一、单选
1 企业在进行战略计划过程中，首先要规定企业的任务，企业任务的内容可概括为（ ）
A. 5W1H B. 4Ps C. 4C D.5P
2 企业的最高管理层在安排业务组合时，首要的任务是 （ ） A制定新业务计划 B划分战略业务单位 C评价战略业务单位 D选择战略业务计划
3 相对市场占有率是指企业的市场占有率 （ ）
A占整个市场的比率 B与同行业最大竞争对手市场占有率之比 C与同行业最小竞争对手市场占有率之比 D与同行业任意竞争对手市场占有率之比
4 问号类战略业务单位的特征是 （ ）
A高市场增长率和低相对市场占有率 B高市场增长率和高相对市场占有率 C低市场增长率和高相对市场占有率 D低市场增长率和低相对市场占有率
5 明星类战略业务单位的特征是 （ ） A高市场增长率和低相对市场占有率 B高市场增长率和高相对市场占有率 C低市场增长率和高相对市场占有率 D低市场增长率和低相对市场占有率
6 密集增长不包括 （ ）
A市场渗透 B产品开发
C市场开发 D多元化发展
7 痩狗类战略业务单位的特征 （ ） A高市场增长率和低相对市场占有率 B高市场增长率和高相对市场占有率 C低市场增长率和高相对市场占有率 D低市场增长率和低相对市场占有率
8特别适用于问号类战略业务单位的战略是 （ ） A发展 B保持 C收割 D放弃
9 波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是 （ ）
A市场增长率—相对市场占有率矩阵 B市场增长率—行业吸引力矩阵 C相对市场占有率—业务力量矩阵 D业务力量—行业吸引力矩阵 10 企业通过改进广告、宣传和推销工作，在某些地区增设商业网点，借助多渠道将同一产品送达同一市场，短期削价等措施，在现有市场上扩大现有产品的销售。这种发展新业务的方法是 （ ）
A市场渗透 B市场开发 C产品开发 D多元化经营 11 某企业试图通过自产自销业务来寻求新增长，则属于（ ） A后向一体化 B前向一体化 C水平一体化 D同心多元化
12 某拖拉机制造上过去向橡胶和轮胎公司采购所需要轮胎，现在，决定自己生产轮胎。这种寻求新业务发展的方法是（ ）
A后向一体化 B前向一体化 C水平一体化 D同心多元化
13 某汽车制造厂计划增加拖拉机生产，这种发展新业务的方法属于（ ） A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D垂直多元化 14 某牙刷生产厂决定增加牙膏生产，这种多元化属于 （ ）
A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D垂直多元化
15 三九集团由从事制药到扩展业务为宾馆服务和工程建筑项目，这种多元化属于（ ）
A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D垂直多元化
16 企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品，这种增长战略叫做（ ）
A市场渗透 B产品开发 C市场开发 D市场撇取
17通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程叫做（ ）
A战略计划过程 B市场营销过程 C市场营销管理过程 D市场适应过程 18 企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化，这属于 （ ）
A后向一体化 B前向一体化 C水平一体化 D横向一体化
19 企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围，这属于 （ ）
A同心多元化 B 水平多元化 C 集团多元化 D横向多元化
20 发展增大战略的目标是提高战略业务单位的相对市场占有率。为了达到这个目标，有时甚至不放弃短期收入。这种战略特别适用于（ ）单位 A明星类 B金牛类 C痩狗类 D问号类
21 企业战略计划过程包括的第二个步骤是 （ ）
A规定企业任务 B确定企业目标 C安排业务组合 D制定新业务计划
22 行业吸引力大、业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合中处于 （ ）
A黄色地带 B红色地带 C绿色地带 D白色地带 23 在波士顿矩阵中，横轴上的数值0.7 表示（ ） A战略业务单位的市场占有率为70%。
B战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的70% C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的30% D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的70% 24 采用最早、应用最广泛的 定点超越类型是（ ）
A 产品定点超越 B 过程定点超越 C 组织定点超越 D 战略定点超越 25、下列哪一项属于企业的发展目标（ ）
A 原有市场的渗透 B 新市场的开发 C 企业资源的扩充 D 节约资源的状况
二 多项选择题
1 战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，包括（ ）
A规定企业任务 B确定企业目标 C安排业务组合 D制定新业务计划 E选择目标市场
2 在规定企业的任务时，企业可向股东、顾客、经销商等有关方面广泛征求意见，并且须考虑的主要因素有 （ ）
A企业过去历史的突出特征 B企业高层的意图 C企业周围环境的发展变化
D企业的资源情况 E企业的特有能力
3 一个有效的企业任务报告书应具备的条件是 （ ）
A市场导向 B切实可行 C协调一致 D富鼓动性 E具体明确 4 企业的最高管理层规定了企业的任务之后，还要把企业的任务具体化为一系列的各级组织层次的目标。各级经理应当对其目标胸中有数，并对其目标的实现完全负责，这种制度叫做目标管理。企业的常用目标有 （ ）
A贡献目标 B市场目标 C竞争目标 D发展目标 E以上均正确 5 为了使企业的目标切实可行，企业的最高管理增所规定的目标必须符合的要求有（ ）
A层次化 B数量化 C现实化 D单一性 E一致性 6 一个战略业务单位所具有的特征包括 （ ）
A它是单独的业务或一组有关的业务 B它有不同的任务 C它有其竞争者 D它有认真负责的经理 E它掌握一定的资源
7 如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会，则可采取密集增长战略。这种战略包括（ ）
A市场渗透 B市场开发 C产品开发 D前向一体化 E水平多元化 8 多元化增长的主要方式有 （ ）
A同心多元化 B综合多元化 C水平多元化 D垂直多元化 E集团多元化
9 企业实现多元化增长的必要性主要体现在（ ） A原有产品或服务需求规模与经营规模的有限性 B外界环境与市场需求的变化性
C单一经营的风险性与多种经营的安全性 D企业的基本行业很有发展前途
E企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会
三、名词解释 1、市场渗透
2、同心多元化
四、简答题
1、多元化增长的主要方式有哪些？
2、一体化增长的方式有哪些？
五、论述
试述波士顿咨询集团法所划分的战略业务单位分别可供择的战略类型
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