关于喜马拉雅FM手机版的分析报告
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姓名：陈 嘉 雯 院系：人文社会学科系 专业：网络与新媒体 学号：1410080045
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目录
1.背景 ................................................................. - 1 - 1.1行业现状 ......................................................... - 1 - 1.2开发团队 ......................................................... - 1 - 2.产品概述............................................................. - 1 - 2.1内容简介 ......................................................... - 1 - 2.2主要特色 ......................................................... - 2 - 3.用户群体............................................................. - 3 - 4.与同类的比较 ......................................................... - 3 - 4.1市场份额对比 ..................................................... - 3 - 4.2内容类型对比 ..................................................... - 4 - 4.3其他相关的对比 ................................................... - 5 - 5.运营模式——UGC（用户原创内容）媒体+社交 ............................. - 5 - 6.盈利模式............................................................. - 5 - 6.1流量广告 ......................................................... - 5 - 6.2付费会员 ......................................................... - 6 - 6.3与内容提供者（主播、合作机构）进行分成 ........................... - 6 - 6.4粉丝经济 ......................................................... - 6 - 7.发展前景与个人使用心得 ............................................... - 6 - 7.1发展前景 ......................................................... - 6 - 7.2个人使用心得 ..................................................... - 7 - 8.总结 ................................................................ - 7 -
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1.背景
1.1行业现状
随着互联网的快速发展，智能手机的大规模普及，电台行业也进入了移动互联网时代，大量的移动电台应用也应运而生。移动电台打破传统的广播模式，让用户从单方向被动接受内容，到主动收听喜欢的节目。移动电台正慢慢进入生活，并成为用户收听节目新方式。
移动电台的崛起，吸引着资本市场的加入。自2010起，移动电台应用加入者众多，主流产品形态基本形成，且由于不同应用功能定位不同，目前主流移动电台应用大致可以分为三类：直播、点播、推荐类。
1.2开发团队
喜马拉雅手机版（APP）由上海证大喜马拉雅网络科技有限公司开发。于2013年3月上线。喜马拉雅电台是余建军的第三次创业，他同时也是杰图全景地图和街景地图城市吧的创始人除了余建军外，喜马拉雅还包含两位合伙人，产品负责人来自证大集团，技术负责人是华南理工大学硕士，那里世界团队成员之一，余建军主要负责市场运营，目前团队规模接近100人。
2.产品概述
2.1内容简介
喜马拉雅APP有新闻、音乐、综艺娱乐、历史人文、外语、情感生活、有声书、商业财经、校园、儿童、健康养生、相声评书、情感生活、培训讲座、百家讲坛、广播剧、电台、戏曲、IT科技、旅游、电影、汽车、游戏和其他共23类栏目。信息架构（截图如下）：
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2.2主要特色
①内容全:想听啥都有，新闻，电视电台节目，音乐，小说，个人创建的个性化电台…
内容超过10万条。不仅如此，更有万千主播，每天更新万千条声音。
②方便性:想咋听咋听，你可以懒懒地呆着，关注的内容一更新，就会像微博一样自动
推送给你，无需再费劲找;也可以主动选择听最热门的、听个人电台、听专辑;若是碰到喜欢的声音，还可以一键收藏下载反复听。设定好时间，躺在床上享受听广播的乐趣，定时制动关闭，不用再半夜起床推出程序！早上到时间，闹钟自动想起，广播伴您轻松起床。
③不花钱:当你身处无线宽带环境，用\"离线听\"一键下载你关注的个人电台当天的更新，
让你在半路上收听不花钱，没信号也能听。
④摇摇听:想要点意外发现?想随便听听?OK!摇一摇，即刻开听!发现与你有缘的个人电
台，邂逅他带给你的好声音!
⑤互动爽:只要关注了喜欢的主播，就无需再额外记挂，他的任何风吹草动，都会即刻
送达…只要你愿意，时刻都可以评论他，或者私信他，说知音的话…也可以关注朋友，他们喜欢了啥，评论了啥，你都会收到消息。
⑥做主播:你可以上传你发现的好声音，也可以录制上传自己的声音，一键分享到微信
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微博、人人、QQ空间，让你的好友跟你一起分享精彩!
