浅析设备管理中存在的问题及对策

浅析设备管理中存在的问题及对策

作者：孙勇

来源：《山东工业技术》2018年第12期

摘 要：随着社会经济的不断发展，科学技术的不断进步，对于生产设备的要求也越来越严格，机械设备也在不断的更新中。但是在实际中，企业设备管理上仍然存在很多问题，使得设备管理不恰当，从而导致设备不能够有效发挥其作用。笔者就设备管理中存在的问题进行分析、简要阐述并提出合理的管理对策。 关键词：设备；管理；问题及对策 DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.12.205 0 引言

我国机械化程度不断发展，对于设备的要求也不断提高，生产设备往往能够直接影响一个企业的经营状态。机械设备随着科技的发展不断更新，并及时运用于企业生产中，使得企业提高了生产效率，但是在另一方面，快速更新的设备并没能得到有效的管理，当设备出现故障时，未能及时进行维修，这也会对企业生产造成一定的影响。因此，加强设备的管理，有助于保护机械设备，提高企业生产效率，从而促进企业经济效益的提升。 1 对设备进行有效管理的必要性

设备是企业固定资产中关键的部分，对于设备的有效管理也是对企业固定资产进行管理。同时，设备是企业生产最基本的生产工具，加强设备管理，对设备进行及时维修与保养，有助于企业高效生产，从而提高生产效益。及时更新、维修设备还能够确保设备的安全性，防止在生产过程中造成人员伤亡、财产损失，还能够减少环境污染，保护环境。 2 设备管理中存在的问题

（1）设备管理体系不完善。设备管理体系是管理设备重要的途

径，但是在实际生产工作中，很多企业在设备管理体系上缺乏系统性和科学性，使得设备管理体系不完善。在设备管理上经常会由于过程的复杂性导致管理机制混乱，使得设备的运用造成错误。不仅如此，由于管理不当，设备得不到及时的维修与保养，长期带病作业，使得设备的使用寿命减短，从而增加了企业的生产成本。部分企业虽对设备及时保养和维修，但是未能科学分析设备可能存在的问题，使得设备的实际保养和维修成效较差。

（2）设备管理人才欠缺。目前，很多企业在设备管理中都设立了相关的管理机构，但是与其相应的设备管理人才仍有所欠缺。企业在招聘设备管理人员时，对于人才选拔要求不严

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格，未能做到持证上岗。同时，企业在人员管理上过于随意，对于设备管理人员的培训时间较短，不能及时更新相关的管理知识，很多管理人员对机械设备的认知有较大的欠缺，对于设备的管理工作不负责、工作态度不端正。

（3）设备的维修方式相对落后。随着科学技术的发展，设备不断的更新，过去单凭个人经验维修机械设备的方式已经相对落后，且设备的维修工具也应该随着设备的更新而更新，旧的设备维修工具已无法与新型设备相匹配。但是在实际的维修工作中，很多企业为了节约维修成本会继续使用旧的维修工具。另外，设备的使用环境相对恶劣，这也加剧了设备的磨损状况，从而使得设备的维修难度加大。随着机械设备精密度越来越高，维修设备也变成了一项复杂、任务艰巨的工作，在企业的生产过程中如何减少设备的故障率，这对维修人员的技术水平以及责任心、耐心都是巨大的考验。

（4）相关工作人员对设备的保养工作不重视。在很多企业中，特别是一线生产人员只关注生产效率，对于设备的日常维护保养工作并不重视。机械设备在企业生产过程中使用频率较高，且不能及时得到保养，很容易加剧设备的磨损。同时，很多企业对于有轻微磨损的设备不加以及时维修，反而持续使用，导致设备的维修工作加剧，维修成本加深，同时也会使得设备的使用寿命缩短，加重了维修成本，出现适得其反的效果，最终不利于企业的经济效益的提高。

3 设备管理的具体措施

（1）完善设备管理体系。企业在设备管理中应完善设备管理体

系，确保在设备管理中有章可循。企业应制定相应的管理制度，对相关工作人员进行科学化和系统化的管理和监督。企业应建立明确的岗位制度，确保设备管理工作得到真正落实，防止出现设备的保养与维修工作的职责未能落实，造成责任模糊。不仅如此，企业还应该对设备采购环节进行严格把控，从源头保证整个体系可控。

（2）提高设备管理人员的素质。根据科技的不断发展，设备管理人员的素质也需要不断提升，以适应这一发展的需要。要求设备管理人员在面对设备的采购、使用、保养及维修过程中都具有科学、系统的管理方法，对这些管理工作不能掉以轻心，不负责。企业在招聘设备管理人员时，要制定严格的招聘标准，要求设备管理人员通过笔试与面试方面的考察，持证上岗，在正式进行设备管理工作前要对管理工作进行系统化的培训，防止管理人员对于机械设备的认知不足，造成设备管理工作不能较好的完成。在设备管理的工作中，企业应对设备管理人员进行再教育和定时培训工作，及时补充机械设备管理的相关知识，提升管理人员的综合素质。

（3）及时更新设备的维修方式。设备在不断更新中，传统的凭借个人经验对损坏的机械设备进行维修已不符合发展的需求。这要求维修人员要不断提升个人的维修技能，不断创新对现代设备的维修方式和方法。另一方面，设备维修工具也应与时俱进，做到实时更新，专业的

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设备维修工具是提高设备维修效率的基本要求。企业应重视设备维修工具的资金投入，做到设备维修工具与设备相匹配。

（4）加强相关工作人员对设备的重视程度。对于设备的使用应当合理安排，不可超负荷工作，否则容易导致设备的耗损。同时，相关工作人员不仅需要重视设备的使用状况，还应加强对设备保养、维修状况的关注，确保设备在使用过程中被合理运用，定时保养，及时维修，防止机械设备出现状况，影响企业生产进程，尽可能发挥出设备的最优性能。 4 结语

通过以上内容，浅析设备管理中存在的问题，并提出相应的对策，通过不断加强和改善设备管理工作，提高管理人员的素质，建立健全设备管理体系，及时更新设备的维修方式，加强相关工作人员对设备保养工作的重视，是在企业生产过程中必不可少的部分。只有将设备管理工作落实到实处，企业才能降低维修成本，提升生产效率和企业效益，促使企业更好更快的发展。

参考文献：

[1]张涛.浅析机械设备管理中存在的问题与对策[J].城市建设理论研究：电子版，2013（23）.

[2]刘东凯.浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策[J].科技创新与应用，2013（29）：93.