各位指导、同志们:
大家好! 今天,我站在这里,心中有一种抑制不住的喜悦和紧张,喜悦的是公司指导班子带着广阔员工,积极理论“三个代表”重要思想,以党的十六大精神为指针,以促进企业持续稳定开展为主题,积极适应新体制的要求,用创新的思路解决开展中的矛盾,用变革性的措施克制工作中的难题,使公司的核心竞争力不断提升,两个文明建立获得了丰硕成果,公司上下呈现出了前所未有的新气象,紧张的是作为一名公司员工,为公司的开展奉献得还太少太少,总有一种恨铁不成钢的感觉…… 一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃活力。作为加油站的一名基层指导,如何才能带着全班人员为公司争光?如何才能更好地为零售做奉献?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此,我把加油站做为施展自己才华的平台,努力创造“卓越、优质、高效、永久”的形象,使销量增加,人员素质进步,全力打造公司品牌,构筑起具有特色的零售营销站点。
在市场经济条件下,商品营销对企业的生存开展起着决定性的作用,然而,营销不只是一种艺术和技巧,单从外表看,营销的主体是品牌,而从本质上看,营销是企业整体素质的综合展示。 在实际操作中,我认为:首先,要树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的鼓励机制,紧紧围绕公司这个根本,发扬光大公司形象,全力开拓市场,抓住公司给我们带来的良好机遇,深化挖潜,改革创新,力求销量稳中有升,千方百计增加企业开展的后劲。 其次,要“内强素质,外树形象”。人才成就企业,企业造就人才。在当今石油产业突飞猛进的新形势下,没
有远大的理想就要落伍落伍。所以,学习、学习再学习,创造、创造再创造是摆在我们面前的首要任务,我们要把充分调动广阔员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,进步员工的实际操作技能和综合素质,树立起石化工人的现代形象。 再就是以全面实现维护和开展广阔员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点,强化形势任务教育,增强员工战胜困难的信心,消除零售过程中的不利因素,努力进步员工以公司为大家庭的高度责任感,坚持以人为本和可持续开展战略,做到政治上相信他们,工作上支持他们,生活上关心他们,并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实,结实树立“用户就是上帝”的思想。
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