综合布线系统施工方案
一、工程概况
该项目综合布线系统具有标准化、简单化的特点，也具有布线上的易于维护、管理、重组、升级等特点。
二、施工准备
2．1现场管理组织机构 2．1．1现场管理决策层
项目经理 技术、质量总负责人 现场授权常驻代表 现场施工督导 2．1．2现场施工管理机构必须服从现场决策层领导。 2．2施工人员安排
由于工期时间较长，我公司将根据工程的实际进展情况及时调配施工队伍。确保工程的工期和质量。
2．3主要施工机械设备
序号 1 2 名称 电锤 冲击钻 型号 FE245 单位 台 台 数量 10 10 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 配线工具 替换刀头 固线器 排线工具 配线手柄 套装工具 4对线测仪 光纤耗测仪 光缆熔接机 OTDR 五类电缆测试仪 五类电缆测试仪 铝合金梯 木梯 放线架 放缆器 滑轮 万用表 摇表 788J1 788M1 788K1 LS-22035-L2 8262D 1032F 4TEST SET 938A PSM-30S 1000-A DSP-100 620 5米 4米 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 个 个 付 个 个 块 块 40 30 30 30 30 40 10 2 2 1 2 5 10 20 40 20 50 20 10 2．4施工现场布置
根据实际情况，布置生活和生产用房、库房。 2．5技术准备
（1）组织有关专业人员和施工人员熟悉图纸、规及施工要求。 （2）根据施工图纸进行现场勘察。 （3）根据施工要求准备标准图集。
（4）准备有关记录，验收资料。 2．6主要设备材料进场计划
依据施工的进度情况，及时提前作出进场计划。
三、施工步骤
3．1电气工程主要施工项目 （1）电缆、光缆敷设； （2）管穿线； （3）箱架安装 （4）系统测试； 1．线缆敷设
（1）敷设前要检查敷设线缆的型号，规格与设计相同，例行外观检查。 （2）敷设方法用人力。
（3）敷设电缆时要及时做好标记。
（4）敷设时在终端头（和接头）处要留有端接长度。 2．管穿线
（1）按设计图要求选择好线缆。
（2）穿线检查管路是否畅通，不畅时应及时处理。 （3）按具体走向测定长度，考虑余量、敷线、断线。 （4）考虑导线截面大小，根数多少，将线缆与带线进行绑扎。 （5）穿线前应在管口加装护口，两人协调，一拉一送，管路较长时，转弯接头多时，要在管顺入适量滑石粉。
（6）线（缆）进入配线箱按顺序以同样弧度压接在接线端上，作为色
标，要求整齐，严实美观。 （7）导线包扎要严整，严密。 3．配线架及信息插座的安装
（1）安装盒面时，需将预埋盒的填充物清理干净，要求平整，周围边隙均匀对称，箱盖平整。不歪斜，且紧贴墙面。
（2）配线架安装应处理好基础，成排的机柜排列整齐。
（3）安装完毕后，要认真检查架（盒）各部件和接线是否安装松动，松动后应及时加以紧固。
（4）安装好后，要认真保护，防止损坏和被盗。 4．电气测试：测试方案另行编制。
四、工程质量保证措施
1．认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关在竣工验收时达到一次交验合格。
2．加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。
3．严格按图施工，各项安装工程要作出施工方案或施工技术措施，经批准后才能进行施工。
4．加强材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论对何产品和材料，坚持不合格不施工的原则。
5．凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规定要求。
6．施行部质量审核制度。认真行使质量否决权，建立健全质量奖罚制度，实行质量考核，奖优罚劣。
7．积极配合设计单位、业主、监理等各方做好设计变更、技术洽商工
作；做好各项技术资料的收集、整理和编制工作。
8．各种施工之前有关技术人员认真做好技术交底，施工过程中，技术人员、质量人员严把质量关，严防各种“通病”的发生。
五、安全技术措施
安全生产工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。 （1）参加工程的施工人员必须坚持安全第一、预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程。在任何情况下不得违章指挥或违章操作。
（2）各项施工方案必须分别是编制安全技术措施，书面向施工人员交底；
（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和安全教育。进入现场必须戴安全帽。
（4）凡两米以上高空作业需支搭脚手架，工长事先提出支搭架子的要求。
（5）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故；
（6）暂设用电必须符合安全用电100条规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏保护装置，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。
（7）每周进行一次安全活动并做记录。查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常进行安全教育。
（8）加强对各种易燃物品的管理，杜绝各种火灾事故的发生。
（9）仓库、料场配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度。 （10）冬季施工做好“防火、防滑、防冷、防风”等工作。生活区用水不得随意乱泼，管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道。 （11）夏季炎热天气，施工人员在高层作业要进行体格检查，有关部门做好防暑降温工作。
（12）设备的搬运吊装应先有方案，精心组织，杜绝损坏设备的事件发生。
（13）加强治安保卫工作，保管好设备及器材；加强政治思想工作，防止各种违纪的事件发生。
六、现场文明施工管理：
1．加强施工现场文明管理，设一名队长主抓，施工人员分区负责，施工小组均有一名管文明施工。
2．对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有布置图，分工负责每个班组要有岗位责任制。
3．工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。
4．操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。剔凿完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。
5．上道工序必须为下一道工序积极创造质量优良的条件，及时做预留、预埋和暗配管工作；
6．施工现场堆放的成品，材料要整齐，以免影响地区景观。
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