目 录
第一章工程概述 .................................................................... 106 第一节综合说明 ................................................................... 106 第二节施工组织设计编制依据 ....................................................... 107 第三节施工总体方案 ............................................................... 109 第二章施工总布置、施工准备及临时工程 .............................................. 120 第三章确保工期的技术组织措施 ...................................................... 124 第一节工程施工进度计划 ........................................................... 124 第二节工期保证措施 ............................................................... 125 第三节施工阶段划分 ............................................................... 128 第四章各分部分项工程的施工方案 .................................................... 129 第一节挖方工程施工 ............................................................... 129 第二节涵洞工程施工 ............................................................... 130 第三节其他项目施工 ............................................................... 135 第四节道路施工 ................................................................... 137 第五章质量管理体系及保证措施 ...................................................... 141 第一节质量管理体系 ............................................................... 141 第二节工程质量保证措施 ........................................................... 146 第三节质量通病预防整治措施 ....................................................... 160 第六章安全文明施工和环境保护措施 .................................................. 170 第一节安全保证体系 ............................................................... 170 第二节安全管理保证措施 ........................................................... 171 第三节施工安全应急预案 ........................................................... 173 第四节安全文明施工经费保障 ....................................................... 178 第五节环境保护管理目标 ........................................................... 181 第六节环境保护管理体系及框图 ..................................................... 182 第七节环境保护管理措施 ........................................................... 183 第七章项目管理班子的人员岗位职责、分工 ............................................ 190 第一节项目经理职责 ............................................................... 190
第二节技术负责人职责 ............................................................. 190 第三节工长职责 ................................................................... 191 第四节安全员职责 ................................................................. 192 第八章劳动力、机械设备和材料投入计划 .............................................. 194 第一节机械设备的配置及进场计划 ................................................... 194 第二节劳动力安排计划 ............................................................. 196 第三节工程物资和施工材料进场计划 ................................................. 198 第九章季节性施工措施 .............................................................. 202 第一节雨季施工技术措施 ........................................................... 202 第二节风季施工措施 ............................................................... 203 第三节高温防暑措施 ............................................................... 204 第十章工程质量检测保证体系及措施 .................................................. 206 第十一章工程施工降低成本措施 ...................................................... 209 第一节管理措施 ................................................................... 209 第十二章防火消防管理制度与措施 .................................................... 216 第一节防火消防制度 ............................................................... 216 第二节防火消防措施 ............................................................... 216 第十三章 处理突发事件应急预案 ..................................................... 220 第十四章 施工现场总平面布置图 ..................................................... 230 第十五章 工程半成品和成品保护措施 ................................................. 233
评分检索目录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
评审内容 施工方案与技术措施 分部分项工程施工方案 机具设备投入计划 劳动力安排计划 保证质量措施 保证安全生产、文明施工、环境保护措施 保证工期措施 主要材料计划 防治质量通病措施 季节性施工措施 保证降低工程成本措施 投标文件 页码范围 P109 ～P119 P129～P140 P194～P195 P196～P198 P141～P169 P170～P189 P124～P128 P198～P201 P160～P169 P202～P205 P209～P215
第一章工程概述
第一节综合说明
非常荣幸参与黑龙江省龙门农场第二管理区田间配套工程的竞标活动。 我公司非常重视此次投标工作，组成强有力的投标班子，深刻理解招标意图，认真阅读招标文件后编制了本工程的施工组织设计。如果我们有幸中标，将把本工程列为公司重点工程，选派最优秀的建造师和经验丰富的技术骨干来承担本项工程。
在编制本工程施工组织设计过程中我们力求做到：
技术全面性：包括施工工艺、施工技术、施工管理的内容，国家验收规范中的分部、分项工程，本方案中均有相应的施工工艺、施工技术措施与之对应。
技术先进性：淘汰落后的施工工艺，引进较成熟和先进的施工工艺。清水混凝土工艺、钢筋电渣压力焊工艺、测量工艺、防水卷材工艺、全站仪和高精度水准仪应用技术等。将我公司施工过的同类工程的成熟经验纳入其中。
方案可操作性：本方案满足国家验收标准的有关规定要求。工艺流程严格按施工工序编写，施工要点简明扼要，突出技术的质量控制环节，在施工技术交底时可直接引用。
资料性完整性：本方案主要包括以下内容 ⑴施工总体方案及确保工程质量的技术措施方案； ⑵质量通病预防整治措施；
⑶详细工期安排计划（横道图、网络图），机械设备、材料数量和劳动力安排计划；施工作业区间布置，有重点节点计划安排或里程碑计划；
⑷创建安全质量标准化工地方案；
⑸有安全生产、文明施工技术措施，环境保护技术措施（包括降低噪音防止扰民措施）；
⑹处理突发事件的应急预案；
⑺雨季、风季施工技术措施和保护措施；
⑻降低成本措施，关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施； 在施工技术、工程管理上，执行行业管理规范，有创造性地执行规范标准，达到并超过标准。突出精品策划和过程控制，用过程精品保证工程精品，突出五条主线：效益控制主线、施工控制主线、质量控制主线、安全控制主线、环保控制主线，从而实现质量效益双赢。
第二节施工组织设计编制依据
1. 标准与规范 1.1 标准
引用《水利水电工程标准施工招标文件》
（技术标准和要求）（合同技术条款）（2009年版） 1.2规范
GBJ50026-93 《工程测量规范》 GB/T50123-99《工程测量基本术语标准》 GB50202-2002《建筑地基基础施工质量验收规范》 GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》 GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》
JGJ/T13-94 《设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程》 GB50214-2001《组合钢模板技术规范》 JGJ18-9616 《钢筋焊接及验收规范》 JGJ138-2001 《型钢混凝土组合结构技术规程》 GB50164-92 《混凝土质量控制标准》 GBJ107-87 《混凝土强度检验评定标准》 GB8076-87 《混凝土外加剂》
GJ155-81 《普通混凝土配合比设计技术规定》 JGJ/T23-2001 《回弹法检测混凝土抗压技术规程》 JGJ59-88 《建筑施工安全检查评分方法》 JGJ46-88 《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50303-2002 《建筑电气装工程施工质量验收规范》 JGJ55-2000 《普通混凝土配合比设计技术规定》 JGJ/T98-2000 《砌筑砂浆配合比设计规程》 JGJ63-89 《混凝土拌合用水标准》
JGJ52-79 《普通混凝土砂质量标准及检验方法》
JGJ53-79 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》 GB700-88 《碳素结构钢》 GB1499-91 《钢筋混凝土用钢筋》
GB175-92 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB177-85 《水泥胶砂强度检验方法》 GBJ81-85 《普通混凝土力学性能实验方法》
GB701-92 《低碳热轧圆盘条》
GB/T50315-2000 《砌体工程现场检验技术标准》 GB50315-2000 《城市建设排水工程规划规范》 GB/T50323-2001 《城市建设档案著录规范》 GB/T50328-2001 《建设工程文件归档整理规范》 第三节施工总体方案
（一）施工总体设想
1、质量标准：符合现行工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。
2、工期目标：2016年6月10日开工，2016年10月30日竣工，总工期143日历天。
3、安全、质量目标：创建安全质量标准化工地；杜绝重大伤亡事故、机械设备事故及火灾事故，一般事故发生率低于1‰。
4、文明施工目标：文明施工不扰民、做好环境保护工作。 （二）施工部署原则 1、满足合同要求
为达到安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务等各项目标，进行资源、空间、方案的部署。
2、时间连续
本工程考虑冬、雨期施工，满足施工的连续性。 3、空间占满
根据验收时间的安排机电预留预埋工程施工。 4、符合施工总顺序之间的逻辑关系 先下后上、先土方后结构层。 5、明确施工重点
明确分阶段的施工重点，以保证均衡、配套施工。 6、分阶段施工
根据本工程特点，施工分为五个阶段：施工准备阶段、土方施工阶段、建筑物施工阶段，道路施工阶段、竣工验收阶段。
（三）流水段划分 1、流水段划分意义
流水段的合理划分是保证工程施工质量、进度和高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够使劳动力各工种不间断地流水作业、材料合理的流水供应、机械设备高效的合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，充分利用时间和空间加快工程施工进度，有效控制质量。
2、流水段划分原则
施工流水段划分根据工程结构特点考虑。 主要专业工种在施工段所消耗的劳动量大致相等。
施工流水段大小满足专业工种对工作面的要求，流水段尽可能合理划分，做到均衡流水施工。
施工流水段数目满足合理流水施工组织要求。 施工流水段分界线尽可能与结构层自然界线相吻合等。
有节奏、均衡、连续地流水施工。根据流水段的划分和施工进度安排，进
行人、机、料的合理投入和配置，以及施工场地的合理安排。
（四）现场组织管理机构
公司将采取总承包施工管理模式，充分发挥技术积累和资源优势，为出色完成本工程、全面实施和履行合同，提供安全、可靠、有力、高效的保障。
为了保证本工程的安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心、责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障。
1、组织机构图
项目经理项目副经理（生产）项目副经理（商务）项目技术负责人工程部技术质量部预算部财务部物资部安全文明施工管理部机电设备部综合办公室2、项目管理班子各机构职责分工情况
⑴工程部：依据施工方案和有关技术规范完成生产部位，保证工期的顺利完成。
⑵技术质量部：在项目工程师的领导下，依据施工图纸和有关技术规范，做好资料归档，及时完成工程技术洽商，解决技术难题，做好工程隐预检，把好质量关。
⑶预算部：根据双方签订的施工合同，做好施工预算，及时完成经济洽商和工程结算，保证施工合同的顺利进行。
⑷物资部：依据施工方案和合同要求，搞好物资采购、保管工作，及时做好产品的检验、复检工作，并提供相应产品的质量合格证。
⑸财务部：负责分承包工程合同有关工程进度及其管理条款洽商。负责有关工程进度合同条款履行、索款。签收、签发、有关工程进度的延期、延误的签证。组织编制《工程资金使用总计划》。
⑹安全文明施工管理部：编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。负责对安全技术交底进行审核、签字。协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。
⑺机电设备部：负责机电设备安装施工管理，协调市政及电气专业之间的配合及施工进度安排，确保电气安装工程的顺利进行。
⑻综合办公室：协调各部门工作及外施队伍的各项管理工作，协助建设方做好与相关单位的协调工作，保证生产的顺利进行。
3、公司总部与现场项目经理部之间的关系
⑴“公司监督、部门科室协调、授权管理、全面负责”。公司按照合同要求和承诺，对项目经理部的实施情况进行全过程监督，必要时调动全部的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
⑵公司总部对该工程的施工进度、施工质量、工程造价、安全生产、文明施工实施全方位控制、监督，定期对工程检查，确保各项指标按预期计划完成。
⑶公司总部授权现场组织机构负责现场各个专业施工队伍之间的相互协调工作，全面负责履行合同要求和承诺，确保交叉工序顺利进行。参加业主及监理单位组织的一般性管理活动。对本工程施工合同一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
⑷在二者关系上，公司是依托，项目是主体，部门是保证，其目标是共同协作完成施工合同的全部目标。
（五）施工机械设备的组织计划
公司根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，保证各类设备均至少有1台备用。
（六）劳动力配置
根据本工程总工期安排、施工进度计划及施工流水段的划分，根据工程的各个施工阶段组织足够数量的高素质的施工人员进行本工程的施工。同时与专业分包人积极配合，确保专业分包施工人员的素质及数量。
1、施工队伍的选择
⑴施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。在我公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工和专业施工队伍，足以满足本工程的施工需要。
⑵本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在我公司编制的《专业工程
承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。
⑶我公司劳动人事部、施工管理部、安全监管部、物资管理部、机电工程部、技术部、质量部以及现场项目部经理共同确定劳务队伍的参与资格。对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、安全生产许可证、质量体系认证、项目经理资质、特种作业人员持证比例、专业技术人员专业水准和数量等确定量化指标，最终根据评标量值，确定劳务和专业分包队伍，并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进行相关约定，保证劳动力的数量及素质不受影响。
