意见与建议调查通知
尊敬的各位同事、工友：
行政部通过走访调查，了解到部分外住较远(凤岗至雁田区域)的同事存在上下班交通不便的困扰；我们期待与您共同想办法解决该问题。欢迎相关同事在9月26日19:30前到行政部登记，方便行政部统筹安排。
特此通知！
行政部
2014年09月24日
文件类别：行政通告 文件编号：201409021
新荣塑胶制品有限公司
企业福利公示
经过前期调查与职员自我申请，行政部决定将接工友上班制度化，具体规定如下： 1. 接送范围：凤岗镇中心区至雁田区域。
2. 安排一位司机07:00上班， 08:00前将大家接到公司。
3. 如遇特殊天气（如暴雨、刮台风），可安排司机在19:30送大家回家。 4. 当住宿情况改变或新职员入职，可向行政部提出申请享受该福利。 5. 司机会与大家电话联系接送站点，方便线路安排及节省时间。
特此公示！
行政部
2014年09月27日
文件类别：行政通告 文件编号：201409022
新荣塑胶制品有限公司
行政通告
尊敬的各位同事、各位工友：
新荣是一个和谐的大家庭，我们的同事来自五湖四海，所有人共通且都能理解的语言是普通话；新荣更是正规化的外资公司，管理人员的言行不仅代表个人，更代表公司。为提升公司形象，提升沟通及会议效果，现作出如下规定：
1. 所有会议、培训，原则上必须使用普通话；在与会人员都允许、且都能理解的情况下，亦可接受使用广东话。
2. 如有违反上述规定者，每次罚款200元；如有投诉并查证属实，奖励投诉人200元。行政部会对投诉信息保密、保护投诉人。 特此公告！
行政部
2014年10月09日
文件类别：行政通告 文件编号：201409023
新荣塑胶制品有限公司
行政通告
尊敬的各位同事、各位工友：
近日发现少数人员提前擅离工作岗位，未到下班时间就坐在保安室或站在厂区大门口等打卡、未打下班卡就提前去饭堂就餐。这几种行为已违反厂纪厂规、影响极坏。
即日起，行政、保安会联合执纪，发现上述行为，一律处以20元/次的罚款。屡教不改者，加倍处罚！
管理人员更应以身作则，如被举报违反上述规定，记大过一次，并处以50元/次的罚款；同时奖励举报人50元。公司会对投诉信息保密、保护投诉人。
特此公告！
行政部
2014年10月09日
文件类别：行政通告 文件编号：201409024
新荣塑胶制品有限公司
通 告
公司将创新管理模式，将更多的管理方法、方案、制度、决策等重大事宜的审核、审批权交由委员会成员商议及表决。
委员会作为公司最高的决策智囊团队，其核心职责是：（1）积极主动地提出对公司发展有利的意见与建议；（2）为公司提供最好的管理方案、优化与改善方案、长远发展方案；（3）不断提高并创新质量、产量、成本等方面的管理水平，巩固并提升公司在客户、同行业及市场上的竞争力。
委员会的总人数，固定在10人以内。委员的评选，并非与职位绝对相称，会向所有主管级以上人员开放。初期会按3个月评选一次，运作成熟后固定每4个月评选一次。委员在任职期间，每月可获得1200元的职位补助。当某位委员偏离公司发展方向、不能履行公司规定职责时，公司会随时解除其委员资格。
公司委员会
2014年10月10日
文件类别：委员会通告 文件编号：201409025
新荣塑胶制品有限公司
感 谢 信
邓国森经理加入公司25年来，对公司忠诚、对工作敬业；以厂为家、团结同事、辛勤工作、无私奉献。既赢得了众多管理人员及工人的敬重与爱戴，更为公司的发展壮大与持续辉煌做出了重要功绩与杰出贡献。
2014年11月1日，邓国森先生将正式荣休。公司为感谢邓国森经理任职期间为公司做出的功绩与贡献，决定在10月25日晚全厂加菜，同贺邓国森经理荣休之喜。
公司总经理、委员会、所有同事再次向邓国森先生表示崇高的敬意与感谢，并祝邓国森先生身体健康、生活幸福！
公司委员会
2014年10月11日
文件类别：委员会通告 文件编号：201409026
新荣塑胶制品有限公司
通 告
因色种部订单减少、机械改良，部分机器停产，色种部日常运作作出如下调整： 1. 工人可提出合理的调岗申请，行政部会优先协调安排。
2. 其它部门或岗位，只要大家愿意去做，都可以获得同等待遇。公司会微调部分人的工作岗位,请各位工人理解并予以配合!
