部门职能及岗位说明书

确认

复核

综管部

部长

副部长

人事科

科级

拟制

生效日期：2015年8月1日

目录

（一）部门简介 ....................................................................................................................................................................... 2 （二）部门组织架构（四）部门岗位说明书

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（三）部门及各科室组织职责

（一）部门简介

（二）部门组织架构（三）部门及各科室组织职责

办公室负责推动全公司的经营工作，包括公司策略、经营分析、目标、体系、制度审核的管理及劳动安全与生产安全的监督管理。办公室设主任或副主任一名，下设科员若干。

1.1策略管理

统筹全公司内、外部环境的分析及分析报告的制作发行等，对各月经营分析、策略规划及年度事业计划进行阶段汇总并呈报。

1.2质量体系

统筹公司管理体系的推动、认证及建立健全质量手册和质量管理体系。统筹文件的发放、更改和内控管理。统筹公司QCC活动的组织、合理化建议及改善提案的开展。

1.3劳动安全环保等

负责安全生产、劳动保护管理工作的规划、监督、执行及责任制的落实。负责员工的职业健康体检和建档。负责工业安全(包括危险设备检查、人员证照与安全培训

)事项的规划、执行及整改。负责厂区安全、灾害预防、环境

安全、门禁管理、综治维稳管理、环保卫生及配合上级部门的其它安全事项。负责安全用品的购买。

1.4 监察及党支部工作

1.4.1负责公司采购、基建、发外等工作的供应商（货比三家）的效能监察工作，并参与重大项目开标时的纪律监察工作。

1.4.2协助公司党支部开展相关的活动，做好人员的选聘、考核以及思想政治工作。1.5公司印鉴及档案管理

1.5.1负责公司保密制度的制订和组织实施。1.5.2负责档案资料的接收、整理、建档及保存。1.5.3负责组织对各部门档案管理的规范性进行检查考核。

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1.5.4负责公司公章、合同章和董事长私章的管理。1.6公司办公事务管理

1.6.1负责公司重大活动的组织、筹备、预算工作。1.6.2负责公司董事会的各项工作。

1.6.2.1负责公司与各股东的联系、协调及收集整理各股东的提案。1.6.2.2负责股东来访的安排、接待以及相关事宜的办理。

1.6.2.3负责董事会会议资料的准备、会议的筹备、董事的接待和食宿安排。1.6.2.4负责董事会会议纪要的起草及决议事项的检查落实。1.7公司企业文化建设

1.7.1组织制订公司企业文化建设的中长期规划。

1.7.2组织进行企业形象建设、公司网页及宣传片等的制作。1.7.3负责公司外发文件、公函的起草或审核。1.7.4负责公司文件的收发、流转、呈批及归档。

1.8负责驻在员的会议协调、接待日程计划的排定及其他相关活动的统筹安排。1.9负责信息的上传下达、领导交办工作的落实与检查，并向相关领导报告检查结果。1.10负责公司宣传事务的统筹与实施。1.11负责公司法律事务的咨询与指导。

1.12负责管理评审会会议资料准备、会议筹备、会议纪要起草及决议事项的检查落实。

3.2资讯科

资讯科负责信息系统的开发、建立、管理与维护及网络规划。负责计算机软、硬件的规划、请购及维护等。负责固定资产及公司

LOGO的管理。资讯科设科长或副科长一名，下设科员若干。

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