2、劳动力配置原则
⑴“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。
⑵“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。
⑶“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。
3、劳动力组织措施
⑴根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。
⑵选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。
⑶根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。
⑷为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。
⑸对于专业分包人的劳动力组织在分包人进场开始就纳入我公司的统一管理，每天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。
4、劳动力管理措施
⑴施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报我公司现场劳动人事部。
⑵现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后，一份交公司行政管理部门，进行食宿安排、体检工作；一份交公司保卫部门，办理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育；一份交公司安全管理人员，对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。
⑶施工队伍进场后，3日内安全管理人员必须将安全培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员，7日内保卫管理人员将站住证办理结果
反馈给现场劳动人事部人员，10日内行政管理人员将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员，10日内根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果，把其中：安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后，重新确定施工队人员及花名册。
⑷施工队伍进场后30日内完成劳务经济承包合同的签订工作并报我公司劳动人事部备案。
⑸劳务经济承包合同签订后，3个工作日内备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其他所需资料，报我公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。
⑹劳务公司收到报送的资料后，5个工作日内将材料报送上级主管部门，办理注册及就业证手续。
⑺施工队伍进场后，我公司现场专业工长及有关人员必须预下施工任务书。每月25日前，我公司现场各专业工长核定工程量，结算当月施工任务书，3日内全部交给我公司现场劳动人事部相关人员，我公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全部结算情，将结算单报我公司劳动人事部，我公司劳动人事部对劳务结算单审核后，在5个工作日内反馈给现场劳动人事部。生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进行专门管理，同时建立相应的管理制度。
（七）施工材料使用管理
1、根据施工总体进度计划，总包和各分包单位制定物资采购、供应计划及试验计划。总包协调各分包单位制定物资设备定货的招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。
2、严格执行材料采购程序，对施工中使用的一切材料，按照业主要求向建筑师及业主提供相关材料的材料供应商资质文件、材料的技术数据及样品，经认可后封样，再签订供货合同。
3、材料进场后，严格按照相关规范检查材料的出场合格证、质量检测报告及环保性能检测报告，只有符合上述要求的材料才能进行现场抽样复试，复试合格后才可以使用在本工程中。
4、对于那些技术数据不齐全、复试检测不合格、环保检测不合格的材料严禁在工程中使用。分包人及业主提供的材料一样严格按照相关规范标准的要求进行。确保所有使用的材料是质量合格、绿色环保的建材，并且在施工中严格按照材料的使用说明书进行操作，如果出现问题及时与材料供应商联系协调解决或再次进行复试。
5、以材料进场计划为依据，对特殊材料和重要设备，必须存放在施工现场中建好的库房中，材料的入库存放严格按照材料供应商的要求进行。对于存放在露天地面上的材料，做好施工现场中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡及材料苫盖工作。
6、使用过程管理：施工操作进行前由管理人员和专业工长对作业班组进行技术及安全交底，确保每一位作业人员了解工艺做法及材料的使用、安装要求，并严格执行旁站监督制度及限额领料制度。
（八）施工准备 1、技术准备
⑴组织现场施工人员熟悉审查图纸，做好质量安全技术交底工作。 ⑵准备本工程所需要的规范、图集等技术资料。
⑶配置本工程所需的计量、检测、试验等仪器和仪表。 ⑷做好测量基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作。 ⑸制定技术工作计划，编制具体施工方案。 2、施工现场准备 ⑴保护好场内施工道路。
⑵根据发包方提供临时供水、供电地点，编制现场临时供水供电施工方案，合理的布置管线。
⑶进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的埋设及保护。 ⑷进行现场临时建筑设施的搭设及各种加工作业场地的安排。 3、材料准备
⑴根据施工计划和进度的要求编制建筑材料和用品需要计划。
⑵按时、按质、按量组织进场，并按现场布置要求绘制各施工阶段的材料堆放布置图，材料堆放整齐。
⑶根据规范规定和要求，进行各种材料的检测、试验。
⑷所用道路砂砾、混合料、水泥使用正规厂家产品，必须符合国家标准。 （九）工程管理重点
1、施工总承包策划、组织、管理、协调、服务及控制：施工总承包管理能力是工程成功的关键。施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，发挥总承包组织、管理、协调和服务的职能，是工程施工总承包管理至关重要的内容。
2、高标准的质量要求：通过建立健全完善的质量检查、控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，
使整个施工质量永远处于受控状态；通过精品工程的创优策划，制订各阶段和分部分项的质量控制要点及实施方案，最终实现质量目标等主要内容，制订有针对性的专项质量保证措施方案。
3、工期的紧迫性要求：为保证工期目标的实现，根据工程的特点和现场实际情况，有针对性地编制切实可行的施工组织设计。
4、安全文明工地的高标准要求：创建安全质量标准化工地，创造良好安全文明施工环境和作业条件。施工过程中，树立“大安全”的意识，包括施工过程中的安全管理和控制、建筑物结构安全、质量安全、环保安全等。
第二章施工总布置、施工准备及临时工程
1、施工总布置 ⑴施工布置原则
经过现场实地考查，并依据招标文件要求及考虑业主潜在要求，我公司制定本工程施工布置原则：因地制宜、因时制宜、得生产、方便生活、快速安全，经济可靠，易于管理，同时要综合考虑以下因素。
①综合考虑地形、地质条件、场内外交通的衔接布置、给水、供电、防洪、排水要求，选择地形平坦宽阔，靠近 施工现场，地质条件好的场地。
②综合考虑国家有关安全、防火、卫生、环境等规定进行场地内的划分和布置。
③各种施工设备的布置，保证满足主体工程施工要求，避免或尽量减少交叉干扰，为生产的均衡进行创造条件。
④选用符合设计文件要求，保证防洪要求、尽可能畅通排水系统，保证施工场地和施工设施的安全。
⑤施工场地各地段之间、各地段与施工区之间，联系简捷方便。 详见《施工总平面布置图》。
搅拌站 料 场 砼预制场
⑵施工布置的主要内容
a选择合适的施工场地，确定场内区域划分原则，布置各施工辅助企业及其它生产辅助设施，布置停车场、料场、施工管理及生活福利设施。
b配合选择对外运输方案，选择场内运输方式以及交通联系的方式，组织场内运输。
c选择给水、供电、供热、通讯及施工场地排水等系统的位置布置管线。 ⑶施工用地
根据设计文件并结合现场考查结果，本标段将项目经理部设立在本标段附近，做为生活区和指挥部，并且利于质量控制。施工现场布置尽量靠近作业区，严格控制，不超越业主给定的征地范围，不破坏范围外的天然植被，不干扰附近居民正常的生产生活，临时设立的施工现场控制区有条件要架设围栏，进行合理规划。
⑷施工供电
按照招标文件要求，遵循GB50052-95《供配电系统设计规范》等相关技术标准、规范进行设计。我公司采用自发电，经比较类似工程和经验考虑，配备一台75kw发电机，并备一台50kw柴油发电机组，以保证不间断供电和特殊情况下供电的需要。
⑸施工供水
施工供水设计主要包括生活区供水和施工现场供水等。生活区供水可采用自打井，作为生产、生活饮用水。
⑹生活区布置
生活区占地1000㎡，占地较集中，便于统一管理。生活区内建彩钢结构平
房4栋，设项目经理部及各积能办公室、职工宿舍、食堂、娱乐场所、门卫、生活区、仓库、工地试验室及厕所等。住区院内整洁，垫风化砂料，铺砖路面，挂彩旗。并设立文体活动室，以丰富工人文体生活。
会议室布置整洁，各种组织机构健全，管理、规章制度上墙，工程系列的图表、效果图能够清晰全面的反映出工程全貌和工程进度。
⑺工地试验室布置 ①工地试验室的任务
a通过试验校核设计单位所确定的有关技术指标。
b通过试验为工程施工选择合理的施工机具，确定施工方法和参数，制定施工技术规程提供依据。
c进行施工质量控制和试验鉴定。 d进行施工安全监测。
e为推广应用施工新技术、新材料进行试验研究。 ②工地试验室的规模和场地选择
工地试验室选择设置在生活区内，配置齐全的检测和试验设备、仪器，满足室内和室外试验的要求。
⑻停车场
停车场在土方类工程施工规划中必不可少，主要有车库房、油料房、机修间等。
体现各种库的贮存职能，集中规划，分散布置，便于取用，空间充足，得消防防火以有防盗。
⑼油料库房：布置在停车场边的高岗处，内设油罐5t一个，保证施工期内
用油需要，并设充足的消防设备，作为重点防火 对象进行安排。
2、施工准备及临时工程
如我公司中标，将在第一时间内迅速组织建点儿施工，在资金上加大投入，按照合同要求调入相应施工人员、设备，组织勘察现场，研究施工方案，进行必要的开工前准备工作，包括现场地质情况及测量定位复核，考查现场，进一步确定施工方案，确定施工活动区域。同时测量人员将按照监理工程师给定的测量控制网点进行复核，增设自己的临时控制网。
组织强大的技术力量对合同及设计文件进行深入研究，结合施工具体条件和环境编制详细施工组织设计，使其指导施工，并对工程的顺利进展发挥重大作用。根据工期要求，结合水文气象资料合理安排施工进度计划，做到资源的合理利用与有效配置，发挥资源的最大效益。在做好各项技术准备的同时，还应集中力量做好“三通一平”，临时工程、各种设备和器材等的准备工作，使其用之能来，来之能用，为施工生产的迅速进行做充足的准备中。
第三章确保工期的技术组织措施
第一节工程施工进度计划
一、编制依据及原则
（一）响应合同文件工期要求。
（二）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。
（三）合理安排施工工序。
（四）根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。
（五）充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。
（六）体现我单位专业施工技术水平，是资源配置合理利用。 二、施工总工期 （一）总工期要求 总工期控制在143天内。 （二）总工期计划
综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：
工程在2016年6月10日开工，采用各工序交叉作业，以节省工期。 以上工期计划是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度
以保证总工期。 第二节工期保证措施
一、工期总体保证措施 （一）组织管理措施
我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。
1.项目部配备强有力的项目管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。
2.集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。
3.抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。
4.加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。
5.切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。 （二）资源保证措施
劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各种资源我单位将积极进行调配和准备，及时落实。
1.材料供应落实
开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验
收工作，做到材料、半成品按时按质供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量保证满足施工要求。
2.劳动力落实
安排技术能力高、有基坑施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我单位的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满足现场施工需要。
按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭接合理，并组织工人队组之间进行劳动竞赛。
3.机械设备落实
优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减少劳动强度，加速施工进度。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，拟在现场设一个维修车间，重要机械配备整机或配件备用，以保证设备正常运转。
（三）进度计划控制措施
施工进度控制以项目施工工期的总目标为据确定分目标，将目标层层分解、落实，从技术管理等方面采取措施，以保证分目标的实现来确保总目标。
1.现场技术控制
组织有丰富类似工程施工的技术骨干编制实施性施组及施工技术方案，施工方案应充分利用现有成熟工法，结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高生产效率；实施标准化管理，在施工中，做好技术交底、现场检测，确保正常施工，杜绝返工。
(2)进度计划动态管理
采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进行进度控制。利用PROJECT软件进行施工进度计划的编排、调整，以关键工序为纲，点面结合，优化施工程序，合理确定并控制好关键线路。
做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵御灾害性天气的各种准备，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。
积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日其间施工正常进行。 二、关键工序工期保证措施 （一）基坑支护施工工期保证措施
1.根据基坑围护桩的数量及进度，必要时增加钻机配备数量，保证基坑围护结构按期完成。
2.开挖前及时做好地下水和地表排水调查工作。
3.保证挖土机械、运输设备计划落实及相应人力资源落实，确保按计划完成施工任务。
4.合理安排运输通达，使场内交通通畅有序。 （二）基坑降水施工工期保证措施 保证降水井的施工质量。
（三）不可控因素工期滞后补救措施
针对不可控因素导致的工期滞后，我司将从以下方面采取补救措施，以保证工期目标实现。
1.增加资源投入，提高施工进度
必要时增加人力、设备、材料等资源的投入，缩短辅助工序施工时间。 2.开展多作业面平行作业
支护结构在保证质量和安全的前提下，开展多工作面平行作业，使得各工序间能穿插作业，减小相互影响，加快循环作业时间。
3.做好成品保护，减少返修率
对完成的成品、半成品制定相应的保护措施，安排专人负责，保证成品、半成品质量，以保证顺利交验或进行下一道工序，防止因返工增加工期。
4.采取技术措施，改善施工环境
根据我单位的经验和优势，针对对施工进度造成影响的各种因素，采取可靠的措施为施工创造良好的条件，从而保证施工安全，提高施工进度。 第三节施工阶段划分
工期为：2016年6月10日，计划完工日期为2016年10月30日。共计143日历天。
根据本工程的特点，施工时计划分成以下几个阶段： 施工准备2016年6月10日至2016年6月15日； 排水沟工程2016年6月16日至2016年7月10日； 涵洞工程2016年7月11日至2016年8月30日； 道路工程2016年9月1日至2016年10月20日；
验收及其他工程：2016年10月21日至2016年10月30日；
第四章各分部分项工程的施工方案
1、施工总体部署 ⑴施工部署原则
根据本工程地质条件及施工总工期要求，本工程施工总体部署原则为： ①先远后近，清除为主； ②作业分区，依次施工； ③以主要工程为主，其它为辅。 ⑵施工程序原则： ①技术先进，方案优化； ②突出主体，均衡施工； ③所有项目，达到设计标准。
2、 挖方施工
① 机械开挖应根据工程规范、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速工程进度。该工程面积较大，在选用机械方面采用多采用铲运机铲土。
② 土方开挖前先绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方，降低劳动强度，保证施工工期。
挖工艺流程
施工测量放样 场地清理 临时排水系统 人工开挖 人工修整 验收。
3.2.1.2、施工测量
进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。 （2）施工清理
对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。 （3）土方开挖
场地清理完成后，采用人工开挖。 2.3.2开挖阶段及顺序 主体工程的开挖，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。
在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。
土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。
3、涵施工方法
3.1基坑开挖
现场清理平整，采用导线定位法测定方涵中线，放出开槽上口边线。定线复测验收后，采用机械挖槽，边坡为1：0.33，槽底两边各留1m宽度的工作面，当挖至高于设计0.3~0.4米时，用人工配合继续开挖修整成型。并留20cm采用人工挖至设计标高。基坑开挖出的土方使用运输车运往指定地点，不得乱堆、乱弃，以免造成环境污染。
3.2钢筋加工与安装
