关于电力工程项目风险管理问题的分析
2022-09-18
来源:星星旅游
i 电力经济 鹅 I A N L l J I N G J 关于电力工程项目风险管理问题的分析 申旭东 (新疆华电淖毛湖风电有限责任公司 新疆哈密839000) 【摘要】电力工程项目在建造过程中总会出现来自各方面的风险,进行风险的管理将有助于工程项目的顺利竣工。本 文将在阐释电力工程项目风险管理的基本内涵的基础上,扼要分析一下电力工程项目风险管理存在的一些问题,并努力探 究应对之策,旨在为电力工程项目风险管理的今后发展提供一定的积极作用。 【关键词】电力;工程项目;风险管理;分析 当代社会,电力早已是人们T作与生活不可分割的一 理了吧!然而事实是,风险管理的计算机自动化在一些风险 部分。近年来,为了更好地满足人们的需求,我国的电力工 参数的识别和鉴定上却不能完全脱离人工的操作,使得处 程得到了较快的发展,一座座电力工程项目拔地而起,不失 理风险的时间无辜拉长,风险是多样的、可变的,这就极有 为一道亮丽的风景。但由于受到技术等多种原因的闲扰,风 可能为电力工程项目带来巨大的损失。无独有偶,由于电力 险在电力工程项目中出现的频率越发高涨,在这种情况下, 工程项目风险管理尚没有一个统一的、完整的软件,在实际 做好电力工程项目的风险管理事宜就变得至关重要。 操作中,管理人员只能依靠多个软件的协同作用,但是由于 1.电力工程项目风险管理的内涵 各个软件的功能不同,缺乏兼容性,一定程度上,风险管理 事实表明,在电力工程项目的整个建造过程中,总会受 的效率和质量就大打折扣,这也为电力工程项目的风险管 到来自各个方面的不确定因素的影响,进而给电力工程项 理产生了较大的影响。 目带来风险。风险是客观存在的,它不以人的意志为转移, 2.3风险管理的机制欠缺 人们只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条 电力T程项目风险管理尚缺乏一个健全的管理机制, 件,降低其发生的频率和减少损失的程度,而不能将之消 对外是不能很好的与市场结构和市场行为准则等联系起 灭。风险也是多种多样的,如自然风险、法律风险、承包商的 来,进而从市场的角度来分析自身的结构和制度,规避一些 风险、局部风险等等,且各种风险还可能出现混合、搅乱的 不确定的因素。而对内一方面是缺乏具有较好的专业技能 现象。在电力工程项目中,从设计蓝图到拆除脚手架的整个 和专业素养的风险管理人才,不能细致全面的,从科学系统 建造过程中,风险总是让人始料不及,为此,电力工程项目 的角度进行风险管理。另一方面是风险管理的组织机构尚 管理人员就要针对那些产生风险的不确定因素进行一定的 待完善,缺乏专门性和全过程性,这就导致风险发生的几率 识别、分析和评估,从而规划 控制管理风险的方案并付诸 的增高,风险所带来的损失的增多。 实践,确保项目的顺利竣_T,这就是电力T程项目风险管 3.电力工程项目风险管理的建议 理。电力工程项目风险管理具有重要的意义,通过风险管 3.1提高认识,推行全过程风险管理 理,企业的经济效益将会受到巨大的保障,这对于降低成 为了最大程度的降低电力工程项目风险发生的几率, 本,提高利润是百益而无一害的。 首先就必须提高风险管理的认识。要大力营造风险管理的 2.电力工程项目风险管理的问题 氛围,使管理人员意识到风险虽然是客观多变的,但也是可 2.1风险管理的意识薄弱 以控制的,只要对其进行科学的,合理的分析研究,就能将 风险管理意识的欠缺是导致电力工程项目风险危机的 之阻挡在工程项目的建设之外。要大力推行全过程风险管 首要问题,对于任何一项工作而言,如果不能给予足够的认 理,电力工程项目一般由两部分组成,即电力工程的建设和 识,没有意识先行的洞察力,那么这项工作的发展必定会荆 电力系统的营运,其中主要的流程包括立项、设计、施工、投 棘重重。这就好像出远门要看天气预报一样,有意识的人往 运等。要大力推行全过程风险管理,就是要清楚地认识到风 往会注意天气的变化,发现天气恶劣了,要么不出门要么就 险无处不在、无时不有的特性,它可能存在于工程的立项阶 携带雨伞以防止被雨淋湿,而没有这种意识的人势必会被 段,也可能存在于工程的设计阶段,更有可能同时存在于立 淋得一塌糊涂。在电力工程项目的风险管理中,不少管理人 项和设计的阶段,因此,在风险管理中要始终保持一中严谨 员就是属于后者,他们得过且过,对于一些不确定因素的造 的心态,时刻注意可能的风险的发生。 访毫无预见性,等风险发生了后,又缺少分析研究风险的意 3.2创新方法,实行智能化风险管理 识,继续坐壁观上,使得风险发生的几率有增无减。 为了实现电力工程项目的全过程风险管理,可以将落 2.2风险管理的技术凌乱 脚点放在风险管理专家系统的建设和完善上,风险管理专 随着网络数字化的快速发展,计算机技术逐渐在电力 家系统是基于信息库、数据库和历史资料库等一系列知识 工程项目的风险管理中得到应用。