清单漏项报告范文

报告人：XXX

报告时间：20XX年X月X日

报告目的：对于项目清单进行详细审查，发现存在遗漏项并提供补充建议。

一、项目背景及目标

项目是为了满足需求而展开的，在规划和执行过程中，项目清单的编制是非常重要的一项工作。项目清单可以帮助组织者明确项目目标、范围和所需资源，从而在项目进行过程中提供有效的指导和控制。 二、清单审查结果

在对项目清单进行详细审查后，我们发现存在以下几个遗漏项： 1.人员需求遗漏：项目清单中没有包括人员需求，包括项目经理、技术人员、项目团队成员等。人员是项目成功的关键因素之一，应该在清单中明确列出，并进行人员招募和分配。

2.项目进度计划遗漏：项目清单中没有包括项目进度计划，缺乏对项目任务的时间安排和里程碑的规划。项目进度计划是项目实施的基础，对于项目的控制和监督起着至关重要的作用。

3.风险管理遗漏：项目清单中没有包括风险管理的条目，缺乏对项目风险的识别、评估和应对措施的规划。风险管理是项目管理的重要组成部分，合理有效地进行风险管理可以降低项目失败的风险。

4.质量管理遗漏：项目清单中没有包括质量管理的内容，缺乏对产品或服务质量的规划和控制。质量管理是确保项目交付物符合质量要求的关键过程，必须在项目清单中进行明确规划。

5.沟通计划遗漏：项目清单中没有包括沟通计划，缺乏对项目内外的沟通方式和频率的规划。沟通是项目成功的关键要素之一，必须确保信息传递和共享的顺畅进行。 三、补充建议

基于以上遗漏项

1.人员需求：明确列出项目所需人员的职责和数量，并进行人员招募和分配。项目经理、技术人员、项目团队成员等具体人员在此进行说明。

2.项目进度计划：编制项目进度计划，明确项目任务的时间安排、工期和里程碑。确保项目按照计划有序进行。

3.风险管理计划：针对项目风险进行识别、评估和应对计划的制定。采取相应的措施减少风险对项目影响的可能性。

4.质量管理计划：明确项目交付物的质量标准和评估方法，制定相应的质量控制措施。确保项目交付物符合质量要求。

5.沟通计划：制定项目内外沟通的方式、频率和内容，确保信息传递和共享的顺畅进行。 四、总结

经过对项目清单的审核，发现存在人员需求、项目进度计划、风险管理计划、质量管理计划和沟通计划等方面的遗漏。在项目清单中加入这些内容，可以提高项目的管理效能，降低风险并确保项目顺利完成。控制风

险、保障质量和顺利沟通是项目成功的重要因素，必须在项目清单中进行明确规划和执行。

以上是本次清单漏项报告的全部内容，希望可以为项目的进一步规划和实施提供帮助。谢谢！