企业成本管理中存在的问题及解决对策分析

投资理财　企业成本管理中存在的问题及解决对策分析　江西国泰民爆集团股份有限公司严勤　摘要：当前，社会经济发展迅速，企业迎来了全新的发展机遇，面对　激烈的市场竞争，企业的管理工作中会出现诸多弊端，尤其是成本管理　方面的问题。企业经营发展的最终目的是为了实现企业经济效益最大　化，在激烈的竞争中企业应加强成本管理，成本管理在企业的经营活动　中占有十分重要的地位，对于促进企业的发展具有积极的意义。　关键词：企业成本管理问题解决对策　企业的成本管理就是在企业的经营活动中，对企业的成本进行进　行科学的预测和管理，并按照计划进行控制管理。企业成本管理在企　业管理中占有十分重要的作用，也是实现企业科学管理的重要手段，做　好成本管理工作能够降低企业的成本支出，促进企业实现良好的经济　效益。　企业成本管理中存在的问题　（一）成本管理的观念滞后　当前，我国企业中还存在对成本管理认识和重视程度不够的现象，　企业管理者没有认识到成本管理的重要性，在一些中小企业中甚至都　没有成本核算的岗位，即使有成本核算的岗位，也没有得到企业的重　视，形式化严重。企业的成本管理没有从全局考虑，成本管理的观念不　全面，只注重生产环节的成本节约。　（二）成本管理方法不到位　当前企业成本管理依旧使用传统的管理方法，不能满足目前企业　发展的实际需要，传统的成本管理方法没有正确认识经济效益，成本管　理主要以节约支出为主，这种单纯的以减少成本为目的的成本管理，会　使企业无法准确、及时的获得企业生产经营的实际情况，不能对企业的　经营活动做出科学的决策，进而影响企业的正常经营与发展。　（三）成本管理人才素质能力有待提高　企业的成本管理最终还是依靠人来完成的，企业成本管理者的素　质能力对于成本管理效果有着十分重要的影响，当前企业成本管理人　员的观念意识不足，没有掌握科学的成本管理知识和技能，不利于提高　企业成本管理的效果和水平。　（四）成本管理制度不完善　企业的成本管理需要完善的管理制度作保障，但是由于企业的成　本管理意识，成本管理的制度也不尽完善，很多小企业中甚至没有成本　一当前，市场经济快速发展，企业间的竞争也日益激烈，企业要想在　激烈的竞争中实现良好的发展，就应努力做好企业的成本管理，积极转　变传统的成本管理理念，树立全面、科学的成本管理意识，只有这样才　能够科学的进行企业成本管理，促进企业实现良好的经济效益。　（二）采用正确的成本管理方法　在企业成本管理中，应采取正确、科学的成本管理方法，实现企业　成本的高效管理。企业的成本管理对于实现企业的良好发展具有积极　地意义，成本管理方法应从战略理论出发，完善传统的成本管理方法，　将单纯降低成本的管理扩展到企业的全面管理，明确成本管理目标，实　现企业产品的差异化、降低企业成本，扩大企业的竞争优势，为企业的　成本管理提供科学的依据。　（三）提高成本管理人员的素质能力　企业成本管理是由人来完成的，企业成本管理人员的素质能力对　于成本管理的效果有着十分重要的影响，企业应加强成本管理人员的　教育培训力度，提高成本管理人员的专业素质和水平，提高成本管理人　员的职业道德和素质，强化责任感，能够积极地投入到成本管理工作　中，使成本管理实现良好的效果。　（四）建立完善的成本管理制度　企业的成本管理要取得良好的效果，就应建立完善的成本管理制　度。根据企业的实际情况建立完善的成本管理制度，为企业的成本管理　工作提供科学的依据，使成本管理工作能够更加规范、科学的开展，积　极发挥财务部门的监督管理作用，使企业的成本管理更加真实、科学，　促进企业实现良好的经济效益。　三、结束语　企业的成本管理在企业发展过程中起着十分重要的作用，为了在　激烈的市场竞争中实现良好的发展，企业管理者应加强对成本管理的　重视程度，建立完善的成本管理制度，为成本管理提供科学的依据，为　成本管理的科学开展作保障，同时采用科学的成本管理方法，提高成本　管理人员的素质能力，促进企业的成本管理取得良好的效果，使企业在　激烈的竞争中获得良好的发展。　参考文献：　［１］梁燕瑜．企业成本管理中存在的问题及对策研究［Ｎ］．长春理工大　学学报（社会科学版）．２０１３．８（１２）：８８－８９　、管理的相关制度，导致企业的成本管理工作无据可循，问题频出，不利　于企业的健康、稳定发展。　二、企业成本管理的解决对策　（一）提高对企业成本管理的认识和重视程度　【２】姚桂兰．浅议当前企业成本管理中存在的问题及解决对策ｆＪ】．有　色矿冶．２０１０．６（４）：６７—６８　Ｍ眦　ｙ￡’酗　＃财经界４９