3. 色种部目前人数较多,10月17日开始实行三班倒,每班8小时、每周休息两天。
行政部 2014年10月15日
文件类别：行政通告 文件编号：201409027
新荣塑胶制品有限公司
通 告
因色种部生产订单减少,切纸部生产较为繁忙,为合理调配人力资源，现借调罗绍松、程德礼、黄仁旺、黄和旺、孙发信、彭志满到切纸部工作。借调周期暂定为：2014年10月17日至2014年10月31日。
恳请上述人员理解并接受生产部统一调动安排，被借调人员表现良好，可申请长期留在切纸部工作。如上述人员不接受切纸部调动、借调期间不服从生产纪律，一律按厂规处理！
特此通告！
行政部 2014年10月17日
文件类别：行政通告 文件编号：201409028
新荣塑胶制品有限公司
启用指纹巡更系统的通告
尊敬的各位同事、各位工友：
为简化工作时间内因公外出手续,公司决定启用指纹巡更系统,具体规定及注意事项如下： 1. 因公事进出总厂、三阳、一厂，不用再开放行条，直接在巡更机上按指纹即可。 2. 总厂及一厂的巡更机安装在打咭机旁边,三阳的巡更机放在保安桌面上。
3. 为节约时间，公司可为相关部门配置公共自行车，并非人人一部、可跨部门相互借用。 4. 总厂到三阳的单程时间设定为10分钟、三阳到一厂的单程时间设定为8分钟，总厂到一厂的
单程时间设定为15分钟。
5. 将手指大面积接触触摸屏，成功后会提示“谢谢”；失败后会提示“请重按手指”。当指纹不
能识别或有新同事需因公外出时，应及时向行政部反映。
6. 行政部和保安会联合执纪，若发现不按指纹外出、或单程时间超出公司规定，将视情节轻重
处以20元至50元的处罚。 特此公告！
行政部
2014年10月17日
文件类别：行政通告 文件编号：201409029
新荣塑胶制品有限公司
通 告
部门 会计部 （统计组） 会计部 （统计组） 工程部 行政部 姓名 陈杏花 何玉 冯仕协 张天成 职位 总经理助理 主要负责事项 公司生产成本统计及监管，协助公司建立会计部系统管理 会计部 公司应付、应收统计及监管，协助公司建立会计部系统管理 （分组主管） 总经理助理 行政部总管 生产工艺流程及技术监管，协助公司建立会计部系统管理 公司营运流程监管，协助公司建立会计部系统管理
公司委员会
2014年10月20日
文件类别：委员会通告 文件编号：201409030
新 荣 塑 胶 制 品 有 限 公 司
建立测试、计量、检测仪器清单的通知
尊敬的各部门主管或负责人：
依据《物资管理办法》规定，品质部将建立全厂测试、计量、检测仪器的清单。 请各部门主管或负责人在10月24日19:30前，将本部门正在使用的仪器名称及数量,通过电邮（triplebright@sinomac-int.com）或书面方式交由品质部李学梅，集团所有检测仪器的统筹与管理工作将由她跟进。
谢谢配合，特此公告！
行政部
2014年10月21日
文件类别：行政通告 文件编号：201410001
新 荣 塑 胶 制 品 有 限 公 司
规范单车摆放的通知
尊敬的各位同事、各位工友：
考虑到使用自行车、电动车的同事越来越多，单车位已不能满足需求；行政部决定重新启用G栋宿舍后面的单车区域（中信银行柜员机旁）。
此处已安装摄像头，由保安视频监控；行政部也已购买单车链条，由保安将停放在该区域的单车统一上锁固定、到下班时统一开锁放行。车主也应为自己的爱车购置车锁，防范单车遗失。
行政部再次重申，全厂仅有四个区域可以停放单车、电动车，分别是：（1）三厂H栋宿舍一楼指定区域；（2）二厂厨房与洗手间之间的指定区域；（3）机械部办公室门前指定区域；（4）三厂G栋宿舍后面重新启用的区域。
停车区域已经足够，若发现不按规定停放自行车及电动车的，每次处以20元罚款；若发现私自将自动车及电动车停放在车间或办公室，每次处以50元罚款。
