案,为电网建设和生产经营提供稳定的资金支持,确保企业长期稳健发展。
参考文献
[1]赵国忻.利率市场化与中小企业投融资风险管理[J].经济
经纬,2007(2):127-129.[2]代凯,邱倩.利率市场化改革对企业融资约束的影响研
究—
——来自我国上市公司的经验证据[J].金融监管研究,2019(6):70-84.
收稿日期:2019-
12-25作者简介:
王志良,男,1971年生,本科,高级会计师,主要研究方向:电网企业财务管理。
林友谅,男,1979年生,博士,副教授,主要研究方向:财务与决策分析。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容