鼓励员工学习制度

为切实贯彻集团公司关于建设学习型企业，培养学习型班组与学习型员工的工作要求，在企业内弘扬全员学习之风，大力提高广大员工的科技文化素质，建设一支高素质的职工队伍，进一步提高班组职工学习安全基础知识，提高安全基本技能，树立安全自我意识，构建和谐、安全、团结、向上的安全管理氛围，夯实班组安全管理基础，根据公司安全生产“双基”建设工作标准及考核办法文件精神，通过鼓励全体员工学习为基础，提高自身素质和各岗位工操作技术，特制定鼓励员工学习制度。

一、成立领导小组： 组长：培训负责人 成员：班组长 技术员

领导小组下设办公室，办公室设在项目部综合办公室。 二、利用黑板报宣传，在项目部范围进行，营造一种学习光荣、学习就是生产力、学习可以赢得效益的良好氛围。

三、项目部定期召开会议，专项组织专业学习，有领导带头参加并主持；在安全办公会上留出研究学习事宜的时间，号召全员学习。

四、成立学习小组，重点安排布置员工的学习工作，把提高员工素质当作一件大事抓紧抓好。

五、学习管理办法

1、平时学习加强对职工的安全思想教育工作，提高他们的安全意识，增强他们的安全观念。

2、新进职工在工作前必须进行作业规程贯彻学习，特别是安全生产知识的学习。

3、利用班前会、班后会加强对职工的安全教育工作。 4、召开班前会的值班领导必须在班前会上强调安全注意事项。 5、对新进入职的工人必须经过培训考试合格后方可上岗。上岗前实行了“以师带徒”的方式，让有经验的老工人带领新工人熟悉作业技能。

6、培训负责人每个月编制出具体的培训计划并实施，并做好培训记录。

7、每月发放学习奖金，重点依据学习笔记、学习次数、考试成绩，对于在公司以上技术学习考试、技术比武获得好成绩的员工，给予100——300元的奖励。。

8、培训内容主要为企业文化、安全理念、制冷技术、煤矿安全规程、作业规程和各岗位技能培训。

9、针对每一位职工的实际情况进行学习，做到每一位职工都能够从学习中得到提高。

10、每月末，由培训负责人列出本月培训重点，月底进行闭卷考试。根据考试成绩，进行奖励，实行奖励前三名。

11、学习培训按照每月的培训计划进行。

12、对于报名参加专业技能等级考试、执业资格考试的人员，在工作安排上给予适当的照顾。