新时期背景下企业金融投资管理策略

新时期背景下企业金融投资管理策略

作者：韩红艳

来源：《商情》2019年第28期

【摘要】我国市场竞争日渐激烈，企业为适应我国市场经济的发展会面临诸多挑战，企业金融投资管理也会面临越来越多的问题，合理的管理策略可以让企业得到更好的发展。通过对金融投资管理的现状分析，对新时期投资管理的意义分析，然后对金融投资管理提出相关策略。通过这些策略让企业降低金融风险，从而促使企業更加良性发展。 【关键词】策略 ;新时期 ;金融投资

伴随经济的发展，要求企业进行管理上的创新，同时也不断地对企业金融投资管理进行创新，继而打破了传统的计划经济下的投资模式，使得金融投资发展为企业重要的经济模式。怎样去做好企业金融投资管理工作也成为企业的重点工作。 一、金融投资管理的现状及意义

（一）新时期背景下金融投资管理现状分析

（1）投资管理难度提高。在一些传统的投资管理下，企业资金主要来源是企业自有资金和公司贷款，然后取得预期收益。随着现行经济压力过大的因素影响，企业融资压力逐步增加。单纯依靠公司自有资金和银行贷款会使企业经济指标提高，比如资产负债率提高，影响日常经营管理。现今完善融资渠道，使企业资产得到充分利用，是金融投资管理面临的问题。 （2）投资管理规划缺乏长远性。目前，在我国投资管理的现状中，许多企业随机地、盲目地进行金融投资，在金融投资管理的条件下，为了适应金融管理环境，企业不断改变投资决策战略，不断进行管理措施的调整，在管理上使金融投资产生了随时性、随意性与盲目临时性;一味进行投资，不做好事前评估、检查，缺少对整体投资方面的风险评估，一味儿地追求企业的高额经济利益，长此以往，必然会对企业长远发展造成影响。

（3）投资管理决策波动性大。金融投资管理决策者往往拥有优秀的管理素质，还拥有估计投资项目的风险与收益的能力。现今我国企业投资管理决策并不十分地民主，很多企业一把手、一言堂主导着投资决策，这些决策受主观影响波动性极大，主观因素决定的投资决策在管理中，这样的状况长期下去必然会对企业产生不良的影响。 （二）新时期背景下金融投资管理的意义分析

极大程度的发展企业经营运行管理机制，金融投资的发展策略促进生产经营氛围活跃，可以有效地为企业指明经营的方向，极大程度推动企业获取较大的投资金额，以便于增加企业整体经济效益。在企业投资管理过程中，获取可观的经济利润，增加经济利润发展弹性空间，

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为企业经济效益的获取提供良好的方式，同时，为经济利润增加拓展渠道，打下了经济发展的基础。加强金融投资管理，不仅仅是提升企业整体的综合能力，更加地有利于企业抢占竞争市场份额。尽管这样，在实践管理中，依旧还存在一定的问题，当今经济发展中，企业管理工作的实际的需求，健全其管理模式，创新其管理策略，使投资管理变得更具动力。 二、企业金融投融资管理的相关方法策略 （一）加强建立企业金融投资管理制度

企业的金融投资应该加强管理，首先要制定金融投资管理计划，完善管理流程，履行项目的积极运行，实现项目有效运转。企业金融投资的管理工作首先就是要在管理工作之前先确定金融投资工作的方案，制定投资管理方案也是企业主要的部分。相关企业要对企业有一个整体走向，然后对企业市场发展进行分析，总结市场经验，方便企业进一步对市场发展进行风险评估和市场评价分析，以便于有前瞻性地制定相关的投资发展方案。为了获得更为客观的经济收益，投资方案还应该对风险也要进行规避，进行风险的预防与防范工作，建立健全相关风险防范措施。根据金融制度规范，严格把控运行中的项目问题，确保投资计划有效得到落实;建立评价企业经济效益机制，确保企业投资与经济效益之间的平衡。 （二）丰富金融投资管理融资渠道

企业资金积累主要是来自于的日常经营中获取，或者投资一些股票、基金等证券性资产取得收益累计，还有就是依靠扩大企业的生产经营规模，并购、收购、吞并、吸收横纵一体化的企业获取资金或者取得控制权，实现扩充融资资金的渠道。企业的投资管理必须和企业的发展方向相适应，对融资渠道做好研究与风险控制，促进企业良性发展，寻找更多的投资项目，积极论证实施影响，减少融资风险，提高融资资金数额，为企业持续稳健发展提供动力。 （三）加强金融投资管理人才队伍的建设

首先，就是企业需要建立人才队伍培训机制，对金融投资管理人员的教育培训，大力培养复合式人才，提高其职业素质和业务能力，加大力度引进人才，建立健全相应的人才发展制度;同时，建立相应的人才晋升制度，充分地保证人才发展空间，推动专业化人才的建设，推动高水平人才的引进工作。企业应该站在持续发展的立场上，加强建设高素质专业人才团队，合理利用人力资源模式，最终得到强化金融投资的方法模式。在企业内部，强化人才结构，选拔出一些忠诚度高、稳定性强的内部员工，加强业务培训，提高员工的金融投资的业务综合素质，专业胜任能力水平。科学合理地运用一些奖惩机制、激励活动，充分地调动员工的工作的积极性。

