人力资源部 年9月
2014
目录
一.方案说明 ...................................................................................................................................................................... 2 二.招聘目的 ...................................................................................................................................................................... 2 三.招聘的预期目标 ........................................................................................................................................................... 2 四.招聘具体安排............................................................................................................................................................... 3
(一)招聘资料准备 ........................................................................................................................................... 3 (二)招聘宣传 ................................................................................................................................................... 3 (三)宣讲场地布置与现场招聘宣讲 ............................................................................................................... 3 (四)接收现场投递简历 ................................................................................................................................... 3
一.方案说明
为优质完成公司2014年校园招聘工作,结合公司对各类人才的需求以及公司快速发展的实际情况,特制订本方案。
二.招聘目的
1.引进专业知识技能的人员,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,储备人力资源。
2.将其作为我司宣传窗口,树立我司在高校青年中的良好形象,提升我司在高校中知名度与美誉度。
三.招聘的预期目标
序 号 1 2 3 部门 技术部 生产部 岗 位 工艺工程师 销售工程师 生产储备干部 需求人数 合计
四.招聘具体安排
(一)招聘资料准备
宣传海报数份、、招聘PPT、报纸、复试通知函(邀请函)、公司宣传单若干、《入职申请表》若干、《九型人格测试题》若干、《应届生面试题》、《霍兰德职业兴趣测量表》(待定)、横幅、名片、激光笔、宣传片、互动小礼品、X展架2—3个、笔记本电脑一至两台、相机等。
(二)招聘宣传
1.公司招聘网站发布校园招聘行程安排; 2.通过华农就业处老师、院系辅导员向学生宣传; 3.通过华农学校就业处网站发布公司的招聘信息; 4.华农学校论坛发布公司招聘信息;
5. 联系华农就业处老师、院系辅导员帮助安排学生在学校张贴企业宣传类海报等。
(三)宣讲场地布置与现场招聘宣讲
1.招聘人员提前1—2小时入场,布置会场与调试设备; 2. 会场进行宣传片或相关企业文化类型的音频循环播放; 3.主持人致开场白,宣读流程及纪律;
4.主讲人介绍企业发展、企业目标、愿景及招聘宣讲,着重于强调企业文化、企业培训、晋升机制、薪酬福利、生活环境; 5.一至两年新员工(师兄师姐)分享成长故事; 6.主讲人介绍“新员工关怀计划”; 7.现场答疑及互动(派发小礼品)。 8.投递简历。
(四)接收简历与面试
1.收集、甄选简历;
2.九型人格测试、职业兴趣测试等; 3.简历甄选 4.组织笔试、面试 5.评审、确定录用
6.签约或对意向学生发出邀请函。
(五)招聘执行流程表
步骤 主要事项 具体内容 时间安排 人员需求与学校联系 确定需求岗位与人数,联系学校确定时间、地点等 制作宣传资料 前期准备 招聘PPT制作 前期宣传 2.利用学校粘贴宣传海报、悬挂横幅等做线下宣传。 工作分工 资料准备 现场布置 现场招聘人员就相关事项作出安排 通过广告公司制作宣传海报、宣传单、横幅等 制定现场宣讲PPT 1.通过公司招聘网站与学校网站、论坛网络宣传; 提前半月 提前一天 按资料准备清单准备相关资料 招聘人员提前进场,布置场地,调适设备 提前2小时 人员进场时 10分钟 公司宣传片或音频播放 循环宣传片或与我司企业文化类型相关的音频 宣讲会 发放宣传单 宣布开场 向进入会场学生发放招聘宣传单,人手一份 主持人致开场白,宣读流程及纪律 主讲人介绍企业发展、企业目标、愿景及招聘宣讲,着PPT宣讲 重于强调企业文化、企业培训、晋升机制、薪酬福利、生活环境 投递简历 测试 求职者投递简历 九型人格与职业倾向测试 30分钟 20分钟 20分钟 1小时 面试前一天 甄选简历与测试评分 甄选简历与测试评分, 通知面试 面试 结构化面试 控制在每人20分钟内。 通知入围人员面试时间、地点以及需备资料 确定问题与形式,总分50分,由招聘人员面试,时间 甄选 复试 面试总结 录用通知 录用 反馈 将录用结果反馈校方就业负责人 面试后一周 电话或邮件沟通面试感受 跟进联络 跟进录用者 年终问候,再次确认报到时间与乘车路线等 新年问候,确认时间
总结甄选面试者,通知入围者复试 面试当天 招聘负责人进行复试 将面试结果甄选汇总,初步确定录用人员名单 确定工作意向,对意向学生发出邀请函或签约 春节前 开年后
五.费用预算(另附) 六.附表
附表①: 附表②: 附表③: 附表④:
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