即将过去的20xx年是换届之年,这一年里,我们完成了村级班子换届,完成了组长队伍调整,召开了区(镇)党代会选举产生了新一届党委、纪委班子,再过一段时间,还将召开人代会,完成政府换届。回顾一年来的工作,虽经历组织、人事的变动,但全镇经济社会仍然保持良好发展态势,特别是在服务群众、注重民生、发展经济等方面,都取得了良好的成绩。区(镇)党代会对美丽乡村建设作出了明确。这既是当前我镇农村工作的重点,也是未来几年,我镇农村工作的主抓手,我们必须花大力气、下真功夫、出新点子,切实把美丽乡村工作抓实、抓好。下面,我就建设美丽乡村谈几点想法:
一是要一如既往地抓发展。要发展村级集体经济。村庄整治也好,美丽乡村也好,推动建设的关键就是钱,这就要求我们村干部,特别是村主要领导必须想办法盘活村存量资产,想点子把村级经济搞上去,想办法让村里的资源升值。这样为村里办事情的底气就会更足,村干部的威望也会更高。在座每个村的基础都不一样,每个村发展的特色也不同,每个村发展的条件和机遇也不尽相同。比如说有的村通过土地征用、实施项目补助等,积累了一定的资金,却无法保证长期稳定的收入,这就要求我们村主要领导做好两件事,一件事是管好钱,防止坐吃山空,第二件事就是用好钱,让钱生钱。要大力发展农业经济。未来几年,我市旅游业、服务业将实现大突破,我镇在农业旅游上具备先天优势,因此,要借助这个发展契机,继续抓好黄湾水果特色产业发展。在延伸产业链上做文章,拉长产业链两头,做深产业层次,提升农产品质量,要巩固现有枇杷、杨梅、甘桔等特色产品,进一步挖掘适合黄湾气候环境的瓜果新品。要注重农业招商引资,尝试引进符合黄湾实际、善于包装经营的农庄项目。要集中力量做好土地流转。要继续加大土地流转力度,实施土地流转,实现规模化高效化生产,这是未来农业的出路所在,也是全面推进“两新”工程的必由之路。让更多的农民从单独耕作里解放出来,让他们不劳动也拿钱,想劳动就多拿钱,在自己的土地上耕作还可以得到工资收入,真正实现一份土地两份产出。
二是要一门心思地抓环境。美丽乡村建设的一大关键就是环境优美,前几年,我镇推进示范村、整治村建设,应该讲,取得了一定的成绩,但是与人民群众的要求和美丽乡村的要求,差距还是比较大的。首先是抓水环境整治,今冬明春的水利建设,我镇出台的补助政策全市最高,各村的积极性很高,确定疏浚村级河道12.5公里,建设生态河道3.2公里,实施内塘清淤503亩。但与全镇整个河道、内塘面积相比,量还不是太大,水环境整治将是今后几年我镇环境建设的重点,希望大家用足用好补助政策。第二是村庄环境整治。村庄环境给人的感觉最直观,最真实,我们组织各村书记、主任到外面参观了美丽乡村先进。不管是哪些地方,哪些特色,他们都有一个共通点,村庄内干净,卫生、美观。环境设施投入是硬件,做好日常维护这个软件更重要,各村可以尝试在各组开展“村庄环境比一比、赛一赛”活动,通过评优选优的方法,向村民宣传环保意识,提高村民主动参与意识。第三是做好村庄绿化。每个村要推进一村一品工程,结合各自特色水果优势,推进村庄绿化工程。要做好绿化养护,善于发动群众力量,探索以奖代补的形式,尝试“村种户管”模式。
三是要一心一意地抓队伍。村班子队伍建设是关键点。村干部是领路人,特别是村主要领导,更是当家人。村班子队伍必须团结。村看村、户看户,群众看干部,干部看支部,团结的班子才能拧成绳,抱成团,才能优势互补,才能有所作为。要抓党建,继续做好争先创优活动,利好568党员联心室等平台,切实把党组织的凝聚力和向心力提升上去。要抓学习,建设学习型村干部队伍,要抓梯队,建立起由大学生村官,党员村民骨干组成的后备村干部队伍。要抓效能,严格执行上下班制度,严控村级招待支出,严守廉洁自律关口。组级队伍建设是突破口。今年,区(镇)党委在调研后,制订出台了《关于创新社会管理模式推进村民小组长队伍规范化建设的若干意见》,该项工作得到了嘉兴市委组织部领导的充分肯定。12月28日,市委专门发文要求发挥“三小组长”队伍建设,对组长发放报酬进行了明确,标准为30元/户/年,其中市补10元/户/年。作为率先实施该项措施的,我们自己必须落实好,检查好,保证组长工资准时发放,发放到位。农民素质提升是核心层。农民素质提升是发展的关键,不管是农业技术还是职业技能,“授人以鱼不如授人以渔”,新的办公楼就是要发挥这方面的作用,要充分利用教育资源,让农民朋友切实掌握一门致富的本领,真正打造懂技术、会经营、能管理的新时代农民队伍。
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