(1)安全生产责任制，岗位责职。
(2)安全文明施工组织设计。
(3)分部(分项)安全技术交底。
(4)安全验收记录。
(5)安全检查记录隐患整改情况。
(6)班组安全活动。
(7)安全三级教育。
(8)特殊作业人员一览表。
(9)应急预案。
(10)事故档案。
(11)各种专项施工方案。
(12)文明施工台帐。
(13)民工业余学校教育台帐。
(14)工会活动台帐。
(15)民工工资发放手续。
一、建筑工程质量管理中存在的问题
1、法律法规不健全
中国现在建筑工程中存在的质量问题，是有多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主题不能正确履行职责，有违法质量。建筑市场违法行为突出，非法违法建设项目有所抬头。针对非法违法建设项目越打越多的不正常现象，市执法支队加大执法力度，最近召开了“打非治违”专项整治会，责令市城区19个违法违规项目的建设、施工、监理单位负责人参会并立即停止违法建设接受处罚。近期又召开了“打非治违”专项督办会，勒令未整改的8个违法违规项目无条件停工并接受行政处罚，现8个项目都已处罚且积极整改。武陵源区制订了打非治违专项方案，其他区县工作效果不明显。
2.施工不规范
国民经济的支柱产业之一的建筑业，在改革开放以来迅速发展，经济实力高，生产节凑快，建筑规模大，数量大是其主要特点，但是就是由于这些使危险事故频频出现，与人们的日常生活和企业的命运不可分割，安全生产是建筑业物质文明和精神文明的共同产物，不可忽视的安全生产问题必须受到重视，防范事故的发生，保持健康发展的企业形象，共同创建和谐社会。
(1)施工质量方面：
一是小直径钢筋超冷拉现象屡禁不止。
二是钢筋、水泥等原材料和混凝土试块、试件见证取样送检不及时。
三是人工挖孔桩基础不进行荷载板试验和抽芯检测。
四是混凝土标养试块养护条件不达标，留置数量不满足规范要求，不留置或试块不作硬标识。
五是现浇楼梯板的施工缝留置不正确，梯板厚度不满足设计要求。
六是钢筋同一区域接头率超过50%，直径小于16mm的钢筋违规使用电渣压力焊接头。
七是施工记录不及时、不真实，现场资料管理混乱。
八是砖砌体组砌不规范，有通缝漏缝现象，灰缝厚度超标。
九是使用无资质生产企业生产的商品混凝土。
十是预制过梁太薄、支撑长度过短、预制板质量差的问题。
(2)安全生产方面。一是施工临时用电不规范。二是建筑起重机
械未办理备案与使用登记擅自使用。三是模板支撑不按方案实施，脚手架连墙件过少、架体内防护不到位，临边、洞口防护不严。四是危险性较大的专项工程未通过开工安全生产条件审查、超规模危险性较大的专项工程未通过专家论证擅自施工。五是安全检查记录不齐全，安全教育流于形式，重大危险源监控资料千遍一律，缺乏针对性。
3.管理方面不足
开发商为了最大利益，减低了施工安全的金钱也是为了赚取更大的利益。施工方在有意无意间的偷工减料降低成本，造成了施工的安全威胁。倘若工程顺利完工那么施工方赚取的利益就很多，也不必担心承担结果因为那已经是你死后的事了。
施工方的偷工减料一般会贿赂监理人员以达到他们的施工都是合格通过安全有效的，在金钱的利诱下很多人员就投入了怎样赚取的行业，而这会遭到良心的谴责。
二、工程结算需要哪些资料
工程结算所需的资料，包括：工程的验收合格资料、合同、施工单位的结算书(初审结算书)及计算式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料。具体包括以下内容：(1)施工合同及附件、协议书。(2)补充协议(若有)。(3)中标(中选)通知书。(4)施工企业规费计取标准。(5)建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表。(6)图纸会审纪要。(7)开、竣工报告及工期延期联系单。(8)竣工验收记录。(9)招标文件及招标工程量清单及电子盘、招标答疑纪要、招标补遗。(10)投标文件商务标及电子盘。(11)投标文件技术标。(12)承包人编制的结算书及电子盘。(13)地勘报告。(14)施工图及电子盘。(15)承包方、发包方、监理方按规定签字认可的竣工图纸，必须建设方及监理签字认可。(16)经审定的施工组织设计、施工方案或专项施工方案(签字盖章齐全且清楚)。(17)原始地貌标高抄测记录。(18)材料、设备认证核价单。(19)设计变更单、技术核定单。(20)现场签证单等等。
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