电缆沟开挖专项施工方案

编号：B.0.1 －

35150014-16-FW50002-16-F川气东送管道普光首站维修工房及工程名称 工程编号 W0431-0319 库房工程施工 致：中石化中原监理有限公司（项目监理机构） 我方已完成 川气东送管道普光首站维修工房及库房工程施工

工程施工组织设计／（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。 附件： 1 川气东送管道普光首站维修工房及库房工程施工电缆沟开挖专项施工方案 本次申报内容系第 次申报。 施工项目经理部（章）： 项目经理： 年 月 日 审查意见: 专业监理工程师（签字）： 年 月 日 审核意见： 项目监理机构(章): 总监理工程师 ： 年 月 日 审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）： 建设单位(章): 负责人（签字）： 年 月 日 SH/T 3903-A.2 川气东送管道普光首站维Construction Organization Design Approval 修工房及库房工程施工 Request 编号 Item No： 施工组织设计（方案） 报审表 工程名称 Works Title： 致 中石化中原监理有限公司（监理单位） To （CS/CMC） 我方已根据施工承包合同的有关规定完成了川气东送管道普光首站维修工房及库房工程施工工程电缆沟开挖专项施工方案的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 According to the related regulations of the construction contract, we have completed the preparation of the construction organization design , and it has been reviewed and approved by the technical responsible people of our company, please review it. 附Attached： 施工组织设计/专项施工方案。 Construction Plan。 Construction Organization Design / 承包单位（章） Contractor（Chop） 项目经理 Project Manager 日 期 Date 专业监理工程师审查意见 Review comments from discipline supervision engineer： 专业监理工程师 Discipline Supervision Engineer 日 期 Date 总监理工程师审核意见 Review comments from chief supervision engineer： 项目监理机构 CS/CMC 总监理工程师 Chief Supervision Engineer 日 期 Date

川气东送管道普光首站维修工房及库房工

程电缆沟开挖专项施工方案

编制： 审核： 审批：

普光气田地面工程应急抢修中心

一、编制依据

（一）、建设单位现场交底

（二）、国家有关工程建设的法律、法规和条例 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《国家电网公司电力安全工作规程》

（三）、国家及行业颁发现行的施工标准及验收规范

《石油化工建设工程施工安全技术规范》 GB50484-2008 《建筑施工土石方工程安全技术规范》 JGJ180-2009

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 二、工程概况

我单位施工的川气东送管道普光首站维修工房及库房工程施工道路硬化部分，部分位置在220KV变电站输出35Kv高压埋地电缆线上方，该电缆线采取直接埋地敷设，未设置电缆沟等防护措施，根据建设单位要求，先对该区域电缆开挖，根据开挖后现场实际情况确定安全防护措施，为保证开挖施工安全，特编制该施工方案。 三、施工组织机构

项目经理

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 （二）职责

项目经理：负责组织、协调及实施工作，是现场安全施工第一人； 施工经理：负责与上级管理部门联系、并负责现场的实施工作； 技术总工：负责整个项目的技术指导，协助项目经理完成施工工作；

现场技术：详细了解工程概况，编制具有指导性的施工方案，为现场施工给予技术及安全指导工作；

质量管理：负责现场质量的控制；

姓名 梁明贵 张虎林 姚振 蔡威 王晓斐 薛淑华 张真 张军栋 性别 男 男 男 男 男 女 男 男 担任职务 项目经理 技术负责人 安全负责人 质检员 工程造价员 财务负责人 计划工程师 材料负责人 电话 后勤保障施工队

土方开挖施工队

生产办

HSE办

技术质检办

经营综合办

物资供应办

施工经理

项目总工

经营副经理

HSE监督官：负责整个实施过程的安全监护工作，制止违章指挥、违章作业，确保安全过程安全实施，并办理相关作业票；

材料主管：负责装所需要的材料及机具的采购，保证现场需求。 四、施工方案

(一)、开挖线的确定

采取人工每隔5m挖出探坑，找出电缆敷设位置，敷设宽度，根据探坑，在地面上标出开挖线（注：开挖宽度比电缆敷设宽度宽1m，深度同电缆深度，长度由建设单位根据现场实际确定）