钢筋进场后立即按规定送检，合格后方可使用。钢筋下料时必须经过仔细计算，避免材料浪费。钢筋绑扎时做到横平竖直、间距均匀、绑扎牢固，位置符合要求，两接头距离不小于1.3倍搭接长度，I级钢筋搭接长度不小于钢筋直径的30倍，并且接头做成弯钩；II级钢筋搭接 不小于钢筋直径的35倍（单面焊接为10d，双面焊接为5d）。搭接处在中心和两端用铁丝扎牢。各钢筋间距、规格、数量等符合设计及规范要求，钢筋遇变形缝、洞口处断开。模板合模前请监理工程师验收。
3.3支搭模板
模板为定型钢制模板，钢模先进行除锈、调平，涂刷脱模剂，不能使用废机油等油料，且不能污染钢筋。对钢模表面不符合设计要求的不得使用。支模时将侧墙与底板支模分开，模板后边用8X12方木作立楞，间距为75cm。方木后用两根￠48X3.5钢管作水平楞，用￠16对拉螺栓把楞与模板连成为一个整体，对拉螺栓沿涵水平方向间距为75cm，垂直方向为：第一排距垫层顶面30cm，第二排距垫层顶面80cm，其它各排间距为75cm。横撑采用￠48X3.5钢管，上下间距60cm，水平间距为与立撑同。每排横撑用￠48X3.5钢管垂直连接，间距不大
于60cm，横撑之间沿涵洞方向用￠48X3.5钢管把所有支撑连接为一个整体，间距不大于100cm。（见附图）模板支搭过程中，接缝处使用密封条粘贴，防止浇筑砼时造成漏浆。 模板安装完毕后，再次对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，确认无误后方可浇筑砼，在浇筑砼过程中派专人对模板进行维护加固。
注意事项 ：
1)模板边沿要求顺直方正，拼缝严密板缝不大于]．5mm，立模前表面清理干净，并刷一道隔离剂。
2)木方的小面要求刨平处理，以保证与胶合板紧密配合，大面不得弯曲变形，无死节，无裂缝。
3.4涵身、顶板浇筑
底板混凝土强度达到设计强度的70％时方可在底板上立模，浇筑侧墙、顶板混凝土。涵洞墙身砼用料要求同底板砼。涵洞墙身采用搭支架、支模板现浇施工。方涵支架采用碗扣式支架。为便于拆卸和高程调整，支架上、下设活动支托。支模时，必须严格检查其位置的准确性和垂直度各部尺寸规格，校验无误后，支撑牢固，经监理工程师验收签字确认后，方可浇筑砼，变形缝设置同底板。对砼的浇筑、振捣、拆模、养生均严格按照规范要求施工。
混凝土分仓分层浇筑，每层厚不超过30cm。侧墙混凝土浇筑两侧对称进行，两侧高差不超过30mm。混凝土面自由下落高度不大于1m，防止出现离析。采用插入式振动器进行振捣，振动器移动距离不超过振动器作用半径的1.5倍，振捣时要快插慢拔,插点均匀,与侧模保持5～10cm距离；当振捣上层砼时，振捣器插入下层混凝土5～10cm，保证层与层之间结合紧密。振捣过程中避免振动棒
碰撞模板，钢筋和埋件。每一振动部位密实的标准为混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。浇筑时,施工人员不能踩踏钢筋和模板,操作人员在脚手架板上活动。由专人负责检查模板 混凝土洒水养护时间一般为7天，可根据空气的湿度、温度和水泥的品种及掺用的外加剂等情况，酌情延长或缩短。
3.5拆模
混凝土试块强度达到设计强度的75%以上时方可拆除模板，拆除时遵循先支后拆，后支先拆的顺序，拆时严禁抛扔。拆除后进行维修整理，分类妥善存放。拆除过程中注意对成品的保护，不得对砼边角造成破坏。
3.6进出水口、护坡施工
进出水口应严格按图纸PT10-SH43所示，采用水泥砂浆砌块石。进出水口的沟床整理顺直，使上下游水流稳定畅通。涵端翼墙基础采用一字式出口形式。一字翼墙用MU10水泥砂浆砌块石，在砌筑过程中，质检人员严格控制砌筑质量，坚决杜绝出现通缝现象。外露部分用MU10水泥砂浆勾平缝。冒石采用C20混凝土浇筑。具体施工方法：
1、路堤边坡防护，采用浆砌块石。砌体基础经监理工程师检验，符合要求后开始砌筑，当有漏水时，及时排除，以防基础在砌浆凝结前遭水侵害。
2、砌体较长时分段砌筑，相邻两工作段的砌筑落差不超过2米。分段位置设在沉降缝处，砌体下部按设计要求设置泄水孔，孔后铺设反滤层。
3、砌筑石料要干净，无铁锈，所有石料符合图纸和规范要求。 4、在土基上浆砌片石护坡时，第一层石块可不坐浆，自第二层砌筑时开始坐浆，砌体的外露部分和坡顶边口选择较大较平的石块稍加修整。
5、砌体分层错缝、挤紧，砌缝宽度不大于40毫米，嵌缝料和砂浆要填塞饱满不得留有空洞。
6、砌体隐蔽面可随砌随刮平，外露面另行勾缝，勾缝必须与砌体粘结牢固，平顺美观，不允许有脱落现象。
7、砌筑上层时，避免振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷，滚动和敲击石块。
8、质量要求:砌体工程施工砂浆配比准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固
3.7涵背两侧的填筑 填筑范围：
涵洞处路堤缺口填土从涵洞洞身两侧不小于2倍孔径范围内，水平分层填筑。
填筑方法：
a.在涵身混凝土达到设计强度75％后，及时进行涵背回填。回填前在涵背上用油漆标出回填层次，每层厚度不大于20cm，分层填筑，在填筑过程中严格控制涵背填土速度与填土厚度，分层压实。
b.填筑时，与路基衔接处填方区的坡形地面做成台阶。台阶的长度大于高度的2倍以上。同时为保证此衔接处的压实质量，施工中采取12～15t压路机横向碾压的方法。 c.涵背回填采用重型压路机及小型压实机械联合进行碾压，只在压路机难以达到的部位使用小型夯实设备压实。胸腔部分周围用小型压实机械压实，保证重型碾压机械距离构造物边缘不小于1米，填筑过程中始终保持排水通畅。
注意事项：
1）.回填过程严禁雨水浸泡，如施工过程遇大雨，为避免附近水流汇集导致基坑积水，可在基坑周围培一定宽度土埂，同时及时采用人工配合小型水泵对积水进行清理。
2）.涵洞与道路相接处，采取开挖台阶形式，台阶宽度1米，高度不小于20cm，形成向内2％的倒坡，防止出现不均匀下沉。
检 测：
涵背回填每层压实检测不少于3点/侧，检测点位为路基中间1点，左右各1m处一点，检测点离台背的距离为100～300mm或由监理工程师指定
3.8涵洞顶板顶面填土
涵洞盖板顶面填土应在涵洞盖板强度达到设计要求的75％后水平分层、对称压实填筑、夯实，涵洞两侧回填的压实度达到重型击实的96％以上，顶板50cm以内采用轻型击实标准，压实度达到85％以上，在管顶50cm以上按道路工程要求执行，采用重型击实标准，压实度达到96％以上。当回填土超出板顶50cm以上时方可使用大型机械以静压方式进行碾压。
3.9、其他项目施工方法 3.9.1素砼垫层
清理：在基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施，在模板内的垃圾应清理干净，并浇水润湿模板。
砼的下料口距离所浇筑的砼表面高度不得超过2m，平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘，浇筑时应经常观察模板是否有走动情况，如有发生，应立即停止浇筑，并及时处理好后再继续浇筑，砼振捣密实
后应用木抹子搓平，砼浇筑完毕后应在12小时内浇水，浇水次数应能保证砼有足够的润湿状态，养护期一般不少于14天。
3.9.2土工膜
土工膜的铺设为了施工方便，保证拼接质量，土工膜应尽量采用宽幅，减少现场拼接量，施工前应根据土工膜幅宽、现场长度需要，在专用场地剪裁，并拼接成符合要求尺寸的块体，卷在钢管上，人工搬运到工作面铺设。驳岸铺设采用自上而下（土工膜长幅平行于坝轴线）铺设，水平方向上由坡脚向外端铺设；铺设时土工膜两侧放置人行木板，并注意张驰适度，要求土工膜与垫层结合面务必吻合平整，避免人为和施工机械的损伤。施工人员均应穿平底布鞋或软胶底鞋进行铺设，严禁穿钉鞋以防踩坏土工膜，土工膜铺设要与保护层铺设相协调，做到随铺随压。
土工膜铺设的技术要求
（1）按先上游，后下游；先边坡，后槽底的顺序分区分块的进行人工铺设。 （2）铺设时膜应适当放松，应预留3%~5%的富余度。做成突起的波浪形松弛方式。以适应气温变化及基础的沉陷。并僻免人为硬折合损伤。
（3）坡面上土工膜的铺设，接缝排列方向应平行或垂直最大坡度线且应按由上而下的顺序铺设。坡面弯曲处应使膜和接缝连接。两侧挡水墙同槽底一次铺设完成。
（4）土工膜应自然松弛与支持层贴实，不宜折皱悬空。 （5）按需要尺寸裁剪拼接，两幅连接处要平整无褶皱。
（6）土工膜应边铺边压，以防止风吹起。未覆盖保护层前应在膜的边角处每隔2~5米放一个20~40千克重的沙袋。
（7）为保证施工方便和拼接质量，土工膜应尽量采用宽幅，减少现场拼接量，根据需要在单位内裁剪。
3.9.3橡胶止水
橡胶止水带采用硫化接头，橡胶止水带的接头强度与母材强度之比应不小于60%，硫化过程中的接头在模具加热关闭后以停留至少10min为宜。
止水带位于涵管、墙体的端头模板根据结构尺寸进行定制成钢模或木模板，模板应按照施工图纸制作加工。制作的模板要经久耐用，多次周转使用。加工完成后板面涂刷两道乳脂脱模剂，整齐码放待用。
混凝土浇筑过程中，橡胶止水带将要埋没时，应人工清除其表面溅染的水泥浆等污垢，使橡胶止水带和混凝土紧密结合，保证止水效果。
橡胶止水带安装后，在其附近进行钢筋焊接等作业时，应对橡胶止水带进行覆盖保护。
混凝土浇筑完成后，外露橡胶止水带要加强保护，避免污染和暴晒，防止破坏和老化。
浇筑混凝土时要特别注意止水带下部的混凝土振捣情况，并设有专人看管。 4、道路工程
1、施工前做好下承层准备及测量放样。
2、在已经做好路基上进行全面检查验收，主要进行标高、宽度、平整度、压实度和弯沉值，检测值如不满足要求应及时处理至合格。另外还须用12—15t三轮压路机或等效的碾压机械进行3—4遍检查，检查是否有弹簧现象、有无起
皮、松散情况，如有应处理至合格。当检查完全符合设计要求后，方能进行下道工序。
3、测量放样及路基清扫、在路基验收合格后，面层施工前，首先恢复中桩。每200—300m用全站仪放出控制点，再用经纬仪每10m设一加密点。根据中桩及摊铺宽度每边加30—50cm定出边桩指示桩。每200—300m增设一临时水准点，把设计标高在指示桩上标出作为施工控制标准。施工放样后就可清扫路基。
4、填筑段两侧培做土模路肩，土模宽度比设计宽度宽15cm,土模高度与面层松铺厚度同高，土模必须拉线垂直切除，其密实度在80%左右，培路肩后在每隔5—10m交错预留泄水沟。
5、施工前路基两侧钉桩挂线，间距一般采用5--10m,两侧均设基准线，其标高控制误差为-2--+5mm间。钢钎应支设牢固，在整个作业时间内设专人看管，严禁碰撞，发现问题，及时纠正。
4.1 砂石路施工 4.1.1、填方路基施工
施工顺序：测量放线→修筑施工便道、清理杂草、砍树挖根→测量原地表标高（经监理、业主认可）→推土机推除表土→平地机整平→压路机压实→自检→填报质量验收检验监理工程师验收→测量压实后的地表标高进入下一道工序
4.1.2填前碾压：
1）填方段内地面应事先找平，随即用振动压路机碾压一遍，防止土中的水分散发，再用洒水车全幅洒水，使土中的含水量接近最佳含水量，待地表微干，适合碾压时采用振动压路机碾压。
2）当地面坡度陡于1:5时，应修成台阶形，每层台阶高20-30cm左右，宽
度不小于1m。
3）填土摊铺长度够一碾压段后（一般50m左右）检查摊铺宽度与厚度，合格后即可开始碾压。
4.1.3分层填筑：
原地面处理达到要求后进行分层填筑。填料先用推土机推平，再用平地机整平，然后先用振动压路机静压，再用振动压路机反复碾压，防止水分过量散失。如一次碾压达不到密实度，则洒水后再次碾压，直到达到要求的密实度，每填筑三层后，恢复一次中桩，并检查路基宽度，适当收坡。
当填土高度接近路床标高时，严格控制好路基标高，横、纵坡及宽度，用平地机仔细找平后，反复碾压，以达到密实度。路基成型后控制重型车辆在上面行驶，以免对路基造成破坏。
4.1.4砂砾石路面
施工顺序：摊铺→找平→碾压→养护 1、摊铺：
1）摊铺时要严格控制好设计标高，风化砂材料运至基层上后，用推土机粗平，人工细平后，才用压路机碾压密实。压实后应进行洒水养护。
2）摊铺前对土路基中线从断面高程宽度进行复核测量，表面清洁无杂物；按照计划段落数量上料，循序摊铺创造各工序连续作业条件；松铺厚度按设计厚度×压实系数（人工摊铺为1.3-1.4，机械摊铺1.2-1.25），反复检测虚厚高程及横断面使之符合设计要求，边线齐整每层不宜超过松铺厚度20cm。 3）碾压：
a、先用6-8t（或8-10t）两轮压路机、轮胎压路机或振动压路机自两侧向
路中慢速稳压两边，使碎石穿插紧密，初步形成平面，然后洒水，用水量2-2.5kg/㎡。碾压过程中随碾压随打水花，用水量约1kg/㎡。
b、轻碾压在碾压4-6遍后，换用12-15t三轮压路机碾压，后两轮每次重叠轮宽1/2，且由两侧向路中碾压，先压路边2-3遍，逐渐移向中心，一般碾压6-10遍，碾压全过程都要随压随打水花，总用水量应在12-14kg/㎡。
c、碾压全过程中必须完全中断交通，以防止表面松动。碾压至表面平整，无明显轮迹，达到压实度标准为止。
d、如发现碎石呈圆形或形成过多石屑，即表明“过碾”，应将过碾部分碎石挖出，筛除细小石料，添加带有棱角的新料再进行碾压。
e、碎石碾压好后，先洒水，再散布嵌缝小碎石0.5m³/100㎡，扫铺均匀，每碾压2-3遍，洒水一次，每次用量不大于1kg/㎡。
f、碾压应及时检测，同时如发现石窝、梅花现象应将多余的石挖出，分别掺入适量的级配石子，翻拌均匀，并补充碾压。
2、养护：成活后应连续进行上层施工，如不能连续铺筑上层时，应设人洒水，保持湿润养护。禁止车辆通行，特别是履带车辆。
第五章质量管理体系及保证措施
第一节质量管理体系
（一）质量方针：我公司一贯坚持“严谨、规范、质优、诚信”的质量方针，取得了良好的社会信誉，现已经通过了ISO-9002的国际质量体系的认证。对本合同段我们将严格按照ISO-9002质量体系运行标准，贯彻执行，做到层层把关。为此特建立了完善的质量管理体系，配备专职的责任人（专业人员）进行质量控制。
（二）质量目标：单位工程一次检查合格率100%。优良率达95%以上，整个标段达到优良标准并争创省优、部优工程。
（三）质量保证体系：我单位已通过ISO9001质量认证，我们将严格按照ISO9001质量体系标准进行质量管理，使全部施工作业过程处于受控状态。
项目经理部建立行之有效的质量保证体系，并保证其独立畅通运行。项目经理部配备专职质检工程师，各施工队及工班设兼职质检员。项目的施工质量管理体系，必须坚持全员参与、全过程控制、全方位管理，同时又要做到分工负责，责任明确。
工程质量自检体系图
工程队质检工程师 项目分部质检工程师 项目经理部质检工程师
工班兼职质检员
质量保证体系框图
质 量 控 制 体 系 质 量 形 式 进行充分的施工准备，然后开工。 按设计及变更文件进行施工，执行有关标准。 执行质量保证计划，落实质量保证措施。 在人、机、料、法、环、测等方面进行控制。 执行质量管理点计划，QC小组活动。 质 量 控 制 检查质量保证措施的执行情况。 质 量 检 查 检查试验检测工作 。 检查工程质量 。 质 量 把 关 质 量 目 标 检查内业工作 。
质 量 结 构 收集检查资料。 收集外部信息。 对检查资料进行分析、整理。 进行质量评定、分析质量动态。 质 量 信 息
工 程部试验室：财务部设备物资部质检工程师 项目总工 项目经理 堤
坝 工程施 工队
桥梁工程施工队
机械工程施工队
质量保证组织机构框图
（一）、为工程质量实现创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理任组长，成员由项目总工程师、质检工程师及施工队队长组成。从措施保证方面，施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段和缺陷责任期内，均制定各项保证措施。从制度保证方面，建立质量责任制、开工报告审批制、设计文件复核制、测量双控制、工程试验检验制、分阶段技术交底制、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、验收质量签证制、事故处理报告制和定期与日常质量教育检查制。
（二）、相关职责 1.项目经理质量职责
贯彻实施质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。
2.项目总工程师质量职责
在项目经理的领导下，对本项目工程质量负全面技术责任。
负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及实施。对不合格品的纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
3.工程部质量职责
参与质量检查和竣工资料的编制，组织实施竣工工程保修和后期服务。 4.专职质检工程师质量职责
执行质量管理全部职能。负责质量综合管理，在施工中进行复检，复检结
果报总工程师审核。负责产品的最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
5.材料部质量职责
负责配合质检工程师检验所采购材料的质量，并对所采购的材料进行很好的保管。
6.工地试验室质量职责
在工程部的领导下工作，负责工程项目的检验、试验设备的核定、校准及使用管理工作。
负责按检验评定标准对施工过程实施监督，并对检验结果负责。 负责现场各种原材料样品采集、进场材料试验和混合料试件的制作、测试质量记录。
7.测量队质量职责
在工程部领导下工作，负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。测量中详细填写测量记录和日志，并对测量结果负责。 第二节工程质量保证措施
（一）质量管理程序
1、生产和服务的提供过程控制：过程控制是确保项目质量目标实现的最关键的一步，通过对特殊过程、一般过程、工程的放行、交付和交付后的控制及工程服务控制，以每道工序环节的质量来保证整个过程的优质。
2、产品监视和测量：通过一定的组织形式和检测手段，对施工生产的各阶段中需检验和试验的设备、成品、半成品或过程，必须按规定方法标识，以确
保经过检验合格的产品方可使用，最终验证工程质量已达到建筑工程施工质量验收标准的规定，确保向业主交付满足合同要求的产品
3、不合格品(项)控制：对检测结果达不到要求的物资或施工过程中允许偏差超过规范要求的工序，经过退货及整改后，重新检验和试验，取得各方认可后，才能进入下道工序。
4、监视和测量装置的控制：为保证所接收的每批工程物资的质量，保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程，通过一定的组织形式和检测手段、一定的设施和试验方法对其加以检验和试验。
5、纠正和预防措施：制定纠正、预防措施，消除工程(产品)和服务过程中存在的或潜在的不符合因素，防止事故的扩大和重复发生，并对不合格原因进行调查、分析，实现持续改进。
6、顾客满意监视和测量：认真听取、征求建设单位、监理单位及各相关单位的意见和建议，针对调查分析的问题组织制定纠正措施，组织实施和验证，以达到顾客满意。
（二）质量管理制度
1、投标前评审制度：投标或签订合同以前，经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审。
2、工程项目总承包负责制度：总承包单位对单位工程的全部分部、分项工程质量向建设单位负责。
3、图纸会审制度：在接到正式施工图纸后，尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。
4、施工组织设计、施工方案管理制度：单位工程施工组织设计、施工方案
由项目技术负责人组织有关人员编制并审核。
5、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。
6、材料进场检验制度：建立合格材料供应商的档案并从列入档案的供应商中采购材料。并认真执行有关“定点认可证书”和“准用证”的规定。
7、样板引路制度：施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等。把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。