行政部及保安员近期会加大查处力度，请广大员工配合执行，特此公告！ 行政部
2014年10月21日
文件类别：行政通告 文件编号：201410002
新荣塑胶制品有限公司
重要客户看厂通知
尊敬的各部门主管、各位同事：
接总经理室通知，公司重要客户（比时图）10月30日会来总厂、三阳、一厂参观考察，重点会评估产品质量、交货期、车间6S、生产流程管理等。今年以来，工厂因产品质量及交货期不能满足该客户要求已被多次投诉。
各部门主管务必高度重视，以精益求精、认真负责的态度，做好客人来访工作。 特此通告！
行政部
2014年10月23日
文件类别：行政通告 文件编号：201410003
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的各部门主管、各位同事：
公司为相关部门（或个人）配置自行车，是为了更方便大家因公外出、处理公事。为规范对公司购买自行车的管理，特作出如下规定：
1. 因工作需要申请购买新单车，必须填写书面申购单并经部门经理及行政部共同审批
后，采购部方可购买。
2. 采购部买回来的新单车，交由行政部统一发放，并由申购人签收。 3. 所有公共单车，并非人人一部，可跨部门相互借用。
4. 当使用人离职时，必须将公司单车交回行政部或部门经理；否则将从工资中扣除相应
的费用。
5. 因管理或使用不当造成单车遗失或损坏，由使用人承担新购或维修费用。 特此通告！
行政部
2014年10月27日
文件类别：行政通告 文件编号：201410004
新荣塑胶制品有限公司
通 知
各位同事：
公司基于机械改良、技术研发、工艺革新等原因，有些工序会减少或暂停生产。 受影响的员工，可提出合理的调岗申请，行政部会优先协调安排。公司也会结合实际生产情况，微调部分人的工作岗位或者借调部分员工到其它部门工作,调动后的部门或岗位，只要大家愿意去做，都可以获得同等待遇。
公司会改革过往的一些管理模式，请各位工人理解并予以配合，若个别工人既不予以理解、又拒绝配合调动，公司将依劳动部门所提供意见及相关法律法规处理。
特此通告！
行政部
2014年10月30日
文件类别：行政通告 文件编号：201410004
新荣塑胶制品有限公司
通 告
因包装车间生产订单多、人手不足；为合理调配人力资源，现借调邓大利、邓求成、李顺生到包装车间工作。借调周期暂定为：2014年11月03日至2014年12月02日。
恳请上述人员理解并接受生产部统一调动安排，如上述人员不接受调动、借调期间不服从包装车间生产纪律，一律按厂规处理！
特此通告！
行政部 2014年11月01日
文件类别：行政通告 文件编号：201411001
新荣塑胶制品有限公司
绩效奖金解释
公司设立绩效奖金制度的目的,是为了激发大家的工作热情，提升工作业绩与质量。绩效奖金会根据个人的出勤率、工作态度及工作绩效来判定。为了使绩效评比更加公平、公正，特规定如下：
1. 请假期间不享受绩效奖（如李XX，11月8日至14日请假，该星期则无绩效奖）。 2. 当部门管理发现某个人的工作态度有问题（如不服从安排、顶撞上司等），部门管理视情节
轻重扣除相应的绩效奖，但必须出示书面单据交由责任人签名。
3. 其余因工作失误或违规导致的过错或损失，在扣除绩效奖金时必须有理有据；部门管理必须
出示书面单据交由责任人签名。
4. 对于明知有错、却拒不签名的个人，加倍处罚。 5. 以上规定从2014年10月份工资开始体现、实施。 特此通告！
2014年11月4日
文件类别：委员会文件 文件编号：201411002
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的各位同事：
