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江西医学院成人高等医学教育的改革与发展

2022-03-05 来源:星星旅游
维普资讯 http://www.cqvip.com  特色学校 lI 中国成人教育2002年第。期 江西医学院建校81年,成人高等医学教育创办于 1958年,几度风雨,历经沧桑,已是万紫千红、桃李芬芳,现 已形成了学历教育、非学历教育、岗位培训、自考并重的多 层次、多学科、多形式、多功能的办学体系,是江西省人事厅 我院的实际,在各层次增设了多个专业,如:专升本有护理、 检验、影像、口腔;高迭专有涉外护理、医学美容等,总体上 增强了全省成人高等医学教育院校参与入世后的竞争实力 和能力,在气势、规模和地域优势等方面先于国外办学机 构、投资人进入竞争的准备状态。 4,最大受益者还是成教大学生。他们可以不完全脱离 工作岗位,不离开家,选择最适应于自己的教育形式和方 继续教育基地、江西省自学考试护理、检验专业专科、专达 本的主考学校,为江西区域经济建设和医疗卫生保健服务 作出了积极的贡献,取得了良好的社会效益和经济效益。 一、规模、层次、专业、形式——提高办学效益 法,来提高自身的学历层次。 二、借鉴、调整、改革、创新——提高办学质量 坚持成人高等医学教育的质量观,必须强化按需施教, 学以致用的原则,突出“实用、够用、会用”的成人高等医学 教育的特点。我们进行了以下改革: 1 调整课程设置 江西医学院成人高等教育办学规模 项目数量年份 1981 1990 1999 2000 2001 2 2 153 46 168 1270 2392 2937 2126 4482 6773 省内 办学点 省外 学生 规模 招生数 首先我们对教育思想的载体——课程进行了大刀阔斧 的改革:增加了部分人文学科的课程;本科加了外语、计算 机课程学时;对部分专科已讲授了的课程,专达本只安排新 知识、新技术专题讲座;缩减了学时,增加自学; 在校生数 153 办学 层次 专达本 高达本 1 1 1 1 2 1 4 1 专业 高达专 2 8 8 10 2.制定新的教学大纲 (1)根据省教育厅、卫生厅要求,2000年由我院牵头制 定的成人高等医学教育临床、预防、影象、检验、妇幼、护理、 口腔、卫管、医学美容、医疗仪器设备、麻醉等13个专业的 通过扩大办学规模,提升办学层次,增加学科专业,我 们看到: 专科《教学大纲》,已在全省各医科类高校使用了2年。2001 年我院又制定了专达本临床、护理2个专业的《教学大纲》, 1.普通医学院校的成人高等医学教育依托高校的良 好资源发展了自身;普通医学院校也因成人高等医学教育 的发展补充了部分经费不足。更重要的是,缓解了我省现 阶段成人高等医学教育投入不足,而教育需求不断增加,不 断高移,教育消费年年上涨的矛盾。 2、我们又选择在全省范围内构建江西成人高等医学 教育共同体这个切入点:江西医学院和分布在全省的专科、 中等医药学校联合、合作办学的模式,构建一个“统一目标、 分散办学、紧密合作、资源共享、优势互补、按需滚动”的江 新编教学大纲要求专、本科教学内容划断,突出实用性,突 出专业特点。 (2)根据各专业层次教学大纲的要求,分别组织各学科 教师编写了专科、专达本的《自学复习资料》,帮助学生业余 时间自学。 3.改革教学方法 (1)改革教学方法。探索“以学生为基础”、“以问题为 中心”的教学方法,改革原来的课堂教学归一法、整和法,提 倡“多元、差异、开放、创造”的教学。 (2)课前先学。学生入学时下发本专业的《教学大纲》、 西成人高等医学教育共同体,缓解了困扰江西成人高等医 学教育适应超常规发展时期校舍紧张、师资重负等瓶颈问 题;中等医药卫生学校盘活了闲置的教育资源,解决了我省 高等医学院校目前存在着的发展性短缺和中等医药卫生学 校生存性短缺的困境。提高了办学质量,通过“移植”成人 《自学复习资料》,让学生系统地了解在校期间的学习内容; 每学期结束时提前发下学期的教科书,并安排骨干教师对 下学期各门课程的授课计划、学习重点、难点进行一场课前 串讲.串讲是对这门课程的高度概括,所以对教师的要求也 更高、更难。 (3)自学加作业。离校期间,根据教师课前串讲的要 高等医学教育的方式,中等学校依托高等医学院办大专比 匆匆忙忙上一个学校的基础要牢、质量要高,速度更快。 3.应对加入WTO后的医学人才竞争需要,根据我省、 e 维普资讯 http://www.cqvip.com 求,学生预习、自学教科书、复习资料,完成各门课程教师 布置的作业,并在下学期开学时上缴作业。 部系的支持下,团结一致,克服重重困难,顶住各方压力.一 抓到底。 (4)教会学生学习。我们成教院坚持“学做事。先学会 做人;学知识,先学会学习”,这是学生今后打开人生道路 上每一扇大门的公共钥匙,是可以受用终身的道德和能 力。 2002年定为成教管理年,继续做好以下工作: 1.