（二）、主要施工技术措施

电缆沟开挖采取人工开挖，禁止采取电风镐等机具使用。 1 主要机具：尖、平头铁锹、撬棍、钢尺。 2 作业条件：

土方开挖前，应摸电缆敷设位置，根据开挖线，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。 3、技术措施

可自上而下分层开挖，每层深度以20cm为宜，从开挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘，当开挖深度距电缆深度约20cm时，采取侧挖法，即先把两侧电缆线两侧土石方挖掉，使电缆上方土方松散，然后人工小心挖去电缆上方土。

开挖当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。 开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。

土方开挖一般不宜在雨季进行。否则工作面不宜过大。应分段、逐片的分期完成。

雨季开挖时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时，应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。

4、开挖后场地通行措施

电缆沟开挖后为满足现场通行需要，库房两侧位置铺设桥排，保证通行。

五、质量保证措施

按照ISO9001:2008标准及公司质量体系要求，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量检测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划。

电缆沟开挖完成后，采取一定支护措施，保证不塌方 六、HSE安全管理措施

生产单位的有关管理人员向施工单位技术人员、施工负责人进行详细的现场技术交底，制定现场施工方案，明确生产进度安排及要求。

生产单位安全负责人对施工单位施工人员进行安全教育，并提出有关施工安全要求。

施工期间，生产单位配备生产管理人员及安全管理人员到施工现场监护施工，•若施工单位有违章操作施工行为，•生产单位安全管理人员有权制止其违章行为，对不服从者有权停工。施工完毕，生产单位监护人员方可撤离施工现场。

工人进入现场前，应接受业主安全主管部门的安全技术交底，严格遵守业主有关安全管理规定。应熟悉安全技术操作规程。

电缆沟开挖过程中，所有施工人员应穿绝缘鞋、戴绝缘手套，施工现场应设置专人进行安全监护，配备专职电气专业安全员，进行现场安全监护。做到发现问题，及时解决，能够及时发现安全隐患，及时解决

挖到电缆保护板层后，应由有经验的人员在场指导，方可继续进行，不能对电缆造成任何伤害，否则会对人身造成一定伤害，并采取侧挖法，即先把两侧电缆线两侧土石方挖掉，使电缆上方土方松散，然后人工小心挖去电缆上方土。

施工时不允许采取羊镐、锤等器具对开挖石头进行撬、砸等措施，遇见石方时，将石方四周土掏空，人工搬出石头到电缆沟外。

七、触电事故应急预案

7.1应急组织机构

项目部应急组织是工程施工现场的直接监督机构,具体负责施工中突发事故的应急

处理和事故调查工作；

项目部应急小组由项目经理任组长,施工经理任副组长，成员由项目部HSE管理监督员、技术员、材料员及各施工队队长组成。

应急组织机构图

7.2触电事故应急预案

当人员发生触电事故造成人员伤亡时，事故发现者不要慌乱，用干燥的木棒或其他绝缘物品实施救助工作。

立即切断电源，避免事故的扩大。

当触电人员发生休克停止呼吸时，现场人员立即对其进行人工呼吸实施抢救。 当发生设备触电无人员伤亡时，设备操作手不要慌乱，更不应无任何防护措施跳离设备，在确认安全的情况下，方准双加脚并拢用尽跳离设备最远距离。以免发生人员伤亡事故。

现场应急救援抢险组在实施救护的同时，应立即向应急救援指挥组报告。 应急办公室立即和依托的医院联系，做好急救准备。 事故发生后，必须停止生产，做好善后工作。

现场人员保护好现场，事故调查组迅速赶到现场协助上级调查处理。

为应急相关人员配备通讯设施，应急人员须熟记常用的应急电话，如：医院急救中心就近医院位置：宣汉县土主镇分院，位置：土主镇3期安置房，联系电话：5618120

灭火组抢救组通信联络组警卫组医务组后勤组现场指挥(施工经理) 总指挥(项目经理)