公司将调整二厂大门进出管理模式，改由三厂保安员遥控开门，相关规定如下： 1.当叉车、唧车、液压车等交通工具通行二厂大门时，当事人应按响门铃（打卡机上面），或者拨打三厂保安室电话（821），请求三厂保安员打开大门。
2.严禁行人（拉运货物人员除外）、自行车、电动车从大门通行，违规者处以50元/次的罚款，若保安员视而不见，视情节轻重给予相应的处罚。
3.小车一律停放在厂外指定区域，原则上不得进入二厂（紧急/特殊情况除外）。 4.饭堂供应商及废料回收商的车辆，由保安员视实际情况给予放行。 5.运行过程中出现新问题时，将另行补充新规定，解释权在行政部。 特此通告！
行政部
2014年11月06日
文件类别：行政通告 文件编号：201411003
新荣塑胶制品有限公司
企业福利公示（全勤奖）
尊敬的各位同事、各位工友：
为了鼓励大家出满勤、出全勤，公司决定增设50元/月的全勤奖，相关规定如下：
1.享受全勤奖的主要依据是考勤打卡记录，故所有人员上下班必须打卡。尚无ID卡的包装部工人，暂由部门管理负责记录工时；公司计划使用指纹考勤系统，届时所有人员都将指纹刷卡。 2.当月迟到、早退累计达三次及以上，取消当月全勤奖。
3.若当月累计迟到、早退次数不足3次，但累计迟到、早退时间超30分钟（小于60分钟），除取消当月全勤奖外，每超1分钟扣1元钱，超过60分钟且无请假条则视为旷工。
4.请假、旷工，取消当月全勤奖。当管理人员因工作需要并经部门经理审批后，可申请用存假抵回请假。 5.指定工作时间（如8+1、8+2等）的管理人员，可实行弹性加班，但若因个人原因导致月累计加班达不到规定时数时，取消当月全勤奖。
6.以上规定从2014年11月份工资开始体现、实施；当个人对全勤奖有不明之处，可向行政部提出咨询。 特此通告！
2014年11月6日
文件类别：委员会文件 文件编号：201411004
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的印刷部各位同事：
每位同事都想通过自己的劳动赚多一点钱、获取更高的收入；这就需要公司拥有充足的订单，并为大家提供较为固定的工作时间及加班时间。
公司现接受一批订单，尽管这些订单利润微薄，而且客人货期比较急；但为了稳定并提高绝大部分工人的收入待遇，同时为了按期交付客户，现鼓励印刷部同事在星期天加班。考虑到连续上班比较辛苦，凡星期天上班的同事，公司除按正常的工资支付待遇外，还将补助5元/小时；而且每多加一个星期天，所得补助相应增加1元/小时。
公司会确保每位同事每月至少休息一天。希望大家理解公司、齐心努力、保质保量、按时完成生产任务。谢谢！
特此通告！
行政部
2014年11月06日
文件类别：行政通告 文件编号：201411004
新荣塑胶制品有限公司
警 告 信
2014年11月10日，浴帘车间管理人员雷石发、袁曦 因疏忽大意及跟进不到位，导致SL140366不齐货、令货柜车等到晚上21：30才离厂。公司因此事需额外支付1500港币压夜费。
鉴于该两位同事认错态度较好，此次给予书面警告一次，望汲取经验教训、不再重犯！
生产部
2014年11月12日
文件类别：生产部通告 文件编号：201411005
新荣塑胶制品有限公司
通 知
公司三申五令：(1)所有生产不良品必须分类回收，具体参照《SW废料回收流程示意图》。（2）出筒部产生的废料必须由本部门自行处理。
但仍有个别部门或组别未执行该规定，产生极大的浪费，加重生产成本。 现再次重申：生产部各组别务必严格执行上述规定，品质部予以监管。若发现违规者，视情节轻重给予警告、罚款处理。
特此通告！
生产部 品质部
2014年11月14日
文件类别：生产部通告 文件编号：201411006
新荣塑胶制品有限公司