8、施工挂牌制度：对主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。追究因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的有关人员的责任。
9、隐蔽工程验收制度：凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，单位工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。
10、工程预检复核制度：预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行；检查中如提出返修意见，则返修合格后，进行复查，填写复查意见。
11、混凝土浇灌申请制度：混凝土浇灌前，钢筋做好隐检，水电专业做好预埋管件的隐检，模板做完预检；浇灌用水、电、器械已准备完备。所有准备工作都做好后，由工长填写混凝土浇灌申请书，经监理工程师批准后才能进行混凝土浇灌。
12、计量器具管理制度：工地上使用的计量器具按有关规定进行首检和周期检定，做好标识，定期进行维护和保养。计量器具在使用中偏离校准状态时立即停止使用，标明“禁用”标识，并由专业人员进行维修和校准。
13、过程三检制度：实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查验收，并做出较详细的文字记录，自检合格后向建设单位和质量监督机构报告。
14、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究工长和建造师的责任；不合格工程流入社会要追究公司经理和建造师的责任。
15、成品保护制度：像重视工序的操作一样重视成品保护。合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作及管理人员负责。
16、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，保持真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等妥善保管，特别是各类工序接口的处理，详细记录当时的情况，理清各方责任。
17、质量预控制度：针对施工中较为常见的质量通病制定一系列预防控制措施。防患于未然，对薄弱环节重点防范，以达到提高工程质量的目的。
18、工程质量评定、验收制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量评定，凡达不到合格的工程，施工企业不得交工，建设单位不得验收和使用，产权部门不予产权登记。
19、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。主动作好回访工作，按有关规定实行工程保修制度，对建筑物结构安全在合理使用寿命年限内终身负责。
20、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。
21、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，立即向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查。
（三）组织保证措施
1、建立岗位责任制度和质量监督制度。认真执行质量“三检制”，测量放线复验制，地基联合验槽制，关键和特殊过程跟踪检验制，隐蔽工程联合检验制，分项分部工程质量评定制，主体工程、中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正后的质量。
2、在现场质量管理过程中，严格做到“三不放过”并开展好“三检”工作。
配备专职自检员，与项目工长配合做好质量检查工作，做到层层把关，重点部位要重点检查，不漏检不留隐患，严格按照国家的操作规范、验评标准及设计图纸进行施工检查，及时对工程中出现的质量问题以及不合格品，会同项目进行质量分析，对由于检查把关不严、决策或指挥失误、明显失职的进行严厉的处罚。
3、对能及时发现的问题、及时避免出现质量事故的人员给予重奖。公司质量执法小组组织每月进行质量检查，质量的好坏与当月的奖金挂钩，保证施工质量处在受控状态。
4、编制施工组织总设计、单位工程组织设计及有关各分部分项施工方案，并贯彻执行，严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立“精品意识”。
5、制定质量目标，将目标层层分解到操作人，使之与其经济效益挂勾，严格奖罚制度。
6、严把原材料、半成品采购关。所用材料全部采用正规厂家产品。 7、建立、健全质量保证体系。建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其责，建造师作为第一责任人对工程质量全面负责，项目总技术负责人作为第二责任人具体负责质量工作，技术负责人组织实施质量保证体系，现场各专业小班子进行中间控制，各专业质检员、班组质检员进行现场检查和监督。
8、项目总技术负责人和施工关键人员认真熟悉图纸，领会设计意图，解决各专业与土建之间的衔接，装修阶段，各专业、工种交错进行施工。
9、加强质量检验工作。每一个层次的验收都以认真负责的态度进行，操作人员和班组的自检、互检，把立足点放在班组。
11、组织好人员工培训，坚持持证上岗。 二、各分部分项工程确保质量措施 （一）土方开挖确保质量措施
1、基底超挖：开挖基坑不超过基底标高。
2、土方开挖后减少对基土的扰动。基础不能及时施工时，在基底标高上留出0.3m厚土层，做基础时再挖掉。
3、严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。
4、施工时了解土质和地下水位情况，以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不超过最大挖掘高度的1.2倍。
5、基层底部的开挖宽度和坡度，考虑结构尺寸要求外，根据排水设施、支撑结构需要增加工作面宽度。
6、雨天施工时基槽、坑底预留30cm土层，打砼垫层前再挖至设计标高。 7、土方开挖工程质量检验标准
允许偏差或允许值（mm） 项 序 项目 基坑 人工 1 标高 主控 项目 长度、宽度（由设2 计中心线向两边量） 3 边坡 一般 项目 1 表面平整度 2 基底土性 20 20 设计要求 -40 +100 -40 ±20 +200 -50 机械 ±40 +400 -100 设计要求 50 20 20 -40 +50 挖方场地平整 管沟 地面基础层 -40 检验方法 水准仪 经纬仪，用钢尺量 观察或用坡度尺检查 用2m靠尺和楔形塞尺检查 观察或土样分析 （二）土方回填确保质量措施
1、施工前根据工程特点、填料土质、设计要求的压实系数、施工条件进行必要的压实试验，确定填料含水量控制范围、铺土厚度、夯实或碾压遍数等参数。根据现场条件确定施工方法。
2、土料最大颗粒粒径不大于50mm，含水量符合设计要求。
3、碎石类土、砂土，最大粒径不超过每层铺设厚度的2/3，用作场地表层以下填料。
4、防止因虚铺土超过规定厚度，或夯实不够遍数，甚至漏夯；基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因，造成回填土下沉。
5、回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，用人工先在管子周围填土夯实，从管道两边同时进行，直至管顶0.5米以上，在不损坏管道的情况下，采用机械回填和压实。
6、填方按设计要求预留沉降量，设计无要求时，根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定。
7、填方施工过程中检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数根据土质、压实系数及所用机具确定。
8、回填土工程质量检验标准
允许偏差或允许值（mm） 项 序 检查项目 基坑基槽 -40 场地平整 人工 ±20 机械 ±40 地面检查方法 管沟 基础层 -40 -40 水准仪 按规定方法 取样检查或直观鉴别 水准仪及抽样检查 主控 1 标高 项目 2 分层压实系数 一般 项目 1 回填土料 2 分层厚度及含水量 设计要求 设计要求 设计要求
3 表面平整度 20 20 20 20 20 用靠尺或水准仪 成品保护措施
一、主要工程部位的工程质量保证措施
⑴、策划施工质量过程，严格按事前、中、后控制施工方法。 ⑵、识别和确认施工质量过程之间的相互关系。
⑶、确认各施工质量过程的准则和施工质量验收标准，搞好培训和再教育。 ⑷、确认施工质量过程特殊过程和关键过程，指定作业指导书。 ⑸、严格按计划P→实施D→检查C→ 改进A循环进行施工。
⑹、要求每个过程均于受控状态下进行施工，即：人、机、料、法、环均处于受控状态。
⑺、执行岗位责任制，执行三检制，质量跟踪检查，执行事后统计及信息反馈制，认真分析总结经验和计划下一步质量预控。
3、特殊过程施工质量控制措施
⑴、施工操作人员控制：在岗人员必须经过岗前培训持证上岗。 ⑵、施工机械控制：施工机械必须在良好的状态下进行施工。
⑶、材料控制：施工主要材料采购时，必须在合格物资供应商名录上选择。进入现场必须二次检验和试验。
⑷、严格采用法律、法规：严格按中华人民共和国施工验收规范和建筑法。 ⑸、环境控制：严格按指导书上规定进行施工。 4、岗位过程施工质量控制措施
⑴、每个岗位必须持有上岗证，要求持证上岗。包括项目班子成员，特殊工种工作人员。
⑵、要求每个岗位分清职责和权限。
⑶、严格按公司制定的质量方针和质量目标控制每个岗位。 ⑷、每个岗位人员必须按公司质量手册中规定要求各负其责。 ⑸、各岗位控制：
①、工程施工全面管理由项目经理主要负责、建立体系并职责分配、策划质量计划、纠正和预防措施。
②、施工现场技术管理岗位由技术负责人和技术员主要负责、文件控制、产品的监视和测量控制、不合格品控制、质量记录控制、内部质量审核、数据分析、施工过程控制。
③、现场施工管理岗位由工长主要负责、产品标识、可修改意见追溯性控制、过程控制、产品防护。
④、现场施工安全岗位由安全员主要负责、人力资源。 ⑤、工程施工质量岗位由质检员负责监视和测量装置控制。
⑥、施工现场材料采购岗位由材料员按、物资采购控制、、顾客财产控制。 ⑦、施工合同岗位由预算员主要负责、与顾客有关过程控制。
通过施工全过程的控制，做到事前、事中、事后全过程控制，保证工程质量。做到事事有记录，事事有人管。
三、质量目标
确保工程质量符合国家和地方质量规范合格标准。 四、组织保证
为了更好地完成质量目标，本项目成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，由生产、技术、质量、材料、试验人员等构成的创优领导小组，开工后
各负其责，制订详细的创优技术措施。
五、措施保证
（一）加强对图纸、规范和标准的学习
1、学规范：开工前根据工程特点，组织工程技术人员，有针对性认真学习相关规范和标准。
2、定标准：根据规范和标准的要求，结合工程特点，制定出各工序、各分项工程、资料管理质量标准。
3、严控制：施工过程中，严格按制定的标准进行检查、控制工作质量和工程质量。
4、勤协调：协调各专业施工队伍，制订分包单位管理措施、成品保护措施、交接制度措施。统一步调，保证工程质量一次成优。
5、项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸、规范和标准的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。
（二）施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底
施工前将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。编制时严格按照优质工程的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范。
（三）注重对分包队伍的选择
选择具有一定资质、信誉好且长期合作的分包队伍参与本工程的施工，对
分包队伍已建立一套完整的管理和考核办法，对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。
（四）做好培训和交底
增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。
项目对分包主要管理人员进行施工质量管理的培训，对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。
（五）加强合同的预控作用
合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将依据总包合同内容和创精品目标，细化分包合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。
（六）严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验
结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。
（七）严格按方案施工
我们对每个方案的实施都要通过：方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员组织有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。
（八）坚持样板引路
分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
（九）实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量检查程序 坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。
（十）实行挂牌制度
实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。
（十一）实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制 定期由质量总监主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决
质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，对质量好的分包方要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。
（十二）加强对成品的保护的管理
1、由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。制定成品保护措施，设专人负责。
2、在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。
3、工序交接检采用书面形式由双方签字认可，下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任。
（十三）奖罚制度
实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。
（十四）内外部优质工程观摩活动，参加质量交流活动
在项目施工过程中，经常组织项目管理人员及其他承包商管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评推荐项目，积极参加类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。
（十五）持续改进
通过各种激励手段，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，体现以
人为本的精神，通过培训，提高员工的综合素质。 第三节质量通病预防整治措施
把质量通病治理活动纳入平常施工质量管理的一部份，加强自检，互检和报检制度，建立质量验收管理体系，严格实施。
每道工序施工 每道工序完工后 施工单位质量检验（自检、互检、交接检） 不合格 合格 返工 填写质量检查记录表 业主、监理进行质量检查验收 不合格 合格 返工 进行下道工序 质量验收流程图
一、土方开挖主要工程质量通病及防治措施 1.场地积水（场地范围内局部积水） 产生原因
（1）场地周围未做排水沟或场地未做成一定排水坡度，或存在反向排水坡。 （2）测量偏差，使场地标高不一。 防治措施：
（1）按要求做好场地排水坡和排水沟。 （2）做好测量复核，避免出现标高错误。
2.挖土边坡塌方（在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌）
产生原因：
（1）基坑（槽）开挖较深，未按规定放坡。
（2）在有地表水，地下水作用的土层开挖基坑（槽），未采取有效降排水措施。
（3）坡顶堆载过大或受外力震动影响，使坡体内剪切应力增大，土体失去稳定而导致塌方。
（4）土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。
防治措施：根据不同土层土质情况采用适当的挖方坡度；做好地面排水措施，基坑开挖范围内有地下水时，采取降水措施；坡顶上弃土、堆载，使远离挖方土边缘3~5m；土方开挖应自上而下分段分层依次进行，并随时做成一定坡势，以利泄水；避免先挖坡脚，造成坡体失稳；相邻基坑（槽）开挖，应遵循先深后浅，或同时进行的施工顺序。处理方法，可将坡脚塌方清除，做临时性支护
（如推装土草袋设支撑护墙）措施。
3.超挖（边坡面界面不平，出现较大凹陷） 产生原因：
（1）采用机械开挖，操作控制不严，局部多挖。
（2）边坡上存在松软土层，受外界因素影响自行滑塌，造成坡面凹洼不平。 （3）测量放线错误。
防治措施：机械开挖，预留0.3m厚采用人工修坡；加强测量复测，进行严格定位。
4.基坑（槽）泡水（地基被水淹泡，造成地基承载力降低） 产生原因：
（1）开挖基坑（槽）未设排水沟或挡水堤，地面水流入基坑（槽）。 （2）在地下水位以下挖土，未采取降水措施将水位降至基底开挖面以下。 （3）施工中未连续降水，或停电影响。
防治措施：开挖基坑（槽）周围应设排水沟或挡水堤；地下水位以下挖土应降低地下水位，使水位降低至开挖面以下0.5~1.0m。
5.基底产生扰动土 产生原因：
（1）基槽开挖时排水措施差，尤其是在基底积水或土壤含水量大的情况下进行施工，土很容易被扰动。
（2）土方开挖时超挖，后又用虚土回填，该虚土经施工操作后亦改变了原状土的物理性能，变成了扰动土。
防治措施：
（1）认真做好基坑排水和降水工作。降水工作应待基础回填土完成后，方可停止。
（2）土方开挖应连续进行，尽量缩短施工时间。雨季施工或基槽（坑）开挖后不能及时进行下一道工序施工时，可在基底标高以上留15~30cm的土不挖，待下一道工序开工前再挖除。采用机械挖土时，应在基底标高以上留一定厚度的土用人工清除。冬季施工时，还应注意基底土不要受冻，下一道工序施工前应认真检查。禁止受冻土被隐蔽覆盖。为防止基底土冻结，可预留松土层或采用保温材料覆盖措施，待下一道工序施工前再清除松土层或去掉保温材料覆盖层。
（3）严格控制基底标高。如个别地方发生超挖，严禁用虚土回填。处理方法应征得设计单位的同意。 二、砂石主要质量通病治理措施
1.级配不良
防治措施：砂夹石垫层要先拌和，后铺，不得在槽坑内随拌随铺。应配专人及时处理砂窝、石堆等问题，做到砂石级配良好。
2.密实度不符合要求
产生原因：分层铺筑过厚、碾压遍数不够、洒水不足等。 防治措施：
（1）垫层铺设必须严格控制材料含水量，每层厚度、碾压遍数，边缘和转角、接槎按规定搭接和夯实。
（2）坚持分层检查砂石地基的质量，每层砂或砂石的干密度必须符合设计规定，不合要求的部位应经处理，方可进行上层铺设。
（3）施工前应处理好基底土层，先用打夯机打一遍使其密实；当有地下水位降低到基底500mm以下，铺设下层砂或砂石垫层厚度应比上层加厚50mm。
三、混凝土工程质量通病及预防措施 1.1. 蜂窝 1.1.1.
