走近农资专业合作社

农资视点Ｉ　关。通常，美国的农业合作社分为供销合作社、信贷合　万元，占３５％。专业社现有社员ｌ　６０户，辐射周边１　０　作社和服务合作社。其中，无论是合作社的数量、入社　个村近１　２００户农民。专业社成立以来，通过发展农　的人数，还是营业总额，供销合作社在美国农业合作社　产品生产基地、培植农资直供网络、建设农产品交易　中都占据最重要最突出的地位，以至于人们往往径直以　市场，逐步搭建起为农服务的综合载体，初步具备了　供销合作社代指美国的农业合作社。　从组织生产、农资供应、技术服务到产品营销的综合　根据业务性质，美国的供销合作社分为农用物资购　服务职能。尤其是努力推进化肥直供，在县供销社的　买供应合作社、农产品营销合作社以及与供销相关紧密　帮助下，专业社联合供销社所属惠丰农资公司，先后　的服务合作社三种。农资供应合作社的主要功能是以合　与７家农资生产企业达成直供协议，开展农资直供业　作形式向社员提供各种农用物资和商品，包括化肥、农　务。经营中，专业社按出厂价格将农资直接发放到农　药、石油、种子、饲料、建筑材料等，其中，化肥和石　油供应量最大。这类合作社有专业化的和综合型的两　种，而以多功能全方位的综合型供应服务为主，业务范　围可以包括谈判价格、兼营批零业务、生产和加工农用　品、培育和生产种子、孵育种禽、运输农产品，甚至从　事石油勘探和开采、开辟自己的科研农场、进行农业科　学试验和研究。但一般是以供应农资为主。这类合作社　也是美国农民合作社的主体，出现最早、数量最多。　印度农民化肥合作社是亚洲最大的化肥合作公　司。印度农民化肥合作社成立于１　９６７年，现在拥有　３　７　７００个会员，它主要通过化肥合作社的形式，致力　于化肥的合作生产和销售，其旗下的化肥品牌在印度　农民中享有较高声誉，连续５年红利达到２０％。其股　金现在全部由农民、合作社入股，没有政府投资，是　真正的农民合作组织。　印度农民化肥合作社在全国设有多个化肥销售中　心，主要销售给社员。销售方式有两种：工厂一一省　级合作社联盟一一基层社一一农民或工厂一一分销中　心一一社员一一农民。印度农民化肥合作社依据不同　的市场网络，在不同的省使用不同的销售方法，还配　备科技人员，向农民推广科学施肥方法，通过田间示　范、测土施肥、农民会议、种子培育、乡村改造等活　动为农民提供科学生产方面的培训和服务。在向农民　销售化肥的同时，免费向每户购买化肥的农民提供保　险，如果因为使用的化肥而遭受损失，每５０千克化肥　可以获得４０００卢比（约９０美元）的风险补偿，最多　可获１０００００卢比。　全国首家农资直供合作社　一一利津树青农资专业合作社　山东省东营市利津树青农资专业合作社成立于　２０１０年４月，注册资金５万元，其中供销社注资１．７５　民手中，经营中产生的各项费用由生产厂家承担。此　举减少了中间流通环节，降低了成本，让利给农民。　到目前专业社已设立直供点１２个，直供业务扩展到垦　利县黄河口镇等地，累计直供化肥２８００吨，农药４５０　万元，为农民节省成本１１　７万元。期间，还开展免费　测土配方服务５００次，组织专家讲座４２次。　农资直供“零差价”。在利津县树青农资专业合　作社，化肥、农药、地膜等摆放整齐，前来咨询和购　买农资的农民络绎不绝。社长张树青介绍：合作社与　农资企业签订了直供协议，社员享受“零差价”服　务。适逢销售旺季，一天能卖出８０吨化肥呢。　该县建立起了９个乡镇中心超市和９０家农资便民　店。通过实施“万村千乡市场工程”项目，建设改造农　资店５５家。为从源头上保证商品质量，该县供销社与工　商、农业等部门加强联系与合作，落实对农家店的监管　责任，确保农民在农家店购买的商品安全放心。　农资专业合作社按照与农资企业达成的直供协　议，按出厂价格将农资发放到农民手中，延伸了服务　触角，减少了中间环节，降低了化肥价格。目前，已　在全县范围内建成直供处４个，覆盖ｌｌ　８个行政村，　服务农户３万余户。　以化肥直供为突破，成效显著。合作社以化肥直营　直供和测土施肥为主要模式创新农资经营服务体系，在　此基础上，专业合作社为更好的服务于当地农民，提供　农作物病虫防治“远程视频”诊断服务业务，并聘请山　东农科院张传义教授常年坐诊免费为农民提供农作物病　虫害防治咨询指导。专业合作社还购进了测土配方设　备，义务为农民提供测土配方施肥服务。　