6S整改通知书
2014年11月13日6S突击检查，发现各个部门仍存在不同程度的不符合项；但相对10月份而言，大部分部门都有改善与进步，惟独印刷部进步较小。此次对印刷部进行警告处理，希望该部门管理及工人引起重视，配合做好6S各项工作。
同时希望印刷部、出筒部、包装部对存在的问题及时整改，6S委员会将不定时抽查，希望所有同事都能养成良好的习惯，持续改善！
6S委员会
2014年11月15日
文件类别：6S委员会文件 文件编号：201411007
新荣塑胶制品有限公司
6S嘉奖表扬信
2014年11月13日6S突击检查，一厂包装部纸杯纸碟车间较为整洁干净；相对10月份来讲，进步最大、改善最多、6S管理工作相对较好。
为表扬先进，激励所有部门都能更好做好6S，现决定奖励纸杯纸碟车间1000元现金，并授予“6S先进组别”锦旗一面。希望所有同事都能齐心协力，配合部门管理做好6S！
6S委员会
2014年11月15日
文件类别：6S委员会文件 文件编号：201411008
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的各位同事：
公司正处于生产旺季、订单充足，为确保按期交付客户，公司决定招聘一批临时工，欢迎大家介绍亲朋好友来厂工作。
同时，每位同事都可申请自愿加班，非工作时间内可在包装部做件工，按单价计算报酬，多劳多得！
特此通知！
行政部
2014年11月15日
文件类别：行政部文件 文件编号：201411009
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的各位同事：
工厂目前订单充足，正处于生产旺季，为了确保顺利完成生产任务，各部门管理及员工可根据生产及工作需要，申请休息日加班，加班单由部门主管或负责人统一填写，必须经部门经理审批。
原则上每个星期应该休息一天，应休息天数可在当月内进行调休，不能跨月累计。若当月不能安排调休的，所有假日上班都可以按双倍计算工资。
以上规定从2014年11月份开始实施。 特此通知！
2014年11月15日
文件类别：6S委员会文件 文件编号：201411008
新荣塑胶制品有限公司
通 知
2014年11月17日上午11：00左右，三阳塑胶仓库员工莫文学无理取闹，与品质部主管李学梅发生冲突，该员工正动手打人时幸好被旁人及时制止。
该员工此行为严重违反厂纪厂规，影响极其恶劣，公司决定将其无偿解雇。 品质部主管李学梅及时制止该员工干扰客人验货，维护了公司利益，公司决定对其本人嘉奖500元现金。
希望所有员工都能遵纪守规，自觉遵守公司及部门一切管理制度；同时鼓励所有同事都能向李学梅学习，敢于维护公司利益！特此通知！
行政部
2014年11月19日
文件类别：行政文件 文件编号：201411009
新荣塑胶制品有限公司
任 命 书
经公司研究决定，任命梁博为三阳塑胶机房组长（代理主管），主要工作职责是：
1. 协助主管黎流富管理和处理机房（配料、单张机、注塑机、拉条机等）日常工作。 2. 当主管不在时，行使主管职责，全权管理机房所有事务。 3. 上级交待的其它一切工作。
特此任命，请各部门及相关同事配合他的工作。谢谢！
行政部
2014年11月19日
文件类别：行政文件 文件编号：201411010
新荣塑胶制品有限公司
通 知
从2014年11月20日开始，公司会监管最低产能，此项工作由工程部全权负责，具体规定如下：
1.
首先从总厂出筒部做起，工程部会不定时突击检查每部机械当天的生产速度（1分钟米数），并做好相关检查记录。 2.
根据检查结果评估是否合理，一份交生产部自己填写机速是否合理；一份由工程部自己评估，一份直接交总经理评估。如评估发现不合理现象，公司会追究相关人员责任。 3.
