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医院人事科科长述职报告三篇

2024-04-12 来源:星星旅游
医院人事科科长述职报告三篇

20xx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。持续进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 1、创三工作贯彻始终。

科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差别。到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

2、20xx年1月13日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。 旨在增强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人***人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。

3、多渠道、全方位做好引进人材。

将人材招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。20XX年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。 4、多种情势实行人材培养。

积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。继续增大青年人的在职学历教育的力度。

今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。

邀请x大医学院教师来我院实行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班,40名报考交大在职研究生,录取21名硕士、1名博士。 5、做好了新职工进院工作。

5月份将20XX年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工实行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容实行考试,使其全面了解我院的发展及当前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。

6、20XX年应届生招聘工作:

我们在10月份上报了招聘计划,同时将20XX年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。

7、根据《事业单位出国留学岗位设置方案》完成岗位设置后,413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成,并重新修订了《20xx

年xx大学医学院附属xx医院xx分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从20XX年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上职员实行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。

8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材实行购房、住房等一系列优惠条件的落实。 9、其他工作:

(1)完成了90名初、中级职员考试报名,8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报;

(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

(3)对中层干部如皮肤科xx、质控办xx、中医科xx等的聘任工作

(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作,及低级职员聘任工作;

(5)协助完成党支部的改选工作; (6)完成医保医生信息维护工作;

(7)完成各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;

(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》,正式结题,并发表一篇论文。

(9)积极参加医院组织活动;撰写文稿,有5篇在院报上发表。 医院人事科科长述职报告篇二 尊敬的院领导、同志们:

20xx年本人的岗位职责和年度工作任务是:在院党委领导下,增强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设,深入展开为民服务创先争优活动,持续增强党组织的战斗力和凝聚力;增强党风廉政建设和行风建设,按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管,谁负责”的原则,把党风廉政建设责任制落到实处;优化医院人才结构,继续实施职工素质提升工程,吸引高层次人才,为医院持续发展提供人力资源支持;增强社会工作人才队伍建设,推动医院社会工作发展。

一年来,在院党委的准确领导下,在各位领导的关怀、指导、培养下,在各职能科室、业务科室的理解支持下,在组织人事科xx两位同志的大力协助下,较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报,敬请评议:

一、增强科室建设,着力打造党员、干部、职工之家。

组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口,为真正做到让大家高兴而来,满意而归,坚持实行每周一次的业务学习,通过学习和交流,统一思想,统一理解,统一解释。

要求大家对待办事的同志,在政策范围内能解决的即时给与解决,能答复的即时给予答复,不能答复的即时向领导汇报,给与反馈xx两位同志在科室人员少,科室工作纷繁复杂的情况下,能团结协作,互相配合,为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。 二、认真履行岗位职责,圆满完成各项工作任务。

坚持以围绕党委的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的职能作用,除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任务: 党务工作:

一是在创先争优活动基础上,围绕“服务暖人心,满意在xx”主题,在全院党员、职工中继续深入展开为民服务创先争优活动。活动中注意总结和发现先进典型,积极向上级推荐申报。

5月份,xx被批准享受省部级劳动模范待遇,成为我院历个人荣誉获得者。

二是按照中央部署,在广大组工干部中,积极展开“三讲三提升”活动,起草制定了活动方案,并按计划实行贯彻落实。通过活动,教育了自己,提升了自己。

三是认真做好党员教育管理工作,坚持“三会一课”制度。在党员发展工作上,贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,年内发展党员1人,预备党员转正1人,确定入党积极分子考察对象2人。

四是增强职工的政治学习和思想教育,建立和完善政治学习签到制度,增大政治学习检查力度,持续提升职工参加政治学习的自觉性,从而提升全院职工的思想政治理论水平。 纪检和行风建设工作:

增强党风廉政建设,起草制订20xx年党风廉政建设责任目标分解意见,定期对贯彻执行情况实行检查和考核;增强廉政风险防控机制建设,起草制定廉政风险防控机制建设工作方案,组织实行岗位风险排查,对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施实行了整理汇总,并编制成册;增强医德医风建设,坚持医德医风考核制度,年初与医务人员签订医德医风承诺书,年底实行考核,并装入医务人员医德医风档案;增大行风建设和纠风工作力度,起草制定《xx医院20xx年民主评议行风工作实施方案》和《xx医院关于落实〈xx市医疗卫生问题集中整改工作方案〉的意见》,转发了《20xx年全省卫生系统纠风工作要点》,组织职工学习《中华人民共和国刑法修正案(六)》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》和《医疗机构从业人员规范》,提升广大职工的自律意识和防范意识。 人事工资工作:

一是按照省厅公开招聘方案,做好我院公开招聘工作,通过笔试、面试和考察,招聘了8名工作人员,缓解了我院工作人员紧缺的压力。 二是按照我院岗位设置实施方案,对符合岗位晋升条件的人员,即时实行上报和审批,兑现相关工资待遇。

三是为增强专业技术人员的管理,提升广大专业技术人员的业务水平和水平,修订完善了专业技术人员聘任管理意见,对聘任期满人员实行了续聘。

四是认真学习和研讨绩效工资相关文件精神,即时了解绩效工资政策变化,确定我院绩效工资发放办法,加班加点为全院职工补发全年绩效工资差额部分。

五是得知精神病院工作人员能够浮动一级薪级工资时,即时了解相关政策,并向人社厅请示和争取,经过努力,当前已得到人社厅的同意,经审批后执行。 社会工作:

研讨制订了20xx年医院社会工作计划,招募成立了义工组织,制订了义工管理办法,参与组织和策划了一系列社工活动,并对我院社工、义工活动实行认真总结,分别参加全国首届优秀专业社会工作项目和优秀志愿服务项目与志愿者工作案例活动评选,我院申报的“健康驿站·快乐xx”精神康复社会工作服务项目,获得全国首届优秀专业社会工作项目三等奖。 三、存有的不足:

一是应付繁杂的日常工作多,展开创造性、开拓性工作少; 二是思考多,想得多,实践的少;

三是社会工作稳步推动,但效果还不明显; 四是学习积累还需要增强。

相信来年,在领导们的关心爱护下,在同志们的理解支持下,本人一定会扬长避短,加倍努力,取得更多更大的成绩。 医院人事科科长述职报告篇三

一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。持续提升人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推动人事制度改革,强化岗位聘用管理,持续提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理相关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序展开完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技

术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。 二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生实行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。

一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员实行了薪级工资调整和审批。

二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍, 四、持续完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

一是即时收集各类归档材料,并将材料实行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。 二是完成了全院干部职工个人相关信息的录入以及医院人事数据库的即时更新与维护工作。

五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。

二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相对应的专业技术资格证。

六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。 一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。 二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

人事工作虽取得了喜人成效,但也存有一些不足: 一是对已建立的规章制度落实不够。

二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需增强进一步的学习和探究。

工作计划:

新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,增强理解,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为“三甲”复审提供强有力的人才保障。

一、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。

一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;

二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;

三是增大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。增强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。

四是学历提升与水平提升并重,继续派送人员培训进修学习。五是增强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。 二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。 三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。

四、认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。 五、完成领导交办的其他临时性任务。

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