2023年绩效考核的类型有哪些

法律分析:

绩效考核基本上可以分为四大类型，主管考评、自我考评、同时考评以及下属考评。主管考评，意思也就是说是上级主管对于下属员工的考评。这是一种从上到下的考评模式，由于本身的考评主体是主管领导，所以更能够准确的体现出被考评的员工的相对实际的情况，同时还能消除被考评的员工在心里方面的一些不必要的压力，当然了，有些时候也是很容易因为主管的一些疏忽，而对考评结果产生一些偏差。自我考评，也就是说被考评的员工需要对自己的一段时间内的工作表现做一个总结，这种考评类型是比较透明化的，十分有利于让被考评的员工在平时的工作中会不自觉的积极努力，但是最大的缺点就是这样的考评模式有可能存在对自我评价过高的情况出现。同事考评，顾名思义就是同事之间的相互考评，像这样完完全全体现民主性的考评方式，就完全的依赖于被考评的员工在平时的工作中的人际关系的好坏了。下属考评，也就是说下属对于上级主管的一个考评。一般的企业或者组织都会选择一些具有代表性的员工来进行这个类型的考评，普遍都是会采取一些比较直接的考评方法，比如直接打分，但是结果可能会公开，也可能是不公开的考评。现在很多的企业也开始将顾客的考评也加入到绩效考核之中来了，因为在某些行业职位当中，顾客的考评更加能够体现员工平时的工作情况，这也就成为了管理者们最好的信息来源。

法律依据:

《中华人民共和国劳动合同法》 第六十二条 用工单位应当履行下列义务： (一)执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护； (二)告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；(三)支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；(四)对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；(五)连续用工的，实行正常的工资调整机制。用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。