其它生产部门参照以上方法进行评估，公司将长期以抽查方式监管各生产部门产量控制，目前暂定每星期不少于3次。 特此通知！
工程部
2014年11月20日
文件类别：工程部文件 文件编号：201411011
新荣塑胶制品有限公司
通 知
近日公司加大对6S管理与检查力度，发现各厂区大门口及进入厂区后的广场区域均存在脏、乱、差现象，极大地影响了厂容厂貌。为了纠正和杜绝类似不合理现象，现作出如下规定：
1. 各部门均有指定物料、半成品、料架摆放区，必须按规定进行摆放、标识清楚。 2. 用来包装和存放物料的外箱、包装袋不能有破烂现象。
3. 印刷部用完的空桶存放在三厂指定区域并摆放整齐，由财务部安排人员每日回收。 4. 各部门发现的烂卡板拉到二厂后需摆放整齐，由行政部指定专人处理。 5. 出筒部一定不能用新胶粒料垫放胶辘，只能用翻打料或其它物品。 6. 宣传栏作为公司重要的对外宣传窗口，该区域严禁摆放任何物品。
7. 行政部、生产部会不定时巡查，发现违反上述规定者，视情节轻重给予10-50元的罚款。 特此通知！
生产部
行政部
2014年11月20日
文件类别：6S委员会文件 文件编号：201411012
新荣塑胶制品有限公司
感 谢 信
2014年11月17日上午11：00左右，品质部主管李学梅及时制止三阳塑胶仓库一员工干扰客人验货，维护了公司利益，公司再次对其表示感谢！
李学梅的表现不但代表个人，同时还代表了品质部门，公司亦决定奖励品质部现金500元，由品质部经理自行处理。公司目前正大力推行团队精神建设，希望各位同事都能明白“个人表现与部门是荣辱与共”，同心协力，共同推动个人与部门的共同进步！
行政部
2014年11月19日
文件类别：行政文件 文件编号：201411013
新荣塑胶制品有限公司
紧急通知
刚刚接到通知，村委会及消防队会来厂检查消防安全，注意事项如下： 1.所有车间各通道必须畅通无阻，严禁被堵塞。
2.所有车间原材料、货物、料架摆放必须整齐，标识清晰。 3.车间6S必须执行到位，保持车间整洁干净。
4.所有消防设施必须处于有效状态，检验标识清晰，而且消防设施不能被堵塞。 5.印刷部现场的油墨及天那水仅保持极少量在现场，其余暂放在仓库里面。 6.安全指示灯、应急灯必须处于有效状态，不得被堵塞。
特此通知！
行政部
2014年11月20日
文件类别：行政部文件 文件编号：201411014
新荣塑胶制品有限公司
通知
尊敬的各位同事：
厂区大门口作为公司重要的形象窗口，如果在该区域随意摆放杂物、废料、物品等，就会给外来客户、供应商以及所有进入新荣的人造成一种视觉上的不舒服、观感上的落差。
保安有权制止上述违规摆放现象，违规者处以20元/次的罚款。 特此通知！
行政部
2014年11月21日
文件类别：行政部文件 文件编号：201411015
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的各位同事：
工厂目前生产订单充足，而且客人要求货期较为紧急；所有生产排期及生产安排都是周密计划、精心编排的。如不能准时完成生产任务、不能按时出货，将会给公司造成重大损失。
敬请所有同仁都能积极主动、自动自觉地完成公司及生产部交付的生产任务，坚守岗位、尽职尽责。如发现擅离工作岗位、私自变更生产计划、因人为原因不能完成规定的生产任务，将视情节轻重给予记过、记大过的处分！
如屡教不改者，累计计大过三次后，一律开除出厂！ 特此通知！
2014年11月21日
文件类别：生产部文件 文件编号：201411016
新荣塑胶制品有限公司
通 告
印刷部员工刘钻，无视工厂出勤纪律，2014年11月20日、11月21日（共两天），无故旷工，影响极坏！
此种行为已严重违反公司厂纪厂规，对其本人记大过一次！如屡教不改者，累计记大过三次后，一律开除出厂！
特此通知！
生产部
2014年11月22日
文件类别：生产部文件 文件编号：201411017
新荣塑胶制品有限公司
关于启用指纹打卡的通知
尊敬的各位同事：
为了加强对出勤纪律的管理，公司决定启用指纹打卡系统，相关规定通知如下： 1.享受全勤奖的主要依据是考勤打卡记录，故所有人上、下班必须打卡。
2.上下班打卡，天经地义，如不按规定打卡，除取消全勤奖外，还将视情节轻重给予相应的处罚。 3.尚未录入有效指纹的同事，以及新进厂员工，必须到行政部录入有效指纹，否则无法刷卡。 4.总厂共有3台考勤机（二厂保安室、三厂保安室、包装部二楼下一楼的楼梯口），在任意一台考勤机刷卡均有效。 5.将手指大面积接触触摸屏，成功后会提示“谢谢”；失败后会提示“请重按手指”。
