2015年度安全生产工作计划
一、目的
为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，确保安全管理整合体系运行有效，特制订2015年安全生产目标实施计划。
二、2015年安全生产目标
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
8、员工年度安全培训91%；新员工入厂三级安全教育考核100%。
9、电气重大火灾事故为0。
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10、重大设备事故为0。
11、道路交通重大责任事故为0。
12、月度公司安全指令性工作任务完成率100%；
13、各类事故“四不放过”处理100%。
三、具体安全生产目标实施计划
（一）总经理实施计划
1、每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。
4、定期参加制度规定的安全检查项目。
5、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率90%。
6、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
7、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
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8、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。
9、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。
10、按照公司指令及实际，组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。
（二）副总经理实施计划
1、根据要求，在每年一季度从技术角度上协助主任完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产术问题和组织制定安全生产工作计划。
3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率95%以上。
4、定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。
5、完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率90%。
6、落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。
7、落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。
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8、组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。
9、对安全活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。
（三）业务科实施计划
1、根据要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率95%。
3、组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患，按时整改率达95%以上。
4、按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率94%。
5、按制度要求组织、参加各项安全检查，完成率90%以上。
6、合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
7、落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。
8、组织完成条线安全活动要求，人员参与率85%、保质保量完成活动内容90%。
（四）安全科实施计划
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1、根据要求，在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。
2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率97%。
3、汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。
4、按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率95%。
5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率95%以上。
6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
7、落实外来人员的安全培训工作，完成率100%。
8、组织实施安全活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实96%、落实活动验收考核96%。
（五）车间实施计划
1、按制度要求开展安全检查，完成率95%。
2、班前培训完成率95%，按时参加各项安全生产培训，人员到位率95%。
3、按时完成安全活动计划要求95%。
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4、参加各项安全会议，工作落实率95%。
5、作业区内部安全检查完成率96%，隐患整改率95%。
6、现场禁止员工“三违”，按照制度要求安全生产。
7、全员参与隐患排查，排查制度95%完成。
（六）财务科实施计划
1、根据要求，在每年一季度完成负责范围内安全生产工作。
2、参加安全工作会议和年底表彰会议。
3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率95%以上。
4、完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率95%。
5、落实应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。
6、组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。
7、对安全活动提供设施支持，按期达标完成活动要求。
二〇一五年五月四日
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抄送：总经理、公司各部门。
汽车销售有限公司
2015年5月4日印发
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