项目汇报部 门人开始日期计划协助部执行情况 （若无解完成日门/人决方法请将问题复制期员到例会议题里）序号1234567891012345678910123456789事 项备 注一、10月工作总经办总结 二、11月工作总经办总结二、12月计划(注：包含之前遗留总经办需在下月完成的任务)1012三、例3会议4题：需5总经办协调事67宜及重8要事宜910说明：1. 制表目的：（1）以上各表内容由各部门员工，部门/分公司/分厂的负责人填写提交。 （2）便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题；以及便于工作跟进和监督
2. 填表要求：（1）各部门员工将个人月报提交给各部门负责人，部门负责人汇总本部门总结后，提交此表（电子档）至总经办及 （2）表格填写内容如较多，可以另加表格填写。 （3）部门填写例子如：行政部，佛山分公司
的任务)
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