探讨建筑工程项目施工质量管理

一、 建筑工程项目施工质量管理的必要性

由于建筑工程项目施工过程中往往会带有很多复杂的影响因素，工程项目因为质量不符合相关标准规范而引起了很多安全事件。我们在对建筑工程施工过程进行检查可以发现，在实际的施工中往往存在很多问题，例如施工人员质量意识薄弱、施工质量管理工作监管不到位、不规范施工行为较多等。另外，还有一部分施工建筑企业为了自身效益，一味的压低工程造价、压缩工期，部分施工建筑企业不遵守建筑工程施工标准规范中的要求，存在偷工减料的问题，从而导致施工现场缺乏管理、监督管理工作缺位、责任不明等现象，直接或者间接的对建筑工程项目的施工质量产生了较大的影响，鉴于此，我们必须要牢牢抓住质量管理这根弦，这样才能确保施工安全和工程质量。

二、建筑工程项目施工质量管理的对策 （一）完善质量管理体系

完善健全的施工质量管理体系是确保建筑工程项目施工质量的前提和基础，只有建立了完善的质量管理体系才能够确保施工作业稳中前进。所以建筑工程施工企业必须要建立一支具有高度责任心、拥有较高管理水平的质量管理队伍，同时不断完善施工质量管理体系。只有这样才能够有效的避免建筑工程项目在施工过程中可能出现的质量问题。施工质量管理人员应该严格按照施工质量管理规范，对于工程施工中的各个环节都进行全方位的严格监管。建筑施工企业也可以通过建立质量奖惩制度以及检查制度来强化质量管理，从而以制度保障的手段来确保施工质量[1]。此外，在实际施工开始之前，还必须要做好对工程设计阶段的质量管理，设计阶段是工程项目的核心阶段，建筑设计的科学性直接关系到其本身的质量，因此我们在重视工程实际施工中的质量管理工作之外，也不能忽略设计阶段的质量控制。

（二）做好施工前准备工作

施工正式开始之前的准备工作包含了施工材料的编制、材料采购、进场验收等流程，各个流程都应该按照严格的标准来运行，所以我们应该对这一阶段展开严格的跟踪管理。除开要做好对施工材料采购--入场的跟踪管理工作之外，还必须要确定科学的施工工艺与技术，同时结合建筑工程项目的实际情况编制施工计

划。在施工之前，还应该把施工中会用到的相关机械设备准备齐全，对施工机械设备进行仔细的检查验收，确保其处于正常运转状态，施工器械的操作人员必须经过培训后才能上岗，检查相关操作人员证件是否齐全，安排专人对施工机械设备进行保养和管理，避免施工开始之后因为设备原因而导致的误工问题。另外，在建筑工程项目施工中我们常常用到的水、电等机械都应安排专门人员负责管理；因为施工现场材料较多，因此要做好防火放电工作，这些管理工作都应该在实际施工开始之前做好，为顺利施工打下良好的基础。

（三）做好施工现场的监管

建筑工程项目施工质量的有效控制往往和严格的监督管理是分不开的，所有，我们的首要任务就是要做好施工现场的监督管理工作。第一，我们要对施工现场所用到的相关机械设备进行检查验收，保证施工器械处于正常状态后方可准许入场；第二，对可能存在施工质量问题的施工程序，必须要仔细深入检查，如果确有发现质量问题应第一时间要求相关人员进行整改，整改合格之后方可进入下一道施工程序[2]；第三，对于施工质量保障体系的完整度应该进行仔细的监督，对于质量保障体系的实际运行状态以及施工相关人员的职责分配情况、施工质量安全标准等情况进行重点评估；第四，按照建筑工程施工项目管理规范的相关要求，对整个工程项目的施工情况进行深入全面的检查，根据相关规定，对可能存在较大质量问题的施工环节进行重点检查；最后，要做好施工质量管理工作档案的记录和保存，把建筑工程施工质量检查情况、施工质量问题的整改情况、隐藏性工程的质量管理情况都进行统一的归档，从而为以后工程项目施工完成的验收工作提供重要依据。

（四）施工现场的材料管理

建筑工程施工质量在很大程度上是由建筑工程所使用的施工材料所决定的。因此我们在进行建筑工程施工质量管理的过程中必须要重视并做好施工材料的管理工作，从而保证施工质量。在施工正式开始之前，建筑施工单位应该要广泛的搜集材料供货信息，对施工材料货源展开深入调查，让价格和材料质量处于一个最佳的平衡点，另外我们要按照施工设计的实际情况以及施工的需求来编制材料需求计划。在施工过程中也应该及时的编制月度材料使用计划，结合实际施工情况以及施工进度和工程资金，对施工所需要的材料进行科学的安排。在材料管理工作中，特别要做好施工材料的保管工作，例如说要尽可能的避免水泥由于堆放不合理而产生底层结块现象、钢筋没有合理摆放而产生锈蚀的问题等。最后，

我们要建立科学的施工材料采购和保管制度，用硬性的制度来确保施工材料质量，在实际采购过程中，要对采购人员进行监督，避免其因谋取私利采购劣质材料而带来施工质量隐患。

（五）工程施工的安全管理

施工安全是影响施工质量的关键因素，实际施工中如果出现安全事故，必须要第一时间进行分析处理，要实施安全值班机制，不断强化安全管理实效。建筑工程施工安全管理一般来说主要集中高空作业这方面，在进行高空作业之前应该要明确划分禁区，按照区域的划分设置好围栏和警示标志，从而保证人员安全；另外高空施工作业外沿必须要搭建好防护棚，对于电梯井口、楼梯口、阳台等相对危险的区域必须要设置好防护栏。另外，在进行高空作业的过程中，必须在工作面外侧设置好防护网，防护网的宽度不得小于3m，在施工层和首层之间也要设置好安全网，其间距约为3-4楼层，直到高空作业结束之前都不可自行拆除安全网[3]，最后，确保高空作业施工人员佩戴好安全帽，穿戴防护器具，在安全防护器具使用之前应该对其进行检查，确保其符合相关标准，在施工过程中要求施工人员不得自行取下安全帽等防护器具，从而保证施工作业人员的人身安全。另外，脚手架的搭设必须严格遵照施工规范进行，按照脚手架的实际高度和施工现场的实际情况，以15m为标准，做好避雷措施。

三、结语

建筑工程项目施工质量的有效管理，关系到工程项目施工的各个环节。施工管理尤其是对各专业工种之间的协调管理，是直接关系到施工质量的一个因素。在施工过程中如果对任何一个环节的管理有所松懈，都会对建筑工程项目带来很大的质量安全隐患。相关的施工技术人员必须要努力提升自己的施工技术水平，施工质量管理人员也应该从自身工作入手，做好质量管理和协调工作，确保施工中各个环节各个阶段都能够处于有效的监管之下，这样才能够让建筑工程项目施工质量有实质性的提升，才能够建设出更多造福人民大众的建筑。

参考文献

[1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放.2011（02）：28.