计算机技术具有方便,快 库群组成的知识库系统,具有丰富的信息量,能够为电力工 捷的特色,按理说应该能够更好地辅助管理人员的风险管 程项目的立项、设计、施工等各个过程分风险管理提供相应 ・26一 2014年第04期 SANJlA0ZHOU・DlANLIKEJl —— _¨辫 l嚣 卷 f尊 加强农村电网规划、建设与管理的探讨 董文超 (安龙供电局552400) 【}商要】目前我国正处于社会主义经济建设的快速发展时期,农村电网的安全、有效运行是我国电网发展的重要组成 部分,也是农村经济建设的可靠保障。近些年来,国家和政府投入巨资,加快农村电网的规划与建设,取得了良好效果。本文 指出加强农村电网规划的积极意义,分析目前电网建设存在的问题,着重论述提高农村电网建设与管理水平的办法,为促 进我国农村电网发展提供参考。 【关键词】农村电网;规划;10kV配电网 我国农村地域广阔、人口众多,能源需求量大。长期以 的建设,在建设农村电网过程中,对变电站布点的选址及线 来电网线路老化、设备陈旧、供电能力不足等问题一直困扰 路通道走廊的选择越来越困难,在建设规划中如没有做到 着农村经济发展,近些年来,随着我国经济改革的不断深 与政府规划协调一致、紧密联系,在后期的增容或升压扩建 入,“ 农”问题受到党和政府的关注,对于农村经济建设的 则非常闲难。一旦出现电力供应不足的问题,往往是通过采 投入也持续增加,其中农村电网的规划、改造和管理是非常 取临时扯线增加线路负荷来解决,这种方式安全隐患较大, 重要的一个方面。针对目前农村电网的现状开展研究,提出 且电力供应不稳定,导致电力资金的严重浪费,电网结构也 合理性的建设意见,对于农村发展具有积极意义。 变得极为复杂,管理越发的t昆乱。 1.农村电网规划的意义和存在的问题 其次,贵州地区农村用户居住地分散,造成变电站10kV 1.1加强农村电网规划的意义 出线较多,10kV间隔使用率较高。10kV的电力线路承载过 我国的现代供电系统建设起步较晚,缺乏合理的、长远 多,布局混乱,增长了供电的半径距离。低压电网普遍供电 的规划意识,供电设备较为陈旧、变电站单主变、单主线供 线路距离过长。 电,变电站无功配置分别不均等问题较多,造成农村地区安 第三,虽经过一、二期农网改造和无电户的消灭T作, 全性、可靠性都比较低,加上管理人员缺失、经验不足,使得 但是由于改造时间过长,现有的变电设备陈旧,输电线路绝 农村经常出现供电质量差的问题。所以加强对农村电网建 缘的程度不够,变配电设备装机容量与无功补偿达不到实 设的规划是非常有必要的。通过合理的电网布局、线路更 际要求。 新,加之投人先进的设备和科学管理,能够推进农村电网的 第四,辐射型供电模式是农村供电的普遍设计模式,随 长远发展,确保实现优质、安全、低能耗和高效率的电网发 着农村用电负荷量的逐年增长,已经很难完成电能的供应 展的目标。 任务。而在原来设备上增加供电电压,又导致供电线路的安 1.2农村电网规划中存在的问题 全性下降。 首先,整体规划结构不合理。由于国家大力推进新农村 2.提高农村电网规划建设水平的方法 的资料支持。同时,对于不同规模不同容量的电力工程项 不以人的意志为转移,存在于工程项目的每个阶段。但是风 目,风险管理专家系统也能为其提供实际的效用,无论是在 险也是可控的,风险管理的终极目标就要将风险扼杀在摇 时间、人力和物力的节约上,都能为工程项目的效益带来好 篮之中,尽可能的保障工程项目的效益。在电力工程项目的 处。 风险管理中,风险管理意识淡薄,管理技术凌乱,管理机制 3.3完善机制,践行动态化风险管理 不健全是较为突出的问题,因此,提高风险管理的认识,创 电力工程项目风险管理理应是一个全过程的动态的管 新手段,完善机制就变得尤为关键。 理,为此,就必须完善机制,时刻关注不确定因素可能发生 参考文献: 的机会,将风险扼杀在襁褓之中。一方面,要时刻关注市场 [1]刘辉.风险管理在电力丁程项目管理中的应用叽现 的动向,包括国家有关电力T程项目的法律法规的颁布,市 代_T业经济和信息化,2013,(18). 场电力工程发展的趋向及特色,将工程项目的建设和市场 【2]张悦,张颖.我国电力工程项目风险管理的现状及改 紧密的联系起来。另一方面,是要健全自身的组织机构,奖 进对策[J].科协论坛:下半月,2013,(1O). 惩制度,设立专门的有针对性的风险管理部门,专人专管, [3]杨伯青.电力工程项目管理中风险管理体系的构建 同时要有奖有罚,用这样一种机制去督促员工,时刻为风险 研究[J].电子世界,2013,(14). 的发生准备着酝酿着,从而尽可能地减低风险发生的几率。 [4】吴华谭.风险管理体系在电力工程项目管理中的应 总而言之,电力工程项目的风险是客观地。多变的,它 用『J1.科技创新与应用,2013,(22). 2014年第04期 一27—