（四）积极发展金融投资管理组织

相对于我国大型企业投资管理来说，企业对投资管理缺乏相关的认知，缺乏投资管理工作内容引导，能够充分与临近国家进行投资协作，应该让投资管理组织发展成为积极合作联系

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的纽带，更好地让其他国家积极融入进来，落实组织工作，快速提升我国经济实力，加强国与国之间的协调能力，投资过程中，增加融资的方法，扩大融资范围，增加融资渠道，重视企业合作，积极吸引外商投资，招商引资的过程中，重视企业合作，加强企业联系关联，增加企业管理管控，从而提升金融管理的水平，以便企业进一步提升融资水平。 （五）加强金融投资管理中的监督工作

企业金融投资管理重中之重的工作，就是企业内部监管审计工作，重视独立性是为了使投资管理部门不受到其他部门或者管理层的干预和限制，避免企业的管理层、治理层对审计活动产生不利影响，能够使整个投资行为更加具有权威性和独立性，对企业内容进行重点监督，确保降低企业金融投资风险。在企业内部管理中，建立健全审计监管体系，有效的去遵照规定履行相关职能，公平公正地履行管控职责，有效地监督管理行为，应该建立在可靠的投资管理执行制度上，确保企业内部审计工作权威性，不受到管理层或是治理层的影响，使其更为独立与公正，从而产生更大的企业金融投资行为的经济利益。现今金融市场，由于管理方式多变化性，需要对投资管理方式进行针对性管理，对资金的去向进行管理，获取经济利润等的方法进行检查，从而使得投资管理工作更加科学有效稳步进行。 （六）建立健全的金融投资管理风险预警机制

建立健全金融投资风险预警机制对金融投资管理非常重要，在整个金融投资管理中，充分利用科学的方法，对风险采取积极警示，做好风险预警工作，对投资风险信息进行做好类比、对比工作，并且把信息进行归纳总结。并且，对不同地区的金融投资风险做好防范措施，充分利用各个金融工具防范相关风险。联系我国企业一些自身特点，建立健全风险管理系统，做好预防警示工作，使我国不同地区、不同地域间的经济得到发展，拓宽投资范围，提升投资发展空间，确保风险预警机制能够有效运行。 （七）优化企业金融投资计划

一项金融投资管理计划是整个企业投资管理工作的开始。金融投资管理计划主要对投资项目、投资风险、投资经济收益等方面，进行分析、规划，然后制定相应的计划，最终进行决策计划。在金融投资过程中，相关企业先要对投资建立风险意识，然后对整个投资的利弊方面进行调查研究和分析，做好投资风险的防范与预防，做到防患于未然，避免一些经济收益低，或者风险较大的不科学的投资行为。这些都需要经过小组激烈的讨论与调研，产生相应的投资决策，确保金融投资计划更加优化有效。 （八）做好企业预算的编制与执行

在项目开始之前，充分的预算企业投资管理中不可或缺的，极为重要的一个组成部分，科学的预算对企业投资管理的进行明确的划分，以保证内部各部门是共同建立在沟通的基础上，整体集体式推动企业发展，共同实现企业经济收益。为了发挥预算应有的效用，应该提高

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企业相关财务及管理人员的意识。作为企业经营者、管理者，也需要通过自身工作经验和专业素质，为金融管理带动了思路，指引了方向，重视企业预算的编制与执行，合理地建立预算管理制度体系，充分地落实投资管理工作，增加企业投资收益、经济效益，对企业资金的管理，进行完整合规的预算规划，保证企业投资金额的合规性、合理性，并且，通过企业内部管理来达到投资预算监督体系的实际目的。预算人员需要具备法律业务能力和专业工作素质能力，预算工作也需要相关法律和监督体系监管。这样通过预算工作，积极创新投资管理工作，企业需要结合现代化，同时充分滿足经济发展的基本需求，提升管理人员专业素质水平和综合能力，引导工作人员学习法律、法规，提升预算编制和执行能力，是企业得到良好高效的发展。 综上所述，与传统投资管理不同，企业投资管理正面临着巨大的风险与挑战，为了充分获取企业的长期性持久性发展，企业应该增强投资管控意识。根据投资管理的现状，针对投资管理经常会发生的问题，建立健全的、完善的预算管理制度体系，打造专业投资管理组织，对投资管理进行内部风险管控与审计监督，只有这样才能使企业投资管理工作得到健康稳定有效的发展。 参考文献：

[1]鲜亮.浅谈金融投资中的风险与应对策略[J].时代金融，2018，（11）. [2]王超.新时期企业项目投资管理研究[J].中国市场，2018，（33）.

作者简介：韩红艳，女，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员。