成教院自身的管理 (1)加强党支部建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒 作用,提高党员自身素质;加强对党的教育方针的认识、理 解、执行的能力;加强职工的思想政治教育、师德师风教 育。 (2)制度建设:新制定了管理文件,汇编下发; 4.改革考试方法 考试作为教学工作的指挥棒,对教育和教学活动具有 极强的导向性,是检验教与学效果的尺度,因此,对考试的 改革慎之又慎: (3)机构建设:下设办公室、学历教育科、继续教育科; (1)改革考试内容。专达本、高达本培养目标除了应用 (4)提高工作人员自身业务素质:尽量安排出席学术 会;安排外出参观学习、考察;鼓励听课、少量兼课,以深入 能力的培养,还有科学研究的能力培养,因此,我们安排了 专升本毕业时进行毕业论文答辩;专科主要是培养应用型 教学第一线,深入教师、学生,掌握第一手资料;实现真正意 义上的成人教育管理者角色转换和功能定位; (5)加强成教理论研究:认真总结成教管理工作中的特 点、方式、方法,撰写成教管理论文;指导今后的管理工作, 并在管理工作实践中检验管理理论。 人才,注重培养动手能力,因此,毕业考试安排护理专业考 临床护理操作技能;检验专业考实验操作技能;预防、卫管 交调研报告。闭卷考试增加主观分析题;增加开卷考试的 课程,对老师命题能力也提出了更高的要求。 (2)改革考试形式。改革单一的闭卷考试形式,突出成 教特点:闭卷+开卷;开卷;闭卷+技能操作;专升本毕业 考试:闭卷+论文;2001届专升本毕业班的优秀毕业论文 出版了首本《实用医学临床》学术杂志,给成教的本科毕业 生很大的鼓励和帮助;给成教的在校生带来了压力和动 力。 (6)成教招生考试工作严格执行省教育厅、省考委、省 高招办的要求,招生工作实行公示制。在2000年、2001年 招生工作中,未出现违纪情况。 3.对部、系的管理 (1)各专业部系的成教大学生归口管理,制定下发了 部、系的管理要求。(2)每年评选部、系成教优秀班主任、教 5.改革成绩结构 学干事;(3)每年召开教学工作会、招生工作会、部、系成教 教学联系会、学年总结表彰会。 3.教学点的管理 原来30%考勤分、70%考试分;现在改为10%考勤分、 20%作业分、70%考试分。成绩结构改革对教师也有一定 触动,我们要求教师是以良好的讲课质量来留住课堂里的 (1)六统一:招生注册、教学计划、考试、学生管理、毕 业、质量评估。 学生,而不是靠点名留住学生。从今年开始成教院首先在 学校校园网络上建立了成教大学生成绩查询系统,学生可 凭个人密码。在任何时间、任何地点查询自己各门课程的 成绩。 6.树立正确的、科学的、发展的质量观 (2)师资队伍建设:主干学科派学院的教师去讲课,不 仅面向学生,同时也面向当地的教师;教学点还可以派教师 到医学院来随堂听课,见习,提高教学水平;建立一个全省 成人高等医学教育师资互动系统,共同学习,共同促进,共 同发展。 (1)建立听课制度;(2)成教课堂教学质量评估制度; (3)发布每期教学情况通报;(4)发布每期考场情况通报; (5)逐步建立成教样板课程;(6)逐步建立用人单位评估、 社会评估成教大学生质量、能力的制度。成教院汇总听课 (3)对评估不合格的教学点,取消合作办学协议。 4.学生管理 (1)重新修订《成人高等医学教育学生守则》;(2)每年 评选优秀毕业生;(3)成教院与学生班干部联系会制度;(4) 改革成教大学生部分管理制度:如制定了报到注册、交作业 的意见、建议和课堂教学评估的结果。以《教学情况通报》 的形式发到各部、系、教研室,对评估基本合格的教师提出 整改意见;对评估不合格的教师“下课”;对优秀教师逐步 建立成教的样板课程。 必到制;请假制度、缓考制度;又如休学制度,因工作岗位离 不开;因出国、出省进修、学习;因筹集学费需要先工作一 年;因家中确有困难等等,在办完相应手续后,均可以保留 学籍。 质量问题说到底还是培养目标的问题,评估的指标就 应根据培养目标来确定。成人高等医学教育质量评估的最 终裁判是①用人单位,考试的标准是学生回到工作岗位上 后应用所学知识的程度以及利用信息的能力,综合分析、 解决问题的能力,即知识转化为能力的程度。②学生本人, 测试自己对本行业或转换行业时的适应性和应变能力,即 文凭认定转化为能力认定、成就认定。 根据成人大学生的特点和实际情况,探索、建立、完善 成人高等教育的开放式学分制、一本一专制、主修辅修制、 必修选修制、免修免听制、免修必考制、重修重考制。 成人高等医学教育的发展曲折艰辛,成人高等医学教 育工作者任重道远,我们相信抓住机遇,深化改革,江西的 三、整顿、理顺、评估、激励——提高管理水平 成教院把2000年定为成教考风考纪年,全面整顿考试 纪律。 成人高等医学教育定能与全国的成人教育事业一起发展, 一起腾飞。 (作者单位:江西医学院成教院) 2001年定为成教质量年,我们统一目标后,在学院各 o 

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