现象
混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成孔隙类似蜂窝状的窟窿。 1.1.2.
原因分析
（1） 混凝土配合比不当或砂、石子、水泥材料、加水量计量不准，造成砂浆少、石子多；
（2） 混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实； （3） 下料不当或下料过高，未设串桶使石子集中，造成石子砂浆离析； （4） 混凝土未分层下料，振捣不实、或漏振、或振捣时间不够； （5） 模板缝隙未堵严，水泥浆流失；
（6） 钢筋较密，混凝土中的石子粒径过大或坍落度过小； （7） 基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续浇筑上层混凝土。 1.1.3.
预防措施
（1） 认真设计、严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍落度适合；混凝土下料高度超过2m应设置串桶或溜槽；浇筑应分层下料，分层振捣，防治漏振；模板缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况防治漏浆；基础、柱、墙根部应在下部浇筑完间歇1—1.5h，沉实后再浇上部混凝土，避免出现“烂脖子”；
（2） 小蜂窝：洗刷干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝，戳去蜂窝处薄弱松散颗粒，刷洗净后，支模板用高一级细石混凝土仔细填塞捣实，较深蜂窝，如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或浇筑混凝土封闭后，进行水泥浆处理。
2.1. 麻面 2.1.1.现象
混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点，形成粗糙面，但无钢筋外露现象。
2.1.2.原因分析
（1）模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理干净，拆模时混凝土表面被粘坏；
（2）模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸取，使混凝土失水过多出现麻面；
（3）模板接缝不密实，局部漏浆；
（4）模板脱模剂涂刷不均，或局部漏刷或失效，混凝土表面与模板粘结造成麻面；
（5）混凝土振捣不实，气泡未排除，停在模板表面形成麻点。 2.1.3.防治措施
（1）模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇筑混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用原子灰、双面胶等堵严，模板脱模剂应涂刷均匀，不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止；
（2）表面可用白灰和水泥按照一定的比例进行粉刷处理，或者在麻面部位
浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。
3.1.空洞 3.1.1.现象
混凝土结构内部有尺寸较大的空隙，局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或全部裸露；
3.1.2.原因分析
（1）在钢筋较密的部位或预留孔洞和预埋件处，混凝土下料被卡住，未充分振捣就继续浇筑上层混凝土；
（2）混凝土离析，砂浆分离，石子成堆，严重跑浆，又未充分进行振捣； （3）混凝土一次下料过多，过厚，下料过高，振捣器振动不到，形成松散空洞；
（4）混凝土内掉入工具、木块、泥块等杂物，混凝土被卡住； （5）模板接缝不密实，严重漏浆。 3.1.3.防治措施
（1）在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇灌，认真分层振捣密实，预留孔洞，应两侧同时下料，侧面加开浇灌门，严防漏振，砂石中混有黏土块、模板工具等杂物掉入混凝土内，应及时清除干净；
（2）将孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜戳出，用压力水冲洗干净，湿润后用高强度等级细石混凝土仔细浇灌、振捣密实；
（3）时常检查模板，防止有大的缝隙，从而发生严重漏浆现象。 4.1.缝隙、夹层 4.1.1.现象
混凝土内存在水平或垂直的松散混凝土夹层。 4.1.2.原因分析
（1）施工缝或变形缝未经接缝处理，未清除表面水泥薄膜和松动石子，未除去软弱混凝土层并充分湿润就浇筑混凝土；
（2）施工缝处锯屑、泥块、砖块等杂物未清除或未清除干净； （3）混凝土浇灌高度过大，未设置串桶、溜槽，造成混凝土离析； （4）底层交接处未灌接缝砂浆层，接缝处混凝土未振捣密实；
（5）混凝土间歇时间过长，造成下层混凝土初凝收缩而上层混凝土浇筑时模板变形产生冷缝渗浆等出现缝隙夹层现象。
4.1.3.防止措施
（1）认真按施工技术规范要求处理施工缝及变形缝表面；接缝处锯屑、泥块、砖块等杂物应清理干净并洗净；混凝土浇灌高度大于2米应设置串桶或溜槽，接缝处浇筑混凝土前应先浇50—100mm厚原配合比无石子砂浆，以利结合良好，并加强接缝处混凝土的振捣；
（2）缝隙夹层不深时，可将松散混凝土戳去，洗净后，用1：2或1：2.5的水泥砂浆填塞密实，缝隙夹层较深时，应清除松散部分和内部杂物，用压力水冲洗干净后支模，灌细石混凝土或将表面封闭后进行压浆处理。
5.1.表面不平整 5.1.1.现象
混凝土表面凹凸不齐，或板薄厚不一，表面不平。 5.1.2.原因分析
（1）混凝土浇筑后，表面仅用铁锹拍抹，未用模子找平压光，造成表面粗
糙不平；
（2）模板未支承在坚硬土层上，或支承面不足，或支撑松动、泡水，致使新浇灌混凝土早期养护时发生不均匀下沉；
（3）混凝土未达到一定强度时，上人操作或运料，使表面出现凹凸不平或印痕；
（4）模板发生严重变形。 5.1.3.防治措施
严格按施工规范操作，灌注混凝土后，应根据水平控制标志或弹线用模子抹平、压光，终凝后浇水养护；模板应有足够的强度、刚度和稳定值，并无严重变形，应支在坚实地基上，有足够的支承面积，并防止浸水，以保证不发生下沉；在浇筑混凝土时，加强检查，混凝土强度达到1.2N/ mm2以上，方可在已浇结构上走动。
6.1.强度不够，均质性差 6.1.1.现象
同批混凝土试块的抗压强度平均值低于设计要求强度等级。 6.1.2.原因分析
（1）水泥过期或受潮，活性降低；砂石集料级配不好，空隙大，含泥量大，杂物多，外加剂使用不当，掺量不准确；
（2）混凝土配合比不当，计量不准，施工中随意加水，使水灰比增大； （3）混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌合不均； （4）冬期施工，拆模过早或早期受冻；
（5）混凝土试块制作未振捣密实，养护管理不善，或养护条件不符合要求，
在同条件养护时，早期脱水或受外力砸坏。
6.1.3.防治措施
（1）水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，过期水泥经试验合格和降级才能使用；砂石子粒径、级配、含泥量等应符合要求，严格控制混凝土配合比，保证计量准确，混凝土应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀；防止混凝土早期受冻，冬季施工用普通水泥配制混凝土，强度达到30%以上，矿渣水泥配制的混凝土，强度达到40%以上，始可遭受冻结，按施工规范要求认真制作混凝土试块，并加强对试块的管理和养护；
（2）当混凝土强度偏低，可用非破损方法（如回弹仪、超声波等方法）来测定结构混凝土实际强度，如仍不能满足要求，可按实际强度校核结构的安全度，研究处理方案，采取相应加固或补强措施。
第六章 安全、文明施工和环境保护措施
第一节安全保证体系 保障部兼职安全员 工程部兼职安全员 治安部兼职安全员 防风、防火、抗洪领导小组 安全小组 安全小组 安全领导小组 安全责任人项目付经理 安全生产第一责任人：项目经理 执行小组抢险突击小组 现场物资安全负责人库存物资安全负责人机械设备安全负责人电气设备安全负责人各分项工程安全负责人消防安全负责人保安安全负责人
第二节安全管理保证措施
一、组织保证措施
成立以项目经理为组长，项目付经理为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。
二、建立安全保证制度
（一）制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。
（二）建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。
（三）各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。要特别注意《陡坡地段机械作业施工安全技术规程》、《冬雨季施工安全注意事项》等规定的贯彻执行，协作施工的人员必须遵守呼唤应答制和联络信号，确认安全后方可操作。
（四）各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通
事故发生。
三、加强安全教育和安全措施的设置
（一）所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。
（二）利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。
（三）所有进入高处、井下、陡坡、预制场等危险施工区的人员，都必须配带安全帽和安全通行证。
（四）如现场调查发现山体地层附近属垂直变化带，，施工过程中应加强对山体的观测和检查，特别应注意雨后巡山，发现险情及时通知施工人员避开该段作业。
（五）路基填筑及开挖过程中加强对基底的观测，确保施工人员、机械的安全。
（六）项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。
（七）在施工作业现场及运输道路上，设置醒目的警示标志及各类操作规程和安全规则。
（八）实行安全生产交接制度，安全措施不落实或不安全、隐患不排除前，不得进入现场。
（九）夏季延长中午休息时间，避免紫外线的强烈照射；当气温达到300℃高温时，在驻地周围洒水，保持地面湿润防止中暑。
四、其他保障
（一）加强天气预报的监收，随时掌握不利自然条件的影响，及时采取对策，防止因自然灾害的影响带来伤亡损失。
（二）办妥保险手续，除工程一切险及第三方责任险外，要对施工设备和人身安全投保。
第三节施工安全应急预案
一、指导思想和原则
指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，按“讲政治、保稳定、促发展”的要求，在城区建筑施工现场发生安全事故时，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低点，维护安全和稳定。
原则：迅速应急、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合。 二、应急预案启动涉及的事故内容与适用范围
发生的工程施工安全事故潜在事件和紧急情况时的应急控制。当施工场区内发生下列情况之一时，应急救援领导小组开始工作，应急救援预案启动：
（一）场区火灾； （二）深基坑开挖塌崩； （三）高支模支架塌陷； （四）高耸设备设施倾倒； （五）触电事故； （六）交通事故； （七）围墙垮塌；
（八）高处坠落； （九）脚手架倒塌； （十）机械伤害；
（十一）其它生产性重大安全事故； （十二）不可预见突发性事件；
（十三）应急总指挥认为必须启动应急预案的。 三、应急预案启动前提
施工场区发生重大事故前兆或事故发生评估预测为： （一）死亡数在1人以上； （二）直接财产损失在1万元以上；
（三）对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。 四、应急预案的启动和响应
当事故的评估预测达到启动应急预案条件时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令。由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时启动应急反应、建设单位一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织。按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动。根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。
五、报告程序
（一）建设工地发生安全事故后，建设单位及施工企业应迅速投入全面抢救工作，并及时上报建设局。
（二）报告内容
1.发生事故的单位、时间、地点；
2.事故简要经过、伤亡人数、估计直接经济损失； 3.事故原因、性质的初步判断； 4.事故抢救处理情况和采取的措施；
5.需要有关部门和单位协助事故救援和处理的有关事宜； 6.上报单位人员姓名、联系电话。 六、事故单位应急救援组织及工作职责 （一）事故单位应急救援组织
城区各建设、施工单位应建立健全突发事故应急救援组织，制定本单位的应急救援预案，成立领导小组和应急救援突击队，领导小组组长为各单位应急救援责任人。
（二）工作职责
全面负责本单位所辖区域内的建筑施工现场各类安全事故的应急救援工作。
七、施工安全事故应急组织和职责
（一）人员组成：组织指挥组；通信联络组；应急行动组。 （二）职责： 1.组织指挥组
组织指挥组接到事故单位报告后，负责应急与响应的组织领导工作，协调各相关应急单位和应急小组的应急与响应行动。
2.通信联络组
接受组织指挥组的指令，迅速与相关部门取得联系通报情况。
（1）通讯体系：
应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系，其体系应考虑的因素有：
①应急人员之间；
②事故指挥者与应急人员之间； ③应急救援系统各机构之间
④应急指挥机构与外部应急组织之间； ⑤应急指挥机构与伤员家庭之间； ⑥应急指挥机构与上级行政主管部门之间 ⑦应急指挥机构与新闻媒体之间；
⑧应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间. （2）通讯体系将时时保持畅通，各部门将协调好各项工作。 （二）、应急措施处理程序
1.建筑安全事故发生后，组织指挥组应立即启动应急预案和响应计划，向各小组下达配合、协调抢救指令，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，要求所有应急人员行动迅速有效。
2.通信联络组迅速与相关部门取得联系，第一时间向建设局、公安、消防、医疗、市建设局、市建筑安全监督站等相关部门报告，通报情况；并及时将事态的发展向组织指挥组报告并将组织指挥组的指令向各抢救部门传达。
3.应急行动组迅速到达事故现场，积极协调、指导相关方展开抢救救助工作，并及时通过通信联络组向组织指挥组和相关部门报告现场情况。
4.采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应
当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证。
5.对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。
6.对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为预案的完善提供经验和依据；
7.依据有关规定，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作，尽快组织恢复正常的生产和工作。
八、应急预案的培训与演练
城区各建设单位及施工企业应经常组织紧急救援知识和救援措施培训，每年组织一次演练，城区建筑施工安全应急救援指挥部应积极指导、协调和督办各单位应急预案的培训与演练。
（一）应急反应培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。
1.一级应急组织每年进行一次培训。 2.二级应急组织每半年进行一次培训。 3.新加入的人员及时培训。
培训的内容：救援器材的使用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队协作意识。要通过演练，使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。
（二）应急反应演练
应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到管理部门人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和计划的充分程度、应急培训的有效性和应急人员的熟练性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性，提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力，通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。 第四节安全文明施工经费保障
1、文明施工组织机构
文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。
在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。
健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。
文明施工和文物保护管理组织机构
项目经理部文明施工和文物保护领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理、技术负责人 组员：综合部、安保部、工程部部长 施工队队长 综合、安保、工程部职员 班组兼职检查员 各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等
2、文明施工保证措施
加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。
1、推行施工现场标准化管理
严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。
2、实行持证上岗、挂牌施工制度
通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次
仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。
3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
4、改善作业条件，保障职工健康
采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。
5、深入调查，加强地下既有管线保护
施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。
5、做好已原有道路的保护工作
在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。
6、不扰民及妥善处理地方关系
合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。
7、广泛开展共建活动
与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。
8、尊重当地民风民俗
教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。
9、积极开展建家达标活动
平面布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。
第五节环境保护管理目标
保护生态环境、防止水土流失、防止施工污染和扰民、保障人民身体健康，
保护城市优美环境。
第六节环境保护管理体系及框图
项目部由综合部管施工环境保护、水土保持工作。进场后主动与地方政府环境保护机构建立联系，了解地方环保法规，了解对土建施工环境保护的具体要求，签订有关协议，制定报审具体办法。结合设计文件和工程实际，及时提出有关环境保护、水土保持的方案，按批准后的文件组织实施。
严格履行合同中对施工环境保护、水土保持方面的承诺，任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保水保工作的要求。
项目经理全面负责
环 保 技 术 负 责 人 技 术 负 责 人 生 产 调 度 负 责 人 机 械 管 理 负 责 人 劳 务 管 理 负 责 人 其 它 有 关 部 门 材 料 管 理 负 责 人 1.监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2.发现并配合解决施工中出现的环境问题 3.开展环保活动和环保培训。 1.制定项目环保措施和分项工程的环保方案。 2.监督各项环保技术措施的落实。 1.合理安排生产，减少对环境的干扰。 2.组织各项环保技术措施的实施。 1.保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 1.保证进场施工人员的文明和技术素质。 各部门保证环保工作所需经费。 保证按要求贮存和堆放材料对有毒有害危险物品严格管理和领用制度负责各种施工材料的节约和回收再利用。 噪 声 。 振 动 生态 水 污 染 大气污染 固体废弃物 第七节环境保护管理措施
环境保护是我国的一项基本国策，与当地政府联合协调。控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。
一、建立健全环境保护体系
成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。
二、制定防止和减轻污水、大气污染措施
施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道；清理场地废料和处理土石方工程的弃方，不影响排灌系统和农田水利的安全。
三、保护生态环境措施
1.保护环境卫生，尽量保护原有植被。
2.种植草木将在适当的条件下进行，在临时住房周围及临时便道两侧，进行植树、种草、美化环境。
3.开工前对全体职工进行环保知识教育，环境保护技术措施、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作，自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。
4.项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。
5.临时设施的布置必须符合当地环保部门的要求，生产及生活区搭设在少占耕地的同时，注意对水资源的保护，污水的排放要经过处理，生产及生产垃圾进行集中处理。
6.开工前应认真对沿线地上、地下的管道、线缆和排水设施、构造物进行详细的调查，并制作警示牌标定出位置及走向，以便进行必要的保护。同时应注意对图纸未标出的如上设施的保护，并应妥善保护文物古迹，一旦发现上述情况，应立即报告监理工程师和当地文物管理部门，停止作业听候处理。
7.在距居民区较近的区域施工中尽可能避免夜间施工，处理好与地方及当地居民之间的矛盾，建立友好的睦邻关系，防止噪声挠民的发生。
