2013宣讲提纲第2期

2013宣讲提纲第2期

贯彻会议精神 确保安全发展

2013年1月10日，龙煤集团2013年工作会议在七台河分子公司召开。龙煤集团党委书记、董事长张升提出了2013年工作要求、工作目标，部署了工作任务。张升强调，安全发展、加快转型、深化内部改革、强化经营管理、实现扭亏为盈、积攒发展后劲是2013年龙煤集团工作的总任务，要坚持“一个提升、两个围绕、三个不要”的安全发展理念和要求不动摇，坚持强化灾害治理不松懈，坚持“三大工程”建设标准不降低，坚持提升主业规模、激活内生动力不放松，科学组织生产，严细经营管理，深化内部改革，加快结构调整，搞活营销和物流贸易，加强民生建设，全面提高企业党的建设科学化水平，奋力开创龙煤集团安全发展、转型发展的新局面。为此，他要求必须抓好七项工作重点，即坚持安全发展战略，强化重大灾害治理，提升安全保障能力；继续推进“三大工程”建设，打牢安全生产基础，积攒长远发展后劲；全面加强经营管理，改变粗放管理方式，提高管理严细程度；深化企业内部改革，创新管理体制机制，增强龙煤集团发展活力；主动应对市场变化，发挥集中销售和采购优势，努力放大市场收益；加快产业项目建设，优化调整经济结构，推进矿区转型发展；全面提高企业党的建设科学化水平，为龙煤集团安全发展、转型发展提供政治保证。

2012年12月29日上午，龙煤集团七台河分子公司召开党委工作会议和双先表彰大会。龙煤七台河分子公司党委书记杨京全提出2013年党委工作重点。工作重点是以党的十八大精神为指引，增强发展自信力。以稳产增效渡难关为要务，增强发展推动力。以党建工作科学化为方向，增强发展保障力。以素质提升年活动为载体，增强发展内生力。以特色文化进管理为重点，增强发展软实力。以提升员工幸福感为目标，增强发展凝聚力。以进一步务实作风为切点，增强发展带动力。

就如何切实抓好会议精神的贯彻落实，龙煤七台河分公司总经理刘英志要求：一要统一思想抓落实；二要认清形势抓落实；三要履职尽责抓落实；四要统筹兼顾抓落实。刘英志强调，即将到来的2013年，我们将面临更多困难、更大考验，在严峻的外部形势、艰巨的工作任务面前，各级组织和

广大干部员工要牢牢把握“树立过紧日子思想、落实过苦日子措施、向着过好日子努力”的工作主基调，大力弘扬劳模精神，广泛凝聚攻坚力量，全力推动企业稳中求进发展。

2013年1月19日，我矿召开六届十二次党委（扩大）会议暨十八届一次职工代表、2012年度“双先”表彰大会。会上矿长连光顺对2012年的总体工作作了总结，对2013年的工作提出要求。指导思想是：深入学习贯彻党的十八大精神，以“稳定本部，拓展外部”为统领，深化改革创新，加快转型发展步伐，全方位、多领域突破攻坚，努力闯出一条具有桃山特色发展之路。

工作目标是：

1、原煤生产作业计划65万吨，奋斗目标70万吨。

2、掘进进尺作业计划18000米，奋斗目标19600米。其中开拓进尺1970米。

3、继续巩固全国质量标准化示范矿成果，再创安全生产最佳年。

4、完成公司下达的盈亏计划。

5、万吨掘进率达到276.9米/万吨。

6、党建和思想政治工作创公司一流。

工作思路是：稳定本部、拓展外部。

党委书记栾兆和强调：2013年是我矿安全生产巩固年、增收节支创效年、转型发展起步年、职工心态调整年，我们能不能在复杂的环境中打开局面、赢得主动，对于做好今年的工作至关重要，他着重强调五点：一是切实抓好企业转型期的职工心理疏导；二是切实抓好企业转型期的安全工作；三

是切实抓好企业转型期的旗帜引领；四是切实抓好企业转型期的专业学习；五是切实抓好企业转型期的干部作风。

2013年1月20日