零差价直供＋全程服务　一一绿草香农资服务专业合作社　江苏省宝应县曹甸镇绿草香农资服务专业合作社　≯　㈠品牌农资｝１＿７　农资视点Ｉ　ＮＯＮＧＺＩＳＨＩＤＩＡＮ　成　十今年４月份，由该镇农业技术推广服务中心和　增强组织化，还体现在让农业各级服务部门各刮　　２２个行政村共同发起，是江苏省内第一家实现农资直　其职，农技推广人员更有精力从事技术指导与研究，供的农资服务专业合作社。目前，入户农户已达８３２０　公益性职能大大增强。合作社运行后，曹甸镇农技推　户，占全镇种植户的７２％，入社耕地３１　５６０亩，占全镇　广中心原农资经营部并入合作社，农技人员主要负责　总面积的５６％。　农业技术推广服务工作，并兼职为合作社提供技术指　零差价直供农资，全程技术服务。该合作社通过　导，年度根据合作社运作成效及社员代表大会决定发　招标采购，确保直供产品质量，并留有样品比对，中　给奖金或补助。　标合同一律保存一年以上。以零差价直供农资，让利　绿草香农资服务专业合作社运行半年多来，取得　十民。入社会员办理“会员证”，并依据“会员证”　实行“零差价直供”，对直供的农资，及时准确的记　载在成员账户中。同时对非社员供应农资，价格略高　于会员价格，但低于市场价。　合作社充分发挥农业技术推广服务部门的技术优　势，为社员提供技术指导，全程服务。（１）对入社会　员的田亩、购买农资的品种数量、价格信息均记录归　档备查，建立基础档案，并及时更新档案资料，全面　掌握农户需求的基本情况。　（２）长年聘请７位高级农　艺帅负责庄稼医院、田头示范、测土配方、技术培训　等【：作。　（３）在全镇范围内设立３６个服务网点，定期　无偿发布农资、农技、农本信息。　通过开展一一系列的科技培训、科技指导和科技服　务等，客观上加快了农业高新技术和先进适用技术的　推，　‘，提高了农产品的科技含量；促进了新技术、新　品种的引进和推ｒ　‘，加快了科技成果推广应用，有力　地推进了农业现代化进程。为更好的服务会员，合作　社还会同县移动公司，利用移动网络，及时向所有社　员发布农资产品、质量、价格，季节性农情，合作社　动态，农业新技术、新产品，农业气象等。　降低种植成本，增强组织化程度。合作社成立以　来，仅水稻种和小麦“一喷三防”农药，已为入社农　户节约８．５元／亩，预计全年每亩可降本近４０元。　通过合作，千家万户分散生产经营的农民组织了　起来，形成生产经营的规模经营效应，克服规模过小　的弱势，增强了整体议价的“话语权”，改善了农民　在采购生产资料、销售农副产品等方面的市场地位。　增强组织化，体现在绿草香农资合作社与其他农　业合作社之间的组织合作。以农资合作社与该镇植保　合作社的合作为例，通过签订统防统治农药供应合　同，明确相应责任，降低农药成本，保障农资质量和　对口农药的供应。同时，坚持农民自愿，市场运作的　原则，与农户签订统防统治协议，建立田间档案，进　行规范化服务，推动了植保社会化、专业化进程。　１８　ｌ品牌农资　（㈡Ｉｌ　了一定成效，也汲取了一些经验：　１．合作社机制是农资服务的创新举措。合作社与　曹甸镇植保合作社、农机合作社实现紧密结合，在进　行农业生产时按照广大社员要求直接带种子、带肥　料、带配方、带药下田，并按照成本价向社员收取相　关费用，农业技术干部根据社员需要进行有针对性的　指导，从而实现了农机、农资、农机的有机统　，进　一步深化和完善农民专业化合作组织为农服务功能。　２．农资直供体系是服务三农的保障。农资是农业　生产的基本要素，农资的供应直接关系到农业增效、　农民增收问题，也关系到农业综合生产能力的提高。　农资直购和直接配送到村，确保了农资质量，减少ｒ　销售环节，降低了运营成本和销售价格，节约了农民　群众生产投入成本。　３．农服中心是合作社运行的关键。镇农技推广中　心是基层的公益性事业单位，其办公用地给合作社无　偿使用，每年可节约房屋租赁费用２０万元。同时，　农技人员长期从事农业技术推广工作，懂技术、懂　农资，熟悉农村环境，为合作社提供了强大的技术支　持。　４．发展壮大农资专业合作社需要搞活经营机制、　拓宽服务领域和强化队伍建设。通过完善合作社运作　机制，进一步解决人、资金和管理的问题，才能更好　地为农服务。围绕农资降本，积极与市县商贸行政部　门、农资超市、农资生产厂家寻求广泛的合作，结成　利益共同体，以市场化和诚信之举，让上级农业主管　部门更多关爱支持合作社，让更多农资商家直接加盟　合作社，以积聚广泛的资源，为做大培强合作社作贡　献。　合作社从做好一般性服务开始，还要不断扩充服　务内涵，延伸服务触角，把服务向多层次、多领域深　入推进，围绕农业搞多种经营，向农业生产的全领域　覆盖，实现农技、农资、农机的全方位结合。尤其是　要与植保社会化服务相结合，与社员签订协议，直接