会 议 纪 要
会议时间：2020年4月26日 会议地点：项目经理办公室 主 持 人：孙** 记 录 人：王**
参加人员: 焦** 李** 葛**江 张** 彭**
庄** 梁** 付**
4月26日下午，项目经理组织项目管理人员在办公室召开安全工作专项会议，对当前项目部安全生产工作开展进行了分析总结并做出要求。
1、做好现场工人工伤保险管理工作。管理人员要高度重视现场施工安全，新进场人员必须第一时间录工伤保险。会后葛**负责排查现场人员工伤保险录入情况，确保现场人员工伤保险参保率100%。
2、继续做好疫情防控工作。当前疫情形势依然严峻，要继续做好疫情防控工作，落实疫情防控职责，认真做好进出人员测温登记，发现发热、咳嗽人员及时上报项目部。
3、进一步完善现场实名制管理工作。认真落实集团公司及上级主管部门实名制工作要求，进一步做好现场工人实名制管理
工作。会后焦**、葛**负责安排各班组排查实名制平台录入情况，保证现场工人全部按规定录入实名制管理平台，并做好平台考勤管理。
4、做好现场扬尘治理工作。近期各级主管部门严查扬尘治理工作。会后队长、安全员负责对照“扬尘治理61840措施”排查现场扬尘治理措施落实情况，做好现场裸土覆盖。
5、做好现场临时用电安全管理。现场裸露电线做好防护，杜绝一闸多用现象。现场配电箱按规定上锁，不用的开关箱及时撤出施工现场。
6、做好临边防护工作。近期发现砌块班组存在私自拆除临边防护现象。安全员要经常排查现场安全防护情况，对各班组做好安全交底，严禁私自拆除临边平、立面防护。缺少的临边防护及时安排人员恢复。
7、做好班组安全交底。8#楼外墙抹灰班组已进场，要及时对班组进行安全交底，并做好书面记录。
8、做好塔吊安全管理。安全员要定期对塔吊螺丝、限位等进行检查，确保塔吊运行安全。
9、加强现场卫生管理。要求各班组文明施工，做到工完料清，保持好现场卫生。
附件1：会议照片 附件2：签到表
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