验收流程

程序文件 编制 日期 1 验收流程 审核 日期 年 月 日起生效 批准 日期 文件号 版 次 共6页 1.0 第1页 目的及适用范围 1.1 为规范项目验收，特制定本程序；

1.2 本程序文件适用于数据服务项目的甲方验收；

1.3 本程序文件由XX软件开发股份有限公司，其解释权及修改权属于 ； 1.4 本程序文件从 年 月 日起执行；

2 职责 2.1 项目经理的职责是准备验收材料，并负责内部和外部的汇报； 2.2 营销中心的职责是协助项目经理与甲方沟通，安排验收事项； 2.3 负责项目市场的人员、数据服务部经理、工程服务中心总监负责内部审核。 3 跟踪流程 3.1 项目经理及项目组成员准备验收材料，包括： 3.1.1 合同规定的文档； 3.1.2 合同任务与完成情况； 3.1.3 多媒体； 3.1.4 演示环境和数据； 3.1.5 内部验收书。 3.2 数据服务部经理负责组织内部品评审会，并将时间、人员通知项目经理和参会人员； 3.3 项目经理提前一周将合同复印件和汇报材料送达公司内部验收人员； 3.4 参加评审的人员在会前阅读汇报材料，并书面评审意见，包括： 3.4.1 是否需要修改：不用修改，稍微修改，重大修改； 3.4.2 需要修改的内容和理由。 3.5 内部通过验收后，由市场人员和项目经理共同和甲方沟通，最好对甲方做一次小范围非正式汇报，征求整改意见； 3.6 提前将材料提交甲方，准备接受甲方验收； 3.7 项目市场负责人、项目经理等到甲方现场汇报； 3.8 项目市场负责人、项目经理负责获得甲方的正式验收书； 3.9 将甲方的正式验收书或整改意见归档； 3.10 公司内部技术归档。

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