一。工程概况
I清水河桥3号台尾约50米处路基下埋藏有煤气管、军用电缆、水管(以下简称地下管道),桩号为36+65~37+25范围内,地下管道埋深距设计路面最浅为0.74米,最深为1。62米。土质情况为相对密实的砂卵石土,由于煤气管道施工危险性大,军用电缆涉及国家安全,为保证安全顺利的完成本工程,特制定本施工方案,本方案实质就是设置盖板沟,并实施对地下管道的保护,盖板沟的基础为50cm厚的C20砼,侧墙设计为C20的砼,墙厚20cm,盖板为30cm厚的C30钢筋砼。
二。施工准备
1. 精确放样挖基的位置,尺寸,高程及管道两侧原地高程,定出基坑开挖范围,将开挖线两端控制点延长至坑外适当位置加以固定并妥善保护。
2. 为了节约时间,盖板采用预制施工。
3。 根据天气情况结合基坑四周地形条件,做好地表防排水措施。
三。施工方法
1。基坑开挖:基坑开挖采用人工开挖作业,修整成型。当挖到燃气管道暴露时,分段施工。每隔6m为一个施工段,每个施工段长6m;对军用电缆和水管采用悬吊的保护措施,用麻绳扎牢,在沟槽上用工字钢或方木对电缆进行悬吊;距槽底较近的,采用砌筑砖墩支撑的方法,待支墩达到一定强度后,拆除吊架梁.待C20砼基础完成后进行下一个施工段施工。管道暴露后,要进
行管道的保护处理,并派人值班,看护管道。
2.C20砼基础:采用C25砼做基础,等砼强度达到75%时在管道底每80cm用砖砌垫块支垫住管道,所有砼基础完成后进行侧墙浇筑。
3.侧墙浇筑:台身用C20混凝土,采用搭支架,支模板现浇施工。支模时,必须严格检查其位置的准确性和垂直度各部位尺寸规格,检验无误后支撑牢固。 每隔6m做沉降缝,缝宽3cm,沉降缝贯穿整个断面,缝内用沥青麻絮填塞。
4.盖板预制:为方便吊装,钢筋砼盖板就近集中预制,盖板采用C30砼,必须严格按照设计文件尺寸及要求施工,每两米为一段。待预制强度达到100%,墙身强度达到75%后,用汽车吊安装,安装前首先检查盖板及涵台尺寸,盖板与台座必须能紧密结合,安装后用水泥砂浆填塞。在盖板顶部铺设5cmC35砼保护层。
5.铺设防水层:用作防水层的油毡纸等在施工前有材料试验报告,复核设计和规范要求的才能用。沥青熬制过程中不断搅拌至全部成为液态,使用中的热沥青不低于150°C。涂敷前将圬工表面清刷干净,且保持干燥,不附着泥土和其它杂物。铺设油毡纸在先涂敷的热沥青还未凝固前进行,使之能粘合成一体并消除皱褶和空鼓现象。
6.回 填:待涵洞防水层做好且盖板强度达到要求后即安排涵洞两侧的回填,涵洞两侧分层同步进行填筑施工,分层厚度为20cm~30cm,并检测每一层的压实度,符合要求后再进行下一层施工,采用轻型夯实机械施工.
7.检查井的设置:待以上工序都完成后,在涵洞两侧设置检查井。检查井的盖板间隙采用M10砂浆填塞并摸面,以防雨水进入。 四.质量控制
1.保证砼台身无石子外露裂缝麻面等现象. 2.要严格控制回填土的压实度。
3.模板位置尺寸要准确,模板支撑要牢固。 五。安全措施
1。 对相关施工人员进行安全教育.对地下管道的危险性和复杂性进行安全和技术交底.
2.非施工人员一律禁止入场,并设置安全警示排。 3.密切注意管道的完好情况,若发现有裂缝漏气现象马上封闭现场,立即上报,找有关部门共同解决。
4.加强管道保护措施,在施工过程中保证管道的完好无损. 5.管道施工期间派专人值班守护 六、应急准备和响应控制措施 1. 目的
为了确保在施工过程中预防环境事故的发生或出现紧急情况,以便对其做出应急准备和响应,并预防或减少可能伴随产生的环境影响,特制定本措施.
2. 应急准备措施
2.1 为加强对施工现场的现况地下管线的保护工作,开工前必须在事前走访各专业管线用户,取得他们的支持和配合.
2。2 对于现况管线,在施工前必须进行认真调查,采取探
坑的方法明确其位置、高程、走向,并竖立明显标志,方可进行沟槽开挖、土方施工。明确其准确位置后,向施工班组和施工机械操作人员进行细致的交底,签发交底单.要求在现况管线外边1m 范围内严禁使用机械施工,必须采取人工开挖,避免伤害运行的各种管线。
2.3 项目经理部的生产主管经理负责对水管、电缆、燃气管道破裂潜在事故预防与应急准备。项目经理部经理负责预防潜在环境事故的发生,当发生环境事故和紧急情况时,应立即响应.与消防、医疗、环保部门紧急联系。项目经理部定期组织对不利施工环境的行为、不安全的施工因素进行检查,以消除潜在事故的发生.
2。4 对施工现场的木工加工场和办公区与生活区必须设置消防器材,在木工加工场和材料库房的明显位置设置“严禁烟火”的标志。对施工现场所使用的易燃、易爆物品的存放地点应采取封闭,加设围挡的保护措施,并竖立明显的警告标志和消防器材.在施工前组建义务消防队,定期检查消防器材配备完好性,经常进行合理的维护和保养。
3. 响应措施
3.1 施工中因操作不当造成现况水管道破裂、电缆破坏等出现险情时,施工人员必须及时报告给项目经理部的经理。项目经理必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施,立即组织抢险队按预定分工到场,实施应急响应措施。
3。2 施工中因操作不当造成燃气管道或其他设施发生火灾事故或爆炸事故时,必须及时报告给项目经理部经理。项目经理
必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施,并拨打119 电话向消防队报告火警,讲清火灾发生所处地区位置和具体地点、燃烧介质、火势规模、电话联系人等,同时派人到路口等候、领路,在与消防队联系的同时,项目经理立即组织抢险队按预定分工到场抢险,组织扑救,实施应急响应措施控制火灾的蔓延而秧及其他设施,火情发生时,必须及时切断电源,并按预定的分工实施灭火,项目部领导小组及时疏散人员、物资、机械设备,尽最大努力减少生命财产损失和环境污染等。
3.3 出现事故后项目经理部立即通知有关管线(网)主管部门到场抢修;若有人员受伤等必须及时通知医疗单位到场救护人员或组织对伤员的输送救治。
3。4 项目经理部应设专人保护现场,协助有关管线(网)主管部门进行抢修,并协同交通部门疏导交通,在抢修中为抢修部门提供必要的人力、物资支援,协助维护现场秩序。
3.5 紧急事故发生后,项目经理部应会同责任部门查找、分析事故原因,24 小时以内写出«紧急事故处理报告»,并备案,针对导致发生事故的原因,采取纠正措施,经主管领导审批后予以实施。
3.6 项目经理部按其职责分工,对责任部门采取处置情况和实施效果进行监督、检查,并验证实施效果。
八、救援组织的训练和演习计划。
对于每种现况管道挖出第一条时,应根据施工情况,安排一次救援演习,验证项目部各抢险机构准备情况,对于发现的问题,及时解决,并写改正情况的书面报告,报上级领导审批。
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