3.用户群体
上图可看出（数据来源百度指数），喜马拉雅的用户群跨度很大，上至六七十岁的老人，下至几岁的儿童。但用户集中在20-39岁之间，且20-29岁和30-39岁的用户数平分秋色，另外，男性用户85%，女性15%，明显看出，男性仍然是移动电台的主力军，由此相应的反映出移动电台拥有更大的潜在女性用户。
4.与同类的比较
4.1市场份额对比
从下图也可知，蜻蜓FM占移动电台市场23.2%的份额，考拉FM占移动电台市场16.1%的份额，喜马拉雅FM占移动电台市场14.5%的份额，移动电台市场仍然以蜻蜓FM、考拉FM电台、喜马拉雅电台为主。
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4.2内容类型对比
喜马拉雅FM 出版图书 * * * * 网络原创 * * * * * 地方电台 * * * * * 有声节目 * * * * 认证主播 * * * * * 蜻蜓FM * * * 考拉FM * * * 荔枝FM * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
移动电台作为一类音频类软件，内容是其赖以生存基础。对比以上四家国内主流的移动电台内容方面的优劣势，我们不难发现，如今的移动电台已经全部向综合型电台发展，内容多样化已经成为大势所趋。而喜马拉雅也在其如此激烈的竞争中，在内容方面有所优势。
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4.3其他相关的对比
喜马拉雅FM 蜻蜓FM 考拉FM 荔枝FM 下载量 12290万次 16713万次 13606万次 5064万次 最近一轮融资 5000万美元 未透露 2亿元 2000万美元 日均使用时长 36.26分钟 33.26分钟 34.73分钟 33.59分钟 美誉度 8.8 8.1 7.9 8.5 如今国内电台已越来越多，新媒体平台的竞争非常激烈。综上对比可知，喜马拉雅电台能在愈演愈烈的版权纷争、此起彼伏的下架之争、硝烟四起的移动电台中得以生存。也是由于它不断迎合用户需求，获取更优质丰富的资源并保持内容新鲜度，获得更高的美誉、才创造出了一千多万次的下载量。
5.运营模式——UGC（用户原创内容）媒体+社交
目前多数移动端的电台APP均以PGC（专业产生内容）的点播为主，相比 起单一的纯媒体模式，喜马拉雅的两大差异点决定了它更偏重于社交媒体：
1、喜马拉雅包含用户界面，支持通过微信、新浪微博和QQ登录，登陆后可以关注主播和好友，看到各种动态信息，并且对内容进行评论和分享，对主播和内容提供方而言，喜马拉雅不仅仅是内容的输出平台，也是一个面向特定用户群经营品牌的平台； 2、每个用户都可以在喜马拉雅录制或上传节目并组建自己的“电台”。
6.盈利模式
6.1流量广告
赚钱是个永恒的话题，广告模式是喜马拉雅电台的主要收入来源。用户听到广告时，可以做出操作获得广告背后进一步的内容，或者在播放音频广告内容时，同步将购买链接
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之类的立体产品信息推送给用户，使用者如果点击了广告，则投放广告的企业负责付款。
6.2付费会员
会员模式作为每个经商者必不可少的盈利途径，喜马拉雅电台也不例外，付费会员可以享受更好的服务，更多的权限，因此会员付费也是喜马拉雅电台的另一个收入来源。
6.3与内容提供者（主播、合作机构）进行分成
若有冠名商冠名主播主持的节目，扣除销售成本，主播跟喜马拉雅电台会按一定比例分成，通过这种方式，喜马拉雅电台赚取一定的利润。有声出版是喜马拉雅FM着重发力的领域。据了解，目前喜马拉雅FM已与市面上多家一线图书公司签了战略合作，拥有市面上70%有声书的改编权。《第一财经日报》记者表示，美国有声读物市场在700亿美元左右，那么可知喜马拉雅电台与一线图书公司的合作分成，在有声读物市场的盈利也会不容小觑。
6.4粉丝经济
喜马拉雅FM创始人余建军表示：粉丝经济将成为增长最快的盈利方式之一。如最近热播的《琅琊榜》中饰演靖王的王凯，其粉丝是快速增长，又由于王凯本人的声音吸引广大的女性群体，那么喜马拉雅FM通过建立王凯的专属电台来吸引更多他的粉丝，从而赚取利润。当然，这只是其中之一，每个人喜爱的偶像千差万别，因此粉丝经济这一盈利方式有很好的发展。
7.发展前景与个人使用心得
7.1发展前景
随着巨大规模的网络电台在市场中不断接受考验，受利益驱动和兴趣所向，潜在的有意建立个人网络电台的人群已经在不断尝试，越来越专业化和规范化的入职模式也使得网络电
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台的数量增长逐步放缓，甚至随着个人网络电台的优胜劣汰和新的媒介形式的不断冲突，其扩增的速度将会持续放缓，但个人网络电台在数量上的发展将会继续扩增，因为个人电子设备的持有量在目标消费者中的数量愈来愈多，个人网络电台的受众群体不可能有巨大的增长可能性，因而在数量上的发展将在缓慢的增长后维持平衡。那么喜马拉雅电台在未来的用户的拥有量可能会有所减慢，但并不会停滞不前。
在越来越激烈的竞争之下，由于优胜劣汰的原则，拥有优质内容的网络电台将会获得生存。喜马拉雅电台想要在未来不被淘汰，内容创新和动态调整时必由之路。那么喜马拉雅电台就要突破现有的音乐、谈话、采访等固有模式，形成更加多面化的内容。将网络平台的融合性发挥到极致，不但可以融合固有的传统媒介，还可以联合电子商务和各类社会公共组织，如心理咨询……形成更加完备的媒介融合内容。
7.2个人使用心得
在使用的众多的电台中，喜马拉雅电台的节目资源丰富，和静雅思听不同，喜马拉雅的很多节目是网友上传的，来源丰富，节目多样，几乎各种类型的爱好，都可以在这里找到自己的菜；还有就是订阅方便，节目及时更新，相关的节目只要订阅了，更新时就可以方便的收到；编者最喜欢的还是用户可以在网站方便的上传自制节目，自己可以拥有自己的电台，听到自己的声音。
8.总结
移动互联网迅猛发展的大背景下，音频作为伴随性媒体能最大效益地利用用户日常的碎片话时间，喜马拉雅电台要想求的更好的发展，那么更加详细的做好受众细分，创新节目内容，优化节目形式，保存现有的优势是很重要的。
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