8.工程竣工后应对临时用地部分进行处理，对占用农田的临时用地必须进行复耕还田处理，其余山地及坡地进行绿化，保持原来的自然景观。
9.做到文明施工。随时处理和清运施工过程中产生的垃圾和废弃物，做好八完场清，不留死角。
四、环境保护技术措施 （一）施工噪声排放控制 1、目标和指标
噪声限值(dB) 施工阶段 主要噪声源 管理目标 昼间 夜间 消防施工 管材切割、砂轮机打磨、 确保达标排放 ≤65 ≤55 2、控制措施 ⑴先封闭后施工；
⑵使用合格的电锤，及时在各部位加注机油，增强润滑； ⑶使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水； ⑷严禁用铁锤敲打管道及金属工件。 （二）水污染的控制 1、目标和指标
污染源 厕所污水 施工污水 管理目标 不排放未经处理的污水 污水达标排放 管理指标 PH 油类 6-9 100mg/L
2、控制措施
⑴厕所污水：施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理；
⑵其他污水管理：施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后,再排入市政污水管网；项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。
（三）固体废弃物的控制 1、目标和指标
污染源 有毒 有害 废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管 纸类：办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒； 塑料类：塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜； 目标 指标 办公 类废 弃物 可回收 无毒无害 不可回收无毒无害 分类全部管理率实行分类100%，弃置生活垃圾,纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸。 管理和弃处理守法置 率100% 有毒 有害 施工 过程 可回收 无毒无害 化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料、石棉瓦碎块 木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品(盒、纸、桶、箱、袋)、废旧密目网、废旧橡胶制品 2、控制措施
⑴对所有废弃物实行分类管理，按本单位规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物；
⑵对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类；
⑶对废弃物的收集：项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散；
⑷明确废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围； ⑸废弃物的处置及运输
⑹内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；
⑺外部运输：对废弃物的外运，由具备相应资格的单位进行。外运前，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，执行国家或当地的相关法规。
（四）光污染的控制 1、目标和指标
污染源 夜间投照灯照明 电焊作业 目 标 不影响周边居民夜间休息与 睡眠 指 标 光污染投诉为零 2、控制措施
⑴夜间室外照明用的投光灯设灯罩，透光方向均集中在施工范围； ⑵在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。
⑶尽量不安排夜间电焊施工，必须进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。
（五）水电资源管理 1、目标指标
项目 水 范围 办公区 目标 节约施工用水 指标 在预算的基础上,节水5%
施工区 办公区 电 施工区 节约施工用电 在预算的基础上,节电5% 2、控制措施
⑴节水：项目现场安装总水表，施工区安装分水表； 现场使用的所有水阀门均为节水型； 对现场人员进行节水教育；
办公区、施工区明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象； 施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间,喷洒者注意节约用水；
⑵节电：项目现场安装总电表，并设专人定期抄表； 对现场人员进行节电教育；
在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明； 办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭；
夏季控制使用空调,在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调； 现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉； 施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。 （六）降低噪音防扰民措施
1、根据现场实际勘察情况和环保要求，使相邻建筑物处的噪声检测达到国家规定的无噪声污染标准（白天≤70db，夜间≤55db）。
隔音棚搭设：骨架采用扣件式钢管脚手架，宽1.2m，高12m，长同建筑长。隔音墙两侧设地锚，用Ø65钢筋和花蓝螺丝将架体拉牢，单面挂苯板，使之达
到隔音的目的。施工过程中在施工机械噪音高峰时，对噪音污染程度进行检测，若隔音墙的效果不能满足标准要求，进行完善或修改方案。
2、搅拌站噪音控制：对搅拌站设隔音棚，采用钢管搭设，用25mm木板及50mm厚苯板封闭，外包彩钢板。
3、振捣器噪音：施工前对工人进行交底，严格按规程操作，不能直接与钢筋、模板接触。
4、对所有机械及工具进行维修和保养，不超负荷运转，避免集中使用，将能产生较大噪音的机械设备，按已规划好的平面位置，确保场地噪音等效A声级，即结构施工小于70分贝，装修施工小于65分贝，夜间小于55分贝。
5、砼施工尽量安排在白天进行若必须晚间施工，采用低噪声振捣器施工，施工时间控制在早6点晚10点。
6、现场施工噪音的监控：施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1m处，现场设四个监测点，布置在场地西、南侧，设专人做噪声监测并做好记录，接受社会监督。
7、所有车辆进入现场禁止鸣笛。
第七章项目管理班子的人员岗位职责、分工
第一节项目经理职责
1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；
2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；
3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；
5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；
6.认真执行安全制度，不违章指挥；
7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育； 8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；
9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；
10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作； 第二节技术负责人职责
1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关
人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系； 3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；
4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；
6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作； 8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；
9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。 第三节工长职责
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施； 2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定； 3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收； 4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；
5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录； 6.做好安全资料的记录、收集、整理工作； 7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；
8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；
9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；
10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；
11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。 第四节安全员职责
1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；
3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；
4实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； 5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促； 6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。
7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；
8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；
9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。
10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；
11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
第八章劳动力、机械设备和材料投入计划
第一节机械设备的配置及进场计划
一、机械设备的配置
为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接。
二、机械进场计划 （一）、机械准备
工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。
（二）、机具设备管理
1、机具设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。
2、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能实用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑一下因素：
（1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。
（2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取
一些不合理的措施，因而影响工程质量。
（3）选用轻便多功能机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。 （4）机械设备能源耗费更少，保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。 （5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。
（6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。
（7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。
（8）选择可靠的厂家供货保证质量。
（9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。 二、机械设备的使用与维护
1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。 2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。
3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。
4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。
第二节劳动力安排计划
一、劳动力安排
1、在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。
2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作。
3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。
4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。
5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。
6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。
7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。
8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。
9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。
二、确保劳动力充足的措施
(一)根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。
(二)各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富施工经验的作业队。
(三)在施工期间严格按GB/T19001:2008、GB/T50430:2007质量管理体系要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。
(四)项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。所有专业队伍人员由我公司的专用客车分批直接运送到施工现场。
三、劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。
(一)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
(二)正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
(三)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
(四)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
(五)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
(六)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。
四、提高劳动生产率的措施
(一)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及施工技术的发展。
(二)提高管理水平，科学的组织生产。
(三)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。
(四)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 第三节工程物资和施工材料进场计划
一、主要材料需要量及进场计划
本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。
结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。
二、材料投入计划保证措施
1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。
2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。
1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细
记录交底到项目技术工程组。
2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。
4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。
5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：
1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。
2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进
口钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。
3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；
（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；
（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。
6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。 7、雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，同砼强度配比的砂浆，然后继续浇筑混凝土。
第九章季节性施工措施
第一节雨季施工技术措施 （一）雨季施工管理目标
1、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常的进行生产，不受季节性气候的影响。
2、雨季施工重点放在初装修工程施工，对施工中的装修材料要采取有效防雨措施，作到大雨后能立即复工。
3、加强雨施信息反馈，对近年发生的问题要采取防范措施设法排除。 （二）雨期施工准备
1、雨期施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。
2、建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。
3、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
4、做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。
5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
6、现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，
保证视野开阔，道路畅通。
7、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。
8、在雨期到来前，作好室外提升架、脚手架防雷装置，质量检查部门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。
9、雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。
10、雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。 第二节风季施工措施
（一）管理措施
1、施工期风大给施工作业和安全工作带来诸多的问题。必须引起足够的重视，从主导思想上就应该切实重视起来，把安全工作，抓到实处，每天设专人注意收听天气预报做到以预防为主、防患于未然。在风天到来之前，必须对全部进行仔细检查，检查设备的动转是否完好正常，限位器和制动装置是否灵敏可靠，在高处和边缘作业人员应系好安全带，在确保安全的情况下组织生产。
2、现场材料物品都比较干燥，必须加强防火工作，五级风以上现场严禁明火作业，职工食堂做好工人就餐的准备。对一切火源点严格监视，现场禁止吸烟，易燃易爆物品远离火源堆放，工地防火机构和各防火小组正常运转，切实起到检查，督促、监督整改的作用，防火工具齐备。一切防火工具、砂箱、水桶、灭火器，严禁他用，风天管理人员及更夫要经常检查巡视，对职工食堂，
宿舍的火源、水源都做全面的检查防止火灾发生。
3、工地工长和安全员及时经常组织安全小组成员对所有部位做详细的检查，作好记录，做到定期检查、随时检查，坚持制度化、经常化。
4、操作人员要遵守安全操作规程，不得违章作业。
5、经常检查电器设备开关在停息时间内是否有损环，发现损坏立即处理。 （二）技术措施
1、为预防混凝土浇筑完毕后因养护不及时而造成瞬间失水、产生裂缝，采用覆盖塑料布浇水养护的方法。
2、春季风大，混凝土必须提前浇水，对于砂浆和砼后期注意养护。 第三节高温防暑措施
（一）管理措施
1、对高温作业人员进行就业前和入暑的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。
2、炎热时期组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。
3、采用合理的劳动休息制度，根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。