6.指纹刷卡最大的优点是数据真实、杜绝代打卡，已在很多工厂运行成功。在初期实施过程中，难免会有一些新问题出现，请大家及时反映，行政部将一一解决。
特此公告！
行政部
2014年11月24日
文件类别：行政通告 文件编号：201411018
新荣塑胶制品有限公司
关于启用指纹打卡的通知（二）
尊敬的各位同事：
公司决定从2014年12月1日正式启用指纹刷卡系统，请各部门管理人员将原有的ID卡统一回收，然后在12月3日17：30前交由人事文员林水莲。
若个别人因ID卡遗失或逾期未交者，行政部将在11月份工资中扣回一定的成本费用。
谢谢大家的配合！
行政部
2014年11月27日
文件类别：行政通告 文件编号：201411019
新荣塑胶制品有限公司
公司车辆管理规定
为了规范对公司车辆的管理，现作出如下规定：
1. 行政部全权负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排。
2. 所有公车锁匙一律交行政部（张天成、洪家勇）统一管理。使用者应到行政部领取锁匙，并做好相应的记录；用完后应及时将锁匙归还给行政部。
3. 仓库因日常运输工作需要，行政部授权仓库主管管理部分车辆的锁匙，但若仓库主管请假，必须将相关锁匙交回行政部管理。
4. 拥有私家车、并享受公司油费补贴的管理层，公司一律不接受公车使用申请。
5. 经常出差的同事（报关、财务等），若持有有效驾照、并经行政部考核通过，可申请使用公车出差。 6. 白天时段，公司车辆一律停放在二厂小店旁的车位，夜晚时段，可停泊在二厂或三厂写字楼门前。 7. 所有公司车辆将一律安装GPS定位系统进行监控。 特此通告！
行政部
2014年11月29日
文件类别：行政通告 文件编号：201411020
新荣塑胶制品有限公司
通 知
公司目前正进行机械改良、技术革新、管理创新；为了激励各部门发扬团队合作精神，增强部门的团队凝聚力与向心力；同时也为了感谢各部门管理人员在过往工作中的努力与付出，集团决定为各部门颁发一定金额的活动基金。
财务部会将该基金发放给各部门主管，部门主管可灵活使用该基金进行聚餐、聚会、唱歌或者其它形式的活动。公司期望各部门主管能积极发挥领导力、亲和力、向心力，更好地团结和带领整个团队前进；为公司改革与发展做出更大的团队贡献。 特此通告！
行政部
2014年11月29日
文件类别：行政通告 文件编号：201411021
新荣塑胶制品有限公司
关于启用指纹打卡的通知（三）
尊敬的各位同事：
今早已正式启用指纹打卡考勤机，请各位在打卡时注意如下事项： 1.有序排队，自觉遵守打卡秩序。
2.每位同事都有录入两枚指纹，必须使用录入的指纹才能打卡。 3.手指平放，轻微用力，指纹放在感应处进行感应。
4.打卡成功，会显示打勾或谢谢，打卡失败，会提示重新录入指纹。
5.超过5次以上打卡不成功的同事，请在保安室进行登记，行政部会调查原因。
6.指纹打卡在很多工厂已运行得很成功，新荣在初期运行指纹打卡的过程中可能会遇到各式各样的问题，但请各位同事协助行政部共同解决上述问题。切勿传播不良言论！
谢谢大家的配合！
行政部
2014年12月01日
文件类别：行政通告 文件编号：201412001
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的各位同事：
公司目前订单充足，生产极为繁忙，而且客人要求货期较急；如果不能将产品按期交付客户，将给公司造成重大损失。
公司现有的订单及明年预期的订单会更多、更稳定，员工的收入也会更加可观。期望所有工人都能在新荣工作得更加开心、更加稳定、减少离职率！
临近年关，招工比较困难。2014年12月份及2015年01月份提出辞职申请的工人，统一安排在2月初办理离职手续！如有不便，敬请谅解！
行政部
2014年12月03日
文件类别：行政通告 文件编号：201412002
新荣塑胶制品有限公司
重要客户看厂通知
尊敬的各部门主管、各位同事：
接总经理室通知，公司重要客户（昭彰）12月05日会来总厂、三阳、一厂参观考察，重点会评估产品质量、交货期、车间6S、生产流程管理等。
各部门主管务必高度重视，以精益求精、认真负责的态度，做好客人来访工作。 特此通告！