4、改善职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。根据工地实际情况，调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。
5、给工人备绿豆水解暑。不喝生水，防患病。 6、33℃以上时停止作业。
7、对木工棚等易燃区加强管理，以免发生火灾。
8、在高温期间要切实关心职工，特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康，保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等；供应职工绿豆汤等防暑降温饮料；生活区设置淋浴室，保证职工洗浴需要；现场搭设适当数量的遮阳棚，供职工休息使用。
（二）技术措施
1、确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的维护与检修，保证其能正常操作。
2、在高温天气施工的如混凝土工程，适当增加养护频率，以确保工程质量。 3、砼浇筑后要用草帘覆盖，并进行浇水养护。 4、水泥用苫布覆盖，以免阳光灼射。
第十章 工程质量检测保证体系及措施
建立健全现场材料设备管理制度，现场材料设备严格按施工总平面布置图存放，材料设备存放场地须挂牌标识，应指明材料设备名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家。露天堆码的材料设备要分区分类码放，底垫木高度不小于200mm，码放整齐，钢材、设备必须有防雨措施，上盖下垫。需入库保存的材料布局合理，库容整洁，便于收发。化工油漆等危险品材料，单独设库存放，库房远离火源，不得将库房设在建筑物内。
本工程工程质量检测应用于施工全过程，每个检验批、分项工程及分部工程的质量检测，以及最终竣工验收，均应明确检验的方法、内容和要求。为保证工程的顺利进行，以施工前的预控标准对检验批、分项工程及分部工程进行有效控制，结合本工程的特点和难点，制定本工程的质量检测体系。
一、计量检测设备的管理、检验程序
1、计量检测设备管理，包括计量检测设备配备计划、采购、校准、标识、维护保养、封存、启封及报废。
2、项目经理部应根据上级的要求和实际需要，编制计量检测设备购置计划，经上级主管部门批准后组织采购。
3、新购置的计量检测设备，必须经过首次检定校验，检定校验合格后方能人库、使用。检定校验不合格应退货。
4、所有计量检测设备，均应按上级确定的周期送法定单位进行检定校准，并应在检定校准之前准备好替代的计量检测设备，以保证现场工作的连续进行。
5、属于强制检定的计量检测设备，必须按规定的周期送往本地区技术监督
局进行强制检定。本地区技术监督局不能承担的强检项目，应报省、市技术监督局协调落实。
6、属于非强制检定的计量检测设备，可根据就近、就地、方便生产、方便管理的原则自主送国家法定计量检定机构和经批准授权的计量检定机构检定。
7、属于进行外观检查和比对校验的计量检测设备，应按公司主管部门制定的校验规程，由使用单位的专(兼)职计量员进行校验，并保存校验的记录。
8、公司主管部门和各使用单位必须保存计量检测设备的目录和校准资料。资料应包括计量检测设备的类别、型号、购置日期和厂家、编号、精度以及校准周期台账和计量检测设备抽检记录等。
9、凡校准合格的计量检测设备应粘贴彩色标识，以证明该计量检测设备的状态现处于允许的精度之中，并在该标识上注明下次检定校准的日期。该标识由公司主管部门按校准的检定证书分别发给A(强检)、B(非强检)、C(一般管理)类标识，由使用单位计量员粘贴。
10、使用单位必须按计量检测设备技术文件的要求进行使用、维护和保养，严禁私自拆修。精密、大型、贵重检测设备，必须指定专人保养、维护、使用，严禁无关人员私自动用。
11、使用单位在操作使用过程中发现不合格的计量检测设备，应立即停止使用，隔离存放，做出明显的标识，并上报项目经理和公司主管部门。不合格的计量检测设备在不合格原因排除后，并经再次校准后才能投入使用。
12、使用单位对不合格的计量检测设备应检查分析原因，并霸定防止再发生所需要的纠正和预防措施。
13、计量检测设备超过三个月不使用时，应由使用单位提出申请，报公司
主管部门审批后予以封存，并按规定作好封存记录。封存的计量检测设备未按规定办理启用手续，不得投入使用。
14、精密、大型、贵重计量检测设备需要报废时，应经法定检定机构校准出示报废证书后，方可报废。其他计量检测设备需要报废时，应由使用单位提出申请，经公司主管部门批准后方可报废。报废的计量检测设备应由公司主管部门统一提出处理意见，严禁流人生产中使用。报废的计量检测设备应作好记录，公司主管部门和使用单位应及时抽卡、销账。
二、材料检验程序和方法
1、对材料质量严格按照公司质量保证程序文件中的相管规定进行，对进场物资材料进行全面的检验和试验，不合格品按不合格品的控制程序进行控制。
2、建立物资验证台帐。即定期检查各种材料各种质量证明，与材料员和计划和合同负责人紧密联系，对进场的物资验证其各种质量证明及复实报告和实体质量，并认真切实做好台帐。
3、对进场原材料按规范的规定进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门认可；材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。
4、具体检测项目按规范、省市及业主相关规定进行。
第十一章 工程施工降低成本措施
第一节管理措施
1、编制成本控制计划
根据本工程的特点、合同要求及所处环境，施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测，并在此基础上编制“成本控制计划”，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。
2、项目管理以成本管理为中心
项目管理以成本管理为中心，实行月结成本，建立责任成本体系，将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理的各项要求落到实处。
3、加强材料管理，节约材料费用
改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其三大材，重视节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
4、加强机械设备管理，提高机械使用率
正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。
5、充分利用现有资源降低现场费用
项目经理部精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，节省现场管理开支。充分利用当地的人力、物力资源，减少转场费用。
6、加强劳动工资管理，提高劳动生产率
改善劳动组织，合理使用劳动力，采用流水作业，尽量缩短施工工期，减少人工投入，减少窝工浪费；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
7、加强技术管理，提高工程质量
研究推广新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备及其他技术革新措施，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益；加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。
8、加强施工管理，提高施工组织水平
正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。
9、科学的用工体制
降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率。优选劳务施工队，提高基层施工人员的素质，从而提高工效。项目部将与劳务队签订清工承包合同，把人工费用在施工前一次包死，同时签订施工材料使用合同，合同规定，凡超出成本计划中的材料消耗，施工劳务队承担相应经济责任，避免了材料浪费。为降低中、小型机械使用费，项目部把成本计划中的该项费用一次结清给劳务作业队，中、小型机械由其负责购买、使用和保养，充分调动施工劳务队的积极性，这样将大大提高机械利用率，降低维修费用。
10、施工现场实施封闭管理，尽量利用现场设施降低临时设施费用，加强
施工成品、半成品的防护，以防止因交叉作业造成不必要的破坏。
11、认真落实好施工组织设计，统筹兼顾，消除误工、误时而增大费用的因素。
12、采用建设部推广的十项新技术，投入工具式大模板和楼板模板的快拆支撑体系，提高扣件式脚手架的应用，缩小一次性材料使用范围，降低施工成本投入。
13、加强材料的管理体制，对能落地检尺的材料一律实行落地检尺，并做好计算工作。
14、严格控制材料的签发，三材节约指标以限额领料为主要手段，加强用料管理。
15、加强抄平放线的精度，保证墙面的垂直、平整和楼地面水平，减少抹灰损耗，控制预留洞口尺寸，提前做好预留孔与埋件，减少重复用工。
16、做好计划工作，在保证质量的前提下，组织好材料的采购，掌握市场信息，采购材料、配套设备货比三家，降低采购成本，降低工程总造价。
17、现场配备微机，使用预算软件对工程层层核算，分析节超及各项经济指标，进行资源优化。
18、强化现场的安全保卫工作，防止以生丢失材料、器具、设备，防止发生人为破坏行为。
19、用电实行节电控制，及时关闭不再使用的用电设施，杜绝机械的空载运行。
二、技术措施
1、混凝土施工，掌握配料的准确性，防止因投料不准确发生的配料比例不
准而产生的多用和少用现象。
2、混凝土采用塑料布覆盖养护，对用过的塑料布及时收好，以整理后重复使用。
3、混凝土泵送时，发生堵管后，清出的混凝土要加以利用。 4、控制结构层的水平、垂直度，减少因此而造成材料、人工的浪费。 5、充分利用工程所用材料的性能，发挥材料的利用率，如冬施砼保温用苯板、临时设施用工程用的砌块等。
6、抹灰施工时要按需分批量的进行搅灰，不得发生大量备砂浆的现象。 7、散状材料的堆场，进行硬化处理，减少落地损失。 8、对进场原材料、构配件、进行检斤计量，减少供货量差。 9、严格成品保护，减少修理损失。
10、控制实物工程质量，严格按图施工，防止发生返工浪费。 11、材料运输、搬运用专用的装载设备，减少破损。
12、优化施工程序，充分发挥机械的效能，提高机械的利用率，减少人工投入。
三、经济措施
编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。工程开工前，预算人员根据施工组织设计编制工程预算书，作为成本控制的依据；工程开工后，预算人员应根据生产报量按月填报《直接费动态控制表》和《其他直接费动态控制表》，对工程项目进行过程控制。建立费用支出审核制度。项目经理按月主持召开成本分析会，计算脱离目标成本的偏差，找出产生偏差的原因，制定有针对性的纠偏措施。
四、合同措施
合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。在分项施工合同、劳务合同、材料、设备采购合同等合同管理中，要确保成本控制目标及成本实施计划的落实，从而达到成本管理的预期目标。
五、实行“阳光”操作，降低劳务、分包工程费及设备材料采购成本 根据工程特点，在管理层面上对劳务、设备材料采购实行公开招标，通过公开、公平的竞争，按“货比三家”的原则，选择资信好、实力强的单位作为合作伙伴。坚决拒付未执行招标采购的所有材料款及人工费。通过劳务招标，选用质优价廉的合格分包队伍，既可保证工程施工的顺利进行，又合理地节约大量人工费。设备材料通过投标采购，不仅保证质量和数量，而且价格都要低于同期市场价，同时约定按业主付款方式同步比例支付货款，既可节约采购成本，也可缓解项目资金压力。
六、采用新技术、新工艺，为节约材料、降低成本发挥作用
在工程实施中加强科学管理，采取先进的工艺、技术和科学合理的施工方案，调动一切积极因素，挖掘各方面的潜力，推广新技术、新材料、新工艺、新产品的应用，达到在保证质量、工期目标的前提下降低成本的目的。
七、加强内部管理，努力从自身挖潜
根据成本控制目标制定系列成本管理制度和办法并严格执行，全方位对工程项目成本进行控制，如：加强劳务分包、外租机械的结算管理，对实际工程量有效的进行控制；根据实际工程进度，每月开列资金使用计划并报上级审批，且严格按批准后的子项开支，使有限的资金用在刀刃上。
八、优质高速履行合同，实现创优创效双赢
1、为保证合同的履行质量，在人员、物资、资金上进行最优化配置，通过资源的优化组合，把有限的资源形成最佳的资产结构、技术经济结构。
2、在本工程中建章立制，精心施工，加强过程管理，大胆采用新技术、新材料，严格执行各专业质量控制环节和控制点。
九、节约能源、提高资源的利用率 1、节水措施
建立现场用水、节水、回收与利用制度，实行区域划分，坚持责任到人，并建立施工现场、生活区用水检查制度，形成日常监督管理，处罚奖励融为一体。经常对供水设施检查维修防止跑、冒、滴、漏。施工现场临时给排水和卫生器具管件均使用节水型。
2、节电措施
施工机械减少空转时间，合理使用灯具数量和功率，使用节能灯具并控制使用时间；严控空调设备使用。
3、节约办公用品开支的控制措施
从严从紧配置办公设备，规范办公用品的配备、采购、领用。 4、原材料消耗的控制措施
物资管理部做好限额领料，并定期对相关设备、物资进行盘点。 十、现场签证、变更措施
1、根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划。
2、核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
3、设计变更必须有规划设计部、主管、设计人、监理及乙方项目经理签字，如发生经济增减，同时附预算书报发包人预算部核准。
4、严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程，工程质量设计变更和技术核定均要证得设计院、监理单位同意并有签证认可后方可进行。
5、严格做好隐蔽工程和中间交工工程验收工作，验收工作应由有关方签证认可方为有效，中间交工做好接口工作。
第十二章 防火消防管理制度与措施
第一节防火消防制度
1、严格执行中华人民共和国消防法和省、市有关消防法规。
2、逐级实行安全防火责任制，务必层层落实“谁主管，谁负责”的原则。
3、加强消防队伍建设，项目部应健全义务消防组织，成立以项目经理为组、安全负责人为副组长、其他管理人为组员的消防领导小组，实行“预防为主，消防结合”的方针，立足自防自救。
4、开展经常性的消防宣传教育，提高广大职工匠安全消防意识与知识，增加防火警惕性和自觉性。
5、加强消防设施建设，依照上及消防标准，根据不同场所中可能发生火险的物料、与备配齐各消防器材的硬件和构件，做到有备无患。
6、建筑工程临时设施的搭设，材料、设备放置，以及电力、电器、电路布置等，必须符合“防火规范”的标准，严格取缔违章搭建、违章用电。
7、严格对易燃易爆物品的管理，及时清理易燃杂物，落实专人负责制度，保证疏散通道畅通。
8、经常性检查现场的消防器材，以保证消防器材的可靠性，检查规定的执行情况，发现隐患及时纠正，对易燃易爆场所应设禁火标志。 第二节防火消防措施
1、施工现场由安全经理负责保卫工作，建立保卫工作责任制，保卫工作领导小组与分包单位签订保卫工作责任书。
2、根据工程规模，建立消防组织，配备消防人员。
3、施工组织设计要有消防措施方案及施工平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案。
4、施工现场要建立门卫生巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志；重点工程，重要工程要实行凭证件出入的制度。
5、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。
6、现场要有明显的防火宣传标志。每周一对职工进行一次治安、防火教育，半月召一个次治保会。每周组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案，组建义务消防队并进行消防知识培训，合格后上岗。
7、工地消防设施应按规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟目的消防标志。
8、要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
9、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、领用、回收制度，做到账物相符。职工携物离开现场，要开出门证。
10、施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行，应在适当地点修建回转车辆场地。
11、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。
12、施工现场进水干管直径不小于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，
配备足够的水龙带；周围3m内，不准存放任何物品。
13、高度超过24m的在施工程，应设置消防管，管径不得小于65mm，并随楼层升高每隔一层设一处消防栓口，配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实，保证水柱射到最高、最远点。消防泵应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。要保证连续不间断供电。
14、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用证手续。
15、使用电气设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
16、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。城区内的工地一般不准支搭木板房，必须支搭时，需经消防监督机关批准。幢与幢距离，城区不小于5m，效区不小于7m。
17、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃料支搭。易燃易爆物品，应设专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
18、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入，并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。
19、施工现场严禁吸烟。必要时应设有防火施工现场和生活区，未经保卫
部门批准不得使用电热器具。
20、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于5m。使用两瓶同明火的作业距离不得小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”乙炔发生器作业。
21、在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火措施。
第十三章 处理突发事件应急预案
一、方针与原则
1、方针：安全第一，预防为主；常备不懈，高效协调。
2、原则：以人为本，保护人员生命安全优先，防止事故扩大，最大程度的减少人员伤亡和财产损失。
二、应急准备 （一）应急资源准备
项目办公室为应急救援常备如下急救物品： 序号 1 2 3 4 5 6 7 器材设备名称 安全帽 安全带 监测仪器 交通车辆 灭火器 急救药箱 担架 用途 个人防护 个人防护 应急监测 应急运输 应急救火 应急救护 转运伤员 数量 50 20 2 2 40 2 2 单位 顶 条 台 辆 个 个 个 备 （二）应急准备措施
1、落实各级应急准备组织机构及其责任制
公司、项目经理部两级应急救援工作组，明确职责，实行责任制，做好各项措施的落实工作。各项目经理部必须编制本项目经理部的应急救援预案。
2、培训
⑴公司安全生产监督管理部监督、指导项目经理部进行应急救援预案、有
关安全与消防等相关知识的学习。
⑵各项目经理部由项目经理和安全员组织，对项目施工操作人员进行培训工作，培训内容包括项目应急准备与响应预案、消防安全常识及实际操作。
3、项目经理部应急准备措施要点
⑴项目经理部物资库房、氧气瓶及乙炔瓶存放处、木工棚、材料堆场、电气焊作业场所及食堂等处须配备干粉灭火器，每处灭火器不少于2个，每处灭火器的最大保护距离为20米。
⑵项目办公区、施工现场及生活区其它处应根据实际需要配备灭火器，每处灭火器不少于2个，每处灭火器的最大保护距离为25米；施工现场应该设置环形消防水管，高于24米的建筑物应设置消防竖管进入楼层，每层设置一处阀门。
⑶因施工需要搭设的临时建筑，符合防火要求，不使用易燃材料。 ⑷使用电气设备和化学危险物品，，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。
⑸施工作业用火必须经项目消防保卫主管部门审查批准，领取动火证，方可作业。动火证只在指定地点和限定的时间内有效。
⑹易燃、易爆、油品及化学品储存设置专库分类存放，堆垛之间的主要通道应有安全距离；不超量储存，控制库存量，设专人管理，对库房定期检查；易燃物品和压缩可燃气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》。
⑺使用后的废弃物料及时清除，建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃、可燃材料。
⑻安装电气设备、进行电焊气割作业等，必须由持有本工种特种作业操作证的电工、电(气)焊工等专业技术人员操作。
⑼冬季施工的保温覆盖物，不采用可燃材料，必须采用环保阻燃草帘。 ⑽施工中使用化学易燃物时，限额领料，禁止交叉作业；禁止在作业场所分装、调料；禁止在工程内使用液化石油气钢瓶作业。
⑾非经施工现场消防负责人批准，任何人不在施工现场内住宿。 ⑿消防用水必须单独敷设，以保证有足够的水压；设置消防车道，配备相应的消防器材。
⒀消防泵房应用非燃材料建造，并设在安全位置。施工现场的消防器材和设施不埋压、圈占或挪作他用。冬季施工须对消防设备采取防冻保温措施。
⒁严格按照公司《安全生产与文明施工实施细则》的要求，进行安全防护、安全验收及安全检查工作，避免或减少因坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故等带来的伤害；现场人员应严格按要求配备和使用个人防护用品，避免或减少意外伤害的发生。
⒂施工现场及食堂内，对于强腐蚀性毒物(如强酸、强碱等)及汽油、酒精等毒物应明确标识，并指定专人，定点存放，以免造成灼伤或误食。
⒃食堂有消毒措施，定期消毒器具；禁止食用工业用盐(亚硝酸钠)、发芽的马铃薯、未熟的扁豆及变质的食物等，防止食物中毒；操作间内生、熟食物必须分开存放，加工好的食物必须使用专用容器存放。
⒄夏季施工应合理安排施工时间，防止烈日暴晒、工作强度过大及时间过长等作业；现场及时提供凉开水、绿豆汤及其它清凉饮料；操作人员尽量不穿紧身及不透气的衣裤。项目采取有效的防暑降温措施，避免中暑。
⒅项目经理部应各有急救箱及急救物品。
⒆项目紧急事务联络员的手机电话应24小时开通，随时保证信息畅通。 三、应急救援的组织
1、成立现场应急指挥领导小组
由项目经理担任组长，项目部其他人员为组员。 2、成立施工现场应急救援小组
工程开工时，组成风险评估组，由技术负责人任组长；成立后勤供应组、事故调查组，施工现场应急救援组，配备经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材。
3、职责和分工
项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由项目部安全保卫部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥。全权负责应急救援工作。施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。
4、训练和演习
公司总承包项目部针对“重大危险源”可能发生的事故，组织项目部每季度至少进行一次模拟演习；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序进行，防止因应急反应行动组织不力或观场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救搬；根据演习情况，及时调整预案与实际状况相符。
四、应急事件处理程序
1、紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向本单位总部突发事件应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。
当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。
2、发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。
3、紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。
在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。
4、突发公共卫生事件的应急处理
⑴突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
⑵一旦发现或了解到发生传染病，在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组，项目经理部有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。
⑶其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工立即向安全环保部报
告情况，立即采取隔离措施，前往传染病医院就诊。根据《传染病防治法》的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。
⑷不隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。
⑸项目经理部和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。
⑹突发事件应急小组按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。 5、自然灾害的应急处理
⑴自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风等。
⑵自然灾害发生后，项目经理部和本单位应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。
⑶项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。
⑷首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。
⑸项目经理部积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。
⑹通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。
⑺积极组织灾害重建工作，制订重建方案。 6、其它突发事件的应急处理 ⑴火灾的处理
按照有关规定配备灭火器材，对器材的使用进行培训。
发生火灾时以最快速度组织抢救，拨打救援电话119报告公安消防部门。 组织灭火的同时，尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生。 火灾事故发生后做好现场保护，并配合消防部门进行现场勘察工作。 ⑵化学品泄漏处理
立即向有关部门报告突发事件，争取专业救援。
若泄漏的化学品属剧毒、高挥发者，立即安排紧急疏散及救援。 只有采取了适当个体防护且接受过必要训练的人员才能清理泄漏的化学危险品现场，其他人员与泄漏现场保持一定的安全距离。
被化学品物污染的地方，及时清理。清理过程中产生的一切污染物，化学废物进行处置。
五、各类事故的预防措施
可能发生事故的环节 预防措施 ①施工现场做临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。 ②在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。在建工程与外电高压达不到要求的，要增没屏障、遮栏或保护网，避免施工机械设备或钢架线之间不达安全操作距离触高压电线。无安全防护措施时，禁止强行施工。 或防护不符合安全要求；临③综合采用TN-S系统和漏电保护系统，组成防触电保护系统，形成时用电未采用TN-S系统、不防触电二道防线。 达“三级配电两级保护”要④在建工程不得在高、低压线下方施工、搭设工棚、建造生活设施触电 求；雨天露天电焊作业；不或堆放构件、架具、材料及其他杂物。 事故 遵守手持电动工具安全操⑤坚持“一机、一闸、一漏、～箱”。配电箱、开关箱要合理设置，作规程；照明器具金属外壳避免不良环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、未作接零保护，潮湿作业未外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅、以及易燃易爆物等。 采用安全电压；高大机械 ⑥雨天禁止露天电焊作业。 设备末设防雷接地；非专职⑦按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求，做好各类电动电工操作临时用电等。 机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其安全使用。凡移动式照明，必须采用安全电压。 ⑧坚持临时用电定期检查制度。 ①凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、临边、洞口防护不严：基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，高处 高处作业物料堆放不平稳；都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。 坠落 架上嘻戏、打闹、向下抛掷②脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工物体 料；不使用劳保用品，酒后方案和技术措旌，操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚扳和防护栏杆或打击 上岗，不遵守劳动纪律；起安全立网。在搭设脚手架前，向工人作较为详细的交底。 事故 重、吊装工未按安全操作规③严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块，以避免程操作。 造成高处坠落和物体打击。 ①机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全机械设备未按说明书装置已失效的机械设备不得使用。 安装、未按技术性能使用；②按规范要求对机械进行验收，验收合格后方可使用。 机械 机械设备缺少安全装置或③机械操作工持证上岗，工作期间坚守岗位，按操作规程操作，遵伤害 安全装置失效；对运行中的守劳动纪律。 事故 机械进行维修、保养、调整，④处在运行和运转中的机械严禁进行维修、保养或调整等作业。 未按操作规程操作；机械设⑤机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转备带病运作。 等情况时，有关部门应停止其使用。 油漆施工、防水施工；①油漆施工、电焊气体、防水施工时，配备通风设施。 中毒 电焊气体；食堂采购的食物②工人生活设施符合卫生要求，不吃腐烂、变质食品。炊事员持健事故 中含有毒物质或工人食用康证上岗。暑伏天要合理安作息时间，防止中暑脱水现发生。 腐烂、变质食品。
①做施工组织设计时要根据电器设备的用电箍正确选择导线截面，电气线路超过负荷或导线架空最秒时其安全间距必须满足规范要求。 线路短路：电热设备、照明②电气操作人员要认真扣行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、灯具使用不当，大功率照明压实。 灯具与易燃物距离过近；电③现场用的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及火灾 焊机、点焊机使用时电气弧时解决，保证设备正常运转。 事故 光、火花等引燃周围物体；④施工现场内严禁使用电炉子，使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要工人生活、住宿临时用电拉大于30cm，室内不准使用功率超过60w的灯泡。 设不规范；工人在宿舍内生⑤使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护、施焊周围不能存在火煮吃、取暖引燃易燃物质易燃物体，并配备防火设备。电焊机放在通风良好的地方。 等。 ⑥施工现场的高大设备做好防雷接地工作。 易燃 施工现场的使用油漆、易爆 松节油、汽油等涂料或溶危险 ①使用挥发性、易燃性等易燃、易爆危险品的现场不使用明火或吸剂；使用挥发性易燃性溶剂品引 烟，同时加强通风，使作业场所有害气体浓度降低。 稀释的涂料时使用明火或起火 ②焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品物品的距吸烟；焊、割作业点乙炔瓶灾爆 离不少于1Om，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。 发生器等危险品的距离过炸事 小。 故
六、各事故的应急处理措施
施工现场。一量发生事故时，施工现场应急救援小组根据目时的情况立即采圾相应的紧急处置措施或进行现场抢救，同时以最快的速度报警，应急指挥领导小组接到报告后，立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽快把事故控制在最小范同内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 总承包项目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路线图，在特定楼层设置临时廊急避难处，在通道口标明距离最近临时避难楼层的距离并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故麻急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。 处置 一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，以最快的速度通过电报警联络 话进行报警。如有人员伤亡的，拨打“120”急救电话和公司相关主管部门电话；发生火灾，应方式 拨打“119”火警电话和公司相关主管部门电话。 1、触电事故的抢险措施 一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关，用 干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源)，其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。 各类事故的2、高处坠落及物体打击事故的抢险措施 抢救 工地急救员边抢救边就近送医院。 措施 3、坍塌事故的的抢险措旌 一旦发生事故，应尽快解除挤压，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进 一步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。就近送医院抢救。严重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中先清除头部的土物，井迅速清除口、鼻污物．保 持呼吸畅通 4、机械伤害事故的抢险措施 对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。 就近送医院。 5、中毒事故的抢险措施 施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院 抢救，向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。 6、火灾事故的抢险措施 ①迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。 ②当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。 ③扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂卦救。 ④气焊中，氧气较管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，先关熄炬火，用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。 ⑤一般情况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。
第十四章 施工现场总平面布置图
一、总平面布置目的
1、本章主要阐述了施工现场办公区布置、施工机械、施工临时水电布置等。 2、在总平面布置时，不仅局限于对总承包施工范围内总平面进行布置，而是对整个项目的施工现场进行综合考虑，对总平面进行了区域划分、平面布置，这样有利于总承包单位对总平面实施有效管理，促进施工现场的文明施工水平。
二、总平面布置依据
1、总平面图、施工平面图及结构详图。
2、国家、黑龙江省、市有关施工规定、规程及安全文明施工标准和规定。 3、现场踏勘情况。 4、公司形象规定。
5、业主提供的用地范围、水电接驳头位置及招标文件。 、
三、总平面布置原则
根据建设单位对施工现场总体布置的要求，结合现场的实际情况，我公司在本工程施工场地布置时严格按以下原则布置：
搅拌站 料 场 砼预制场
1、现场平面布置按文明施工及工程施工现场标准化要求进行。
2、实行“二分开”原则施工区与生活区分开，同时生活区布置在后期附属施工时不影响的位置。
3、实行“三集中”原则：钢筋、模板集中加工，混凝土集中搅拌、供应。 4、施工场地布置的要求，考虑到工程进展，对施工场地进行动态、合理的布置，根据工程进展在各阶段不断优化和调整。
5、总平面布置合理，场内硬化、绿化、亮化；实行明确施工区域的划分； 6、在满足施工需要和文明施工的条件下节约施工用地；减少临建投资。 7、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
8、在施工现场总平面利用上，尽量减少各工种间相互干扰。 9、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 四、施工现场总平面管理 1、平面管理总原则
根据施工总平面设计及各分阶段布置，充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。
2、平面管理体系
由生产经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管
理工作由工程部负责。
3、平面管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出切合实际情况的平面管理实施计划。
第十五章 工程半成品和成品保护措施
建立完善的成品保护制度和措施，总承包商将在各专业分包队伍的合同中，明确其成品保护的责任和义务。各专业分包队伍进场时，再进行成品保护意识的教育。明确分包队伍在施工中负责自己完成成品保护，竣工收尾阶段总承包商安排专业成保人员统一负责管理。
2）各工序之间衔接的另一个关键管理及协调点是成品保护。
制定成品保护措施的目的，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证建设方的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现，提高产品一次各格率和一次成优率。
3）成品保护须遵循的总的原则是：各专业分包商须负责各自的成品的保护措施；下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。
4）专业分包商工作全部完成后，由专业分包商申请，建设方、监理、总承包方、专业分包商及承接工序的专业分包商参加共同进行阶段验收，由承接工序的专业分包商签写接收意见，实现产品的移交。
5）成品保护工作由参施单位共同承担费用，总承包方负责实施成品保护工作，确保交付建设方完整、优质的产品。
7、总承包方要根据施工各阶段的施工特点进行平衡管理，平衡设备使用，平衡施工作业面的展开以及施工进度的快慢。关键是要抓住阶段施工的重点，平衡相关项目施工，使整个工程施工有条不紊的进行。
8、所有由监理工程师发给总承包有关分包施工的各项指令，总承包方及时转发给相关的专业分包商，以确保指令得到及时落实。如各专业分包商在工程
施工过程中有需监理或建设方解决的问题，总承包方也应以最快的速度转交监理或建设方，以便问题得到及时解决，保证施工顺利进行。
9、总承包方还应协助和配合建设方、设计单位、监理单位处理繁杂的外在机构关系，并协调、管理好建设方指定专业分包商和制定供应商。
由于本工程工期紧，任务重，施工难度大，作为项目的最后实施机构--总承包商，必须充分预见到外部关系对工程的影响，并对这种变化做好充分的应对准备。尤其在工程开工之后，项目的总承包商在严格按照设计的要求精密组织施工的同时，需要密切关注质量检查、监督部门、卫生防疫部门、城市环境管理等部门和周边居民的要求，积极与这些机构、部门和周边居民沟通，对与这些机构的协调、配合予以高度的重视，并对不同类型的机构有不同的对应策略和应对方案，通过主动与监督和保障机构进行沟通，由被检查被保障，主动转化为接受保障。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
设备 序号 名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 挖掘机 载重汽车 自卸汽车 木工机械 振捣器 振捣器 蛙夯 起重机 发电机组 搅拌机 平地机 规格 XG823 解放141 卡巴斯 插入式 平板式 QZ-40 195型 JS1000 PY180 YZ18JC 2 6 3 1 3 3 2 1 2 1 1台 2 型号 数量 产地 厦门 长春 长春 哈尔滨 沈阳 沈阳 沈阳 徐州 天津 湖南 上海 徐州 年份 2010 2010 2008 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2010 2010 2011 率(KW) 125 120 230 3.5 5.5 75 80 132 115 能力 1.010t 1t 18t 部位 土方 土方 土方 施工 混凝土 混凝土 混凝土 钢构 现场 混凝土 土方 土方 国别 制造 额定功生产 用于施工备注 12 振动压路
附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 仪器 设备名称 水准仪 全站仪 塔 尺 花 杆 砼试模 砼坍落度筒 钢板尺 钢卷尺 检测尺 砂石筛 砂浆试模 砼抗压试模 砼抗折试模 坍落度仪 经纬仪 型号 规格 DSZ2 OTS635 5m 3m 150×150× 30cm 50m 2m 0.08-10 7.07×7.07×7.07 wdyx-16 150 HH-501 50X150 JG 3021-94 J2-2 数国别 量 产地 2 江苏 1 江苏 2 江苏 3 江苏 2 江苏 1 江苏 1 江苏 2 江苏 1 江苏 1 1 8 6 2 2 东莞 天津 天津 天津 英国 苏州 制造 年份 2012201220122012201320122012201220122012 2013 2011 2011 2012 2013 已使用 台时数 200 300 200 150 320 220 210 240 310 260 160 350 310 240 180 用途 测量 测量 测量 测量 试验 试验 测量 测量 测量 试验检测 试验检测 试验检测 试验检测 试验检测 工程测量 备注 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定
附表三：拟投入本标段的劳动力计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 第一阶段 2016年 第二阶段 25 5 13 25 第三阶段 25 5 15 25 第四阶段 20 5 13 25 技术人员 砼工 司机 普工 15 10 8 20
附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图
2016年 序号 工程名称 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1 施工准备 2 挖方施工 3 涵洞施工 4 道路施工 5 验收及其他工程
施 工 进 度 网 络 图
开工日期 涵洞施工
2016.6.10 ⑧ ⑨ 施工准备 挖方工程 路基开挖 路基填筑 路面基层 路面面层 其他工程 竣工验收
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑩ ○
11 2016.10.30
竣工
附表五：施工总平面图
搅拌站 料 场 砼预制场
附表六：临时用地表
用途 面 积（平方米） 位 置 需用时间 2016年6月10日 办公室 100 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 宿舍 200 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 食堂 60 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 仓库 60 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 砂石料场 1000 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 混凝土预制场 1000 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 实验室 50 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 搅拌站 60 见平面图 -2016年10月30日 2016年6月10日 合计
2530 见平面图 -2016年10月30日
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容