行政部
2014年12月04日
文件类别：行政通告 文件编号：201412003
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的生产部管理人员：
公司为了更好地了解并解决生产部各组别之间存在的真实问题，实现群体参与、多向沟通，决定开通“新荣生产部微信群”。
生产部主管、组长、班长、机长、技术员等职位的人员，尚未开通微信的同事及时开通微信，并将微信号填报给行政部。谢谢！
特此通告！
行政部
2014年12月06日
文件类别：行政通告 文件编号：201412004
新荣塑胶制品有限公司
通 知
尊敬的各位同事、工友：
公司决定在每个星期天，安排一名委员会委员值班；目的是为了及时解决周日上班同事遇到的困难与问题，以及处理各类突发事件。
行政部会每月编排当值委员的姓名与电话，并书面公布！ 特此通告！
2014年12月11日
文件类别：委员会文件 文件编号：201412005
新荣塑胶制品有限公司
元旦放假通知
经公司研究决定，元旦（2015年01月01日）放假安排如下： 1. 行政部会编排保安、厨房、清洁组部分人员值班； 2. 其余人员，全部放假一天。
3. 提醒各位同仁注意放假期间的交通安全与人身安全，预祝大家度过一个愉
快、开心的元旦假期！！ 特此通告！
行政部
2014年12月26日
文件类别：行政部文件 文件编号：201412006
新荣塑胶制品有限公司
公司车辆管理规定(二)
除客户、总经理、供应商送货、公司货（叉）车外，其余任何公司车辆或私人车辆一律不能停到一厂、三阳、二厂、三厂厂内，这是消防规定，亦是公司规定。
即日起，如有违规停车，一律按100元1小时追究，不足1小时按1小时计算。 保安有权利拒绝或制止车辆违规停放，若保安失职，公司将追究行政部职责。 特此通告！
行政部
2014年12月27日
文件类别：行政部文件 文件编号：201412007
通 知
尊敬的工友：
为了激励大家充分发扬团队的合作性、创造性、荣辱与共的责任担当精神，印刷部已实施按团队计算产能奖金制度，当初也已告诉大家将由整个团队共同承担本部门当月实际总损失金额。
考虑到目前管理及技术方面的若干原因，公司会暂定一个过渡期与适应期；在此期间，实际取消产能奖金金额较少，目的是为了提醒大家共同节约成本、减少损耗。但公司会清晰公布部门总损失额、部门应承担损失额、实际取消奖金金额；日后将按部门应承担损失额进行责任团队分担、取消相应的奖金金额。
特此通告！
印 刷 部 2014年12月31日
通 知
尊敬的工友：
为了激励大家充分发扬团队的合作性、创造性、荣辱与共的责任担当精神，出筒部（含色种组）已实施按团队计算产能奖金制度，当初也已告诉大家将由整个团队共同承担本部门当月实际总损失金额。
考虑到目前管理及技术方面的若干原因，公司会暂定一个过渡期与适应期；在此期间，实际取消产能奖金金额较少，目的是为了提醒大家共同节约成本、减少损耗。但公司会清晰公布部门总损失额、部门应承担损失额、实际取消奖金金额；日后将按部门应承担损失额进行责任团队分担、取消相应的奖金金额。
特此通告！
出 筒 部 2014年12月31日
因生产需要，出筒部及包装部会有人员在元旦上班，机械厂会安排电工郭航（665455）值班。
特此通告！
2014
文件类别：行政部文件
新荣塑胶制品有限公司
元旦放假通知（二）
行政部
年12月31日 文件编号：201412008 新荣塑胶制品有限公司
通知
为更好地激励先进、鞭策后进，鼓励部门所有人员共同发扬团队力量与合作精神，同时将个人放在最合适位置，发挥个人最大潜质；出筒部、印刷部将创新管理模式，实行最优秀与最差管理及员工评选制度。
行政、业务、品质、工程共4个部门将作为评审部门，直接参与对部门管理及员工进行评选。部门管理对员工、员工对管理的互动评选，都将秉持公平、公正及保密原则。所有评选活动，初期会每半个月评选一次，运作正常后会每个月评选一次。
评选出来的最优秀管理及员工，将作为公司重点培养、晋级、加薪对象，当月可获得200月的现金奖励。评选出来的最差管理及员工，公司将调整其工作岗位，并将通过培训新人或外聘熟手工人顶替其原有岗位。
特此通告！
行政部
2015年01月10日
文件类别：行政